Кирилл, а ты, лимита, думал, тебе красную ковровую дорожку постелят и будут минет каждый день делать? Работай, чёрт помоечный! Сопельки он здесь вешает, будто не знал на что шёл!
Во-первых, не Маша, а Мария Андреевна! Ты, гандон штопаный! Для тебя Я- Мария Андреевна! Руководитель службы персонала Леруа Мерлен Косино! Понятно?!
Во-вторых, ты сраный понаехол. Ты, ничтожество, приполз в Москву. Ты просил работу, ты готов был отсосать за работу. Тебя, пидора, пожалели и приютили в Леруа Мерлен, помыли и накормили, и где твоя благодарность? Мы европейская компания, у нас есть ценности пидарас! Пошёл ты на хуй!
Мы лучшее, что было в твоей никчёмной жизни.
Никакого опровержения нет!! Кирилл прав на 98%! Ну и тварь, же ты «Членская», кому ты отсосала за должность? И это гавно и хабалка занимает должность руководителя кадров. Пашешь, как конь за троих, просишь этих руксеков хотябы хорошего отношения, но его нет. И если ты лично не понравился руксеку или начальнику кадров то всё…жопа, будут максимально выдавливать. «Членская», я максимально поражен как ты «опровергла» отзыв.(один мат). Ходят легенды, что в других Леруа руководство лучше и действительно придерживаются европейский ценностей. Еще слышал, что когда в каждом магазине были представители из Европы рядовым сотрудникам было комфортней работать. Конкретно в Леруа Мерлен Косино отсутствуют эти ценности напрочь, кодекс этики, который подписываешь при устройстве на работу не соблюдается руководителями. Одни барынии князьки…..
Да идите вы на хуй ёбаный в рот блядь, я все сказала!!!
Кинул пацана, по ебалу на!
Добрый день!
Удалите отзывы это все клевета!
Роспошребнадзор, ебать ты додик. Даю тебе пилоткой по лбу.
Кошмар какой-то. Мария Шленская еще одна быдлота из Леруа. Что же там творится страшно представить))
Даааа….!!! Мария — «руководитель» службы персонала, «женщина», слов просто нет, откуда только берутся такие кадры, просто позорище, не только Марии, но и представителям Леруа Мерлен имеющим право от имени владельцев на принятие решения о назначении на должность подобных кадров!!! Любопытно, папа Андрей знает какую дочку он воспитал? Где такие, как Мария получают образование? Если конечно у Марии вообще есть хоть какое-либо образование, что очень сомнительно!!! Великий человек в истории России когда-то сказал : «… кадры решают всё…», если бы он это увидел, услышал…. приговор был бы окончательным и обжалованию не подлежал!!! Обидно за Россию, за русскую нацию, такие как Мария — «руководители….», даже если не принимать во внимание, что прежде всего это женщина, хотя сложно так говорить, — это позор нашей великой страны!!! ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ ВЕРИТЬ, ЧТО В ЛЕРУА МЕРЛЕН ВСЁ-ТАКИ ЕСТЬ СПЕЦИАЛИСТЫ ИЗ ЧИСЛА РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА, КОТОРЫЕ ПРИМУТ РЕШЕНИЕ ОБ ИСПРАВЛЕНИИ ОШИБКИ, А ИМЕННО ОБ ОТСТРАНЕНИИ ОТ РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ ЭТОЙ «женщины» — Марии, в целях оздоровления атмосферы в коллективе в целом, а иначе такие «руководители» приведут к полной разрухи!!!!
ОДУМАЙТЕСЬ «руководители», что вы несёте Мария — «руководитель» служба персонала, «руководитель» сектора!!!! СТЫД ВАМ И ПОЗОР!!! Прежде чем осуждать кого-либо надо прежде всего с себя начать!!! В команде настоящих профессионалов своего дела слабых звеньев не бывает!!!
Хахахааааа, вот это европейский сервис,, на Саранской пересылке такого высокоинтелектуального диалога не услышишь, получается что прав паренëк который за руководство доводит, у вас походу и директор гнида если такое среднее звено на службе приветствует, короче Леруа отстой.
Люди
Рассказываем про нашу корпоративную культуру: как принято общаться в компании, зачем запрашивать фидбэк после каждого спринта и куда бежать, если не справляешься с задачей. Всё с примерами и антипримерами.
1. Ценим общий успех наравне с личным
- Открыты к коллегам и делимся опытом
- У нас есть практики и своя культура, которые мы распространяем внутри команды.
Практики и ритуалы:
Кросс-продуктовые сообщества
Кросс-продуктовые сообщества
Кроме команд и доменов у нас есть сообщества по интересам. Например, для разработчиков или спикеров. Они нужны, чтобы обмениваться опытом и новостями, а ещё помогать друг другу со сложными задачами.
Ретроспектива
Ретроспектива
Это встреча, на которой команды обсуждают закрытые задачи и размышляют, как не повторить ошибки и закрепить успех.
InnerSource
InnerSource
Быть InnerSource Ready значит быть готовым к совместной работе с другими разработчиками.
Правила контрибуции
Правила контрибуции
В каждом репозитории описаны соглашения о том, как они обрабатывают изменения в коде. Например, работа с пулл-реквестами, процесс код-ревью и настройки защищенных веток в гите
2. Принимаем ошибки и учимся на них
- Предлагаем и тестируем даже самые сумасшедшие идеи.
- Не боимся сделать первый шаг. Если ничего не вышло — пишем post-mortem и идём другим путём.
- Работаем над ошибками, чтобы не повторять их.
- Ошибка не включает в себя намеренное нарушение правил.
Практики и ритуалы:
Fail fast
Fail fast
Это философия, которая предполагает постоянное тестирование идей и инкрементальную разработку для определения истинной ценности идеи. Важный момент философии: если что-то не работает, нужно минимизировать потери и попробовать немного по-другому.
Post mortem
Post mortem
Это обзор инцидента — в нём описано, что команда сделала, чтобы исправить ошибку и не повторять её в будущем. Всё конструктивно и без обвинений.
3. Уважаем коллег и их время
- Уважаем правила команды.
- Общаемся на ты.
- У каждой встречи есть повестка.
- Готовимся к встрече до её начала.
- Встреча — это не единственный способ для принятия решений.
- Стараемся объяснять свою точку зрения, но не навязываем её другим.
- Можем работать удалённо и по гибкому графику.
- Ценим баланс работы и личной жизни.
Практики и ритуалы:
Готовность к удалёнке
Готовность к удалёнке
Заботимся, чтобы коммуникация внутри команды была удобной для удалённых сотрудников: встречи по умолчанию проходят по видеоконференцсвязи. Удалённые сотрудники — полноценные участники встреч. Документируем выводы, к которым пришли внутри команды, даже если договорились о чём-то в коридоре. Ставим встречи на время, когда доступны все участники команды.
Фасилитация
Фасилитация
Это техника управления коммуникацией в группе. Цель — настроить всех участников на продуктивное общение и не уводить разговор в сторону.
4. Даём и запрашиваем конструктивный фидбек
- Общаемся конструктивно.
- Обсуждаем факты, а не эмоции или личности.
- Открыты новым идеям.
Практики и ритуалы:
Беседа о результатах деятельности — БОРД
Беседа о результатах деятельности — БОРД
Ежегодная сессия фидбека. Нужна, чтобы ставить персональные цели.
Короткие циклы
Короткие циклы
Сделал дело — собери обратную связь. Короткие циклы и петли обратной связи — идеальная картина. Чем раньше получишь фидбек, тем быстрее сможешь пофиксить проблему.
5. Постоянно развиваем навыки и можем выбрать любое направление
- Роли внутри команды могут меняться.
- Можно попросить коллегу стать ментором.
Практики и ритуалы:
Внутренняя ротация и карьерные возможности
Внутренняя ротация и карьерные возможности
Если работа перестала приносить удовольствие — обсуди с руководителем, а затем сходи к HR. Есть возможность выбрать другой продукт или проект.
Интеграция в магазине
Интеграция в магазине
Каждый сотрудник вне зависимости от должности или позиции обязательно проходит стажировку в магазине. Это нужно, чтобы лучше понимать специфику бизнеса и реальные боли покупателей.
6. Работаем осознанно
- Знаем предметную область
- Понимаем, почему и зачем мы работаем над каждой задачей.
- Разбираемся в коде и технологиях, которые используем.
Практики и ритуалы:
Интеграция в магазине
Интеграция в магазине
Каждый сотрудник вне зависимости от должности или позиции обязательно проходит стажировку в магазине. Это нужно, чтобы лучше понимать специфику бизнеса и реальные боли покупателей.
Ретроспектива
Ретроспектива
Это встреча, на которой команды обсуждают закрытые задачи и размышляют, как не повторить ошибки и закрепить успех.
Правило 30%
Правило 30%
Каждый инженер может использовать часть рабочего времени на исследовательские задачи, работу над техническим долгом или обучение. Процент времени определяет технический лидер совместно с продуктовой командой.
Предложить улучшения
Предложите, как улучшить StudyLib
(Для жалоб на нарушения авторских прав, используйте
другую форму
)
Ваш е-мэйл
Заполните, если хотите получить ответ
Оцените наш проект
1
2
3
4
5
Как построена система ввода кандидата в коллектив, и как опыт инклюзивного трудоустройства помогает в работе компании Леруа Мерлен?
Леруа Мерлен помогает людям во всем мире благоустроить жилье и улучшить качество жизни, а кроме этого помогает молодым людям с инвалидностью и сиротским опытом стать частью рабочего коллектива и начать самостоятельную жизнь. Леруа Мерлен — участник Наблюдательного совета работодателей проекта «Все получится!» — активно сотрудничает с Центром «Работа-i».
HR-специалист Леруа Мерлен Екатерина Фокина рассказала, как построена система ввода кандидата в коллектив, и как опыт инклюзивного трудоустройства помогает в работе.
Выделена ли у Вас в компании функция — вовлечение человека с ОВЗ в коллектив? Какой специалист занимается этим вопросом?
— В каждом гипермаркете есть несколько специалистов (наставники, руководители) для адаптации в коллективе для максимального погружения в профессию.
Идёт ли подготовительная работа с коллективом перед приёмом человека с инвалидностью на работу?
— Мероприятия такие не требуются, так как приём людей с инвалидностью был всегда. В компании есть этический кодекс, культура и ценности, которые разделяет каждый сотрудник.
Есть ли положительные результаты во внутренней коммуникации от включения в коллектив кандидатов с низкими стартовыми возможностями?
— В Пензе, Владикавказе, Санкт-Петербурге (и других магазинах) работают слабослышащие кассиры. Есть информация на входе в магазин, что в магазине есть сотрудник, который может оказать помощь, проконсультировать слабослышащих или неслышащих клиентов.
Большая ли конкуренция и текучка на вакансии для людей с инвалидностью? Почему?
— Важный вопрос в трудоустройстве — это квалификация соискателя. Сейчас существуют ярмарки вакансий и федеральные агентства по трудоустройству кандидатов с инвалидностью, которые позволяют в зависимости от особенностей здоровья работать в самых разных сферах.
Нужно признать, что текучка низкая, сотрудники стабильны. Иногда наблюдаются трудности с адаптацией к условиям работы. Если адаптация проходит успешно (компания все для этого делает), то после адаптации сотрудники работают достаточно стабильно.
38 тысяч сотрудников работает в компании Леруа Мерлен, они обслуживают 149 миллионов клиентов в год. Около 40% наших потенциальных клиентов — люди с ограниченными возможностями здоровья. Мы стремимся облегчать обслуживание таких клиентов в наших магазинах. Для нас очень важно сделать магазин доступным для всех групп населения.
Поделитесь конкретными примерами, когда сотрудник с ОВЗ работал наравне с коллегами или даже эффективнее.
— Мы стараемся создавать одинаковые условия для развития всех сотрудников, вне зависимости от их пола, возраста, национальности и особенностей здоровья. Каждый сотрудник компании развивается в направлении, которое выбирает сам, и успех его зависит только от него самого. Кассиры с инвалидностью по слуху работают у нас во многих магазинах: Санкт-Петербург, Москва, Барнаул, Красноярск и т.д. Они прекрасно справляются со своими обязанностями наравне со всеми, а часто даже лучше, потому что не отвлекаются на шум и более сосредоточены. В общении с коллегами трудностей тоже нет: кто-то из сотрудников читает по губам (хотя в условиях масочного режима это стало затруднительно), кто-то всегда держит под рукой блокнот. Покупатели также уже привыкли видеть слабослышащих кассиров в наших магазинах, это не вызывает проблем.
Также Леруа Мерлен работает с кандидатами из детских домов. Существует ли система адаптации таких кандидатов?
— На нашем опыте воспитанники детдомов успешно интегрируются к нам в компанию и проходят адаптацию наравне со всеми. У них есть наставники, но мы не можем сказать, что для них необходима специальная адаптация. Мы стараемся выстраивать взаимоотношения с детскими домами заранее, проводим дни открытых дверей, разработаны программы экскурсий.
Почему инклюзия важна для компании Леруа Мерлен?
— Леруа Мерлен — народный бренд. Миссия нашей компании: делать улучшение и обустройство своего дома возможным абсолютно для каждого Клиента, поддерживая и развивая экосистему партнеров. Люди с ОВЗ составляют более 40% наших потенциальных клиентов, и мы готовы меняться для них. Компания — это сотрудники, из которых она состоит. Корпоративная социальная ответственность — это ДНК нашей культуры с самого первого магазина в г.Мытищи (открытого в 2004 году), уже тогда, не имея никакой стратегии, мы имели проекты, направленные на улучшение жизни этих категорий людей. Сейчас, когда компания уже большая и известная, мы продолжаем работу на более системном уровне.
____________________________
Инициатива реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
В новосибирских «Леруа Мерлен» работают 1500 сотрудников
Поделиться
НГС продолжает рубрику о том, как устроена работа в известных компаниях. В прошлом выпуске мы рассказывали о работе в шведском магазине «ИКЕА». А второй эпизод решили посвятить французской сети отделочных материалов «Леруа Мерлен». В этом году компания планирует открыть четвертый гипермаркет, куда примут две сотни сотрудников. Руководитель региональных проектов по подбору персонала Наталья Матей рассказала, как устроиться на работу в «Леруа Мерлен», из чего состоит зарплата, какие бонусы гарантируют сотрудникам и почему компания раздает акции своим сотрудникам.
Сотрудники компании регулярно проходят обучение — как профессиональным навыкам, так и личностного роста
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
В Новосибирске пока работают три магазина французской сети отделочных материалов — в общей сложности это 1500 сотрудников. В этом году компания собирается открывать четвертый магазин, куда примут еще около 200 сотрудников.
О том, что нужны новые сотрудники, вы точно узнаете. Достаточно зайти в любой магазин и оглянуться: везде плакаты — приглашения на работу и анкеты на стойках регистрации.
— Всегда очень высокий спрос, много откликов на продавцов, логистов, на вакансии менеджеров торгового зала. Это вакансии, которые для нас всегда актуальны, — говорит руководитель региональных проектов по подбору персонала «Леруа Мерлен» Наталья Матей.
По ее словам, на одну позицию может быть до 100 откликов. Помимо линейного персонала компании сегодня нужны специалисты проектных продаж и дизайнеры — люди, которые хотят работать с клиентами, развиваться в этой области, которых интересует обустройство дома, эргономика.
Сейчас на сайте «Леруа Мерлен» в Новосибирске 38 вакансий на разные должности, в том числе продавец-консультант, дизайнер интерьеров, специалист по кадровому администрированию, менеджер отдела, кассир, ночной сотрудник склада и другие. Интересно, что в графе «зарплата» стоит сумма либо 30 тысяч рублей, либо «по договоренности». Но об этом позже.
На втором этаже магазинов находятся административные помещения и комнаты отдыха для сотрудников
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Если есть желание работать, то для начала можно заполнить анкету даже в магазине либо позвонить в кол-центр, а можно сразу отправить резюме на определенную вакансию или откликнуться по QR-коду. В любом случае все первые отклики попадают в Единый центр подбора персонала. Резюме/анкету видят рекрутеры этого центра, которые потом связываются и общаются с кандидатом.
Это так называемый первый фильтр, когда обсуждают опыт работы, подбирается вакансия, которая подходит соискателю, учитывая его навыки. Если всё хорошо, начинается второй этап. Это уже режим офлайн, когда соискателя приглашают на собеседование в магазин к руководителю соответствующего отдела. Может быть собеседование еще с кем-то из руководителей или с директором. Для соискателей на вакансии линейного персонала «Леруа Мерлен» (продавцы, кассиры, рабочие) это заключительный этап — если всё хорошо, то начинается обучение. Если речь про узких специалистов, то будут тестовые задания на проверку знаний. Это касается специалистов по охране труда, IT, юристов, бухгалтеров, дизайнеров.
В спортивном зале любой сотрудник «Леруа Мерлен» может заниматься бесплатно
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
— Обучения — это то, чем мы на самом деле гордимся, у нас их много. Они разноплановые, разноуровневые, — говорит Наталья Матей. — Сначала адаптационное обучение, которое называется «Спутник». Не пройдя его, сотрудник не может приступить к работе.
«Спутник» — это комплекс: от техники безопасности до того, как всё устроено в магазине, как работает каждая служба, к кому и зачем можно и нужно обращаться. А также кодекс этики, уставные документы, тестовые задания (что и как делать в каждом отделе).
На это выделяется 4 дня, в этот период сотрудники ходят в специальных жилетах, на которых написано «Я на обучении», специалисты всех подразделений рассказывают нюансы. Обучение проходит в том числе в игровой форме, как квест — так лучше усваивается, говорит Наталья Матей. Через 4 дня обученный сотрудник приступает к работе по своему плану.
У каждого сотрудника есть индивидуальный план развития
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
— Так как вся компания сосредоточена на сопровождении и развитии людей, то у каждого есть индивидуальный план развития. В этом плане указано обучение, которое необходимо пройти. Как по «хардам» — чтобы углубляться по навыкам, так и по «софтам» — для развития межличностных коммуникаций, личных способностей, навыков, умений и так далее, — объясняет Наталья Матей.
Кроме того, по ее словам, каждый год компания приглашает сторонних специалистов, которые проводят тренинги. Есть и своя платформа обучения под названием SF (Success Factor). На платформе комплекс обучающих программ — как касающихся профессии, товаров и так далее, так и для развития личных навыков, компетенций, то есть различные онлайн-курсы для всех сотрудников.
Сотрудникам компании компенсируют 3000 рублей за питание — можно обедать в столовой либо покупать свои продукты
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Если вы хотите понять сразу, еще не устроившись на работу в компанию, сколько там зарабатывают, то у вас не получится. Цифры афишировать не любят — объясняют это тем, что невозможно сказать, у кого какая зарплата, так как у всех она разная и зависит тоже от разного. Однако подчеркивается, что она конкурентоспособная. А вот о том, из чего складывается совокупный доход (зарплатой называют лишь окладную часть), HR-ы рассказывают в подробностях.
В обеденный перерыв можно отдохнуть в ночной комнате — здесь темно и тихо
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
— Зарплата — это не единственный вид награждений, которые есть у сотрудников «Леруа Мерлен», — подчеркивает Наталья Матей. — Зарплата зависит от опыта соискателя. Здесь очень важно добавить, что кроме зарплаты (зарплата белая, всё по ТК) есть 5% от оклада — премия за явки, за приходы на работу. Это первая благодарность, первое спасибо, которое мы говорим сотрудникам.
К окладу добавляются ежеквартальные премии, которые, как объяснила Наталья Матей, зависят от работы магазина — в год это может быть примерно от одного до двух окладов.
Средний возраст сотрудника — 31 год
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Следующая составляющая — участие в прибыли (такая выплата бывает раз в год).
— Это решение нашей компании. Она делится своей прибылью с теми, кто в ней работает. Это ежегодные вознаграждения, которые накапливает сотрудник, — говорит Наталья Матей.
Цифры опять же не называют, так как «прибыль трудно спрогнозировать». То есть определенную сумму делят между сотрудниками. Размер суммы, которую получит каждый, опять же индивидуален.
Следующая составляющая — акции. Это значит, что сотрудники, которые проработали минимум год в компании, могут стать ее акционерами.
— То есть компания наделяет акциями тех, кто у нас работает, только потому, что они у нас работают. Акции можно докупать раз в год. Акции в евро, прирост этих акций в этом году составил 16,49%, — говорит Наталья Матей. — Обычный валютный вклад в российских банках за год дает 0,1 процента прироста. Здесь мы говорим об абсолютно другой системе защищенности. Акции эти продаются при увольнении, и, таким образом, каждый увольняющийся получает приличную сумму денег.
Размер этой суммы опять же индивидуален, зависит от многих факторов, в том числе от того, сколько времени человек был акционером, покупал/продавал акции.
Раз в год сотрудникам пересматривают зарплату. На год ставятся цели, потом они проверяются, и уже на основе этого принимают решение об изменении уровня заработной платы. Также раз в год зарплата индексируется.
В Новосибирске средний возраст сотрудников — 31 год. Самому младшему 18 лет, самому молодому руководителю отдела 23 года. В компании говорят, что все ограничения по возрасту регламентируются только ТК РФ. 14 лет в «Леруа Мерлен» работает продавец, которому сейчас 69 лет.
Перед началом работы сотрудники проходят четырехдневное обучение
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Скидок на товары у сотрудников нет. Есть компенсация за питание — 3000 рублей в месяц. То есть это специальная карта питания, которой можно оплачивать обеды в столовых для сотрудников либо покупать свои продукты. Питание в корпоративной столовой для сотрудников обойдется примерно в сумму, может быть, чуть дешевле, чем в обычной столовой. Например, суп стоит 25–50 рублей, салат — 45–65, цена на второе блюдо — 80–120 рублей.
В каждом магазине есть спортзалы, куда сотрудники могут прийти и заниматься бесплатно. Что касается ДМС, то сотрудник может выбрать эту льготу из «кафетерия соцльгот».
— Вы можете выбрать себе ту льготу, которую хотите. Хотите ДМС — будет ДМС. Хотите оплату перелетов на отдых — будет эта льгота. ДМС для себя и ребенка — будет такой вариант. Можно выбрать внешнее обучение (например, учить какой-то язык или пройти курс по риторике), — перечисляет Наталья Матей.
Например, бесплатный авиаперелет становится доступен человеку, который отработал в компании минимум год. В зависимости от стажа сумма на перелет увеличивается. На каждый год можно выбирать разную льготу.
В новый магазин, который строится на Бердском шоссе, планируют набрать около 200 сотрудников
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Всем сотрудникам «Леруа Мерлен» выдают специальную обувь с твердыми носами для безопасности и комплект одежды. Какой — зависит от того, где сотрудник работает. В комплектах — обувь, майки, куртки, жакеты, джемперы. А также маски и перчатки. Ухаживают за одеждой сами сотрудники, замена — по необходимости.
— Важная философия нашей компании — это ценности. Это совокупность наших внутренних убеждений, ориентиры, — объясняет Наталья Матей. — «Заботимся о благополучии» — это означает, что мы заботимся о благополучии, здоровье, безопасности себя, наших клиентов. Сохраняем баланс, создаем условия для полноценной жизни и работы. Вторая ценность — «мы приносим пользу». Есть такой слоган: «Нам не всё равно». Это о том, что мы стремимся повысить уровень каждого. Ценность три — «двигаемся дальше». Мы изменяемся в ногу со временем, развиваемся и помогаем друг другу. Работаем сообща, мы все вместе за одно — это про командность. И «рады помочь» — это для клиентов. Когда ты испытываешь удовольствие от того, что ты помог, и это очень важно. Это наша основа основ.
Одна из зон отдыха — библиотека. Книги разные: от Александра Дюма, Пушкина и Достоевского до «Старика Хоттабыча» и книги Марты Кетро «Зато ты очень красивый»
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
В «Леруа Мерлен» есть кодекс поведения сотрудников. Самая важная вещь, на которой акцентирует внимание Наталья Матей, — в компании нет системы депремирования. Кроме того, нет матответственности. Уволить сотрудника, говорят в компании, могут только по статьям, перечисленным в ТК РФ.
Отвечая на вопрос о том, есть ли наказания за опоздания, Наталья Матей напоминает, что в магазине работают акционеры, поэтому людям невыгодно так делать или работать плохо.
— Понять это сложно для российской ментальности. Когда вы понимаете, что у вас акции растут от того, что вы лучше работаете, вы не будете опаздывать, — говорит она. — Однако, когда рассказываем кандидатам, что через год компания дает акции, я часто вижу, что это вызывает оторопь, недоумение. Люди больше привыкли, что им скорее дадут какой-то оклад, а потом от этого оклада из-за системы штрафов будет оставаться средняя зарплата по рынку.
Сейчас на сайте компании в Новосибирске около 40 вакансий
Фото: Александр Ощепков
Поделиться
Сотрудник должен постоянно развиваться, подчеркивают в компании. Либо в горизонт — «от грейда дебютанта к экспертному грейду», либо расти по должности. Также появляется много внутренних вакансий — когда открываются новые магазины, в том числе в других городах. По словам Натальи Матей, в 2018 году полсотни новосибирцев переехали в Санкт-Петербург.
— Мы всегда очень радуемся такой мобильности, потому что это движение, передача опыта, специфики, возможности сделать команды более разнопрофильные, — говорит Наталья Матей. — Возможно переехать и в другую страну. Есть ребята, которые переехали во Францию, в Португалию. Это возможно сделать раз в два года — у нас есть специальный международный конкурс Talent Booster. И любой желающий может подать заявку, участвовать в нем и потом уже дальше работать во Франции либо в стране проекта.
Среди плюсов, с которыми трудно спорить и которые вряд ли можно не заметить, сотрудники новосибирских магазинов отмечают ДМС, белую зарплату, спортзал, уютный офис. Один из самых необычных плюсов, который назвал сотрудник, — «идет быстро рабочее время». Кто-то ограничивается лаконичным «плюсы есть».
Намного ярче люди расписывают минусы работы в «Леруа Мерлен». Нередко это субъективные ощущения, например, про конфликтные ситуации с менеджерами, у которых «ума палата», плохое обучение со стороны наставников, что может сказаться на дальнейшей работе. А также странные вопросы на собеседовании и нервная обстановка.
Один из бывших сотрудников решил предупредить будущих кандидатов о том, что «магазин может сделать вас стукачом», так как заставляют «сливать» своих коллег и напарников. Также во многих отзывах люди пишут, что разочаровались, так как не увидели возможности для карьерного роста. Нередко говорят про несоответствие европейских требований с размером российской заработной платы. На последнем пункте акцентируют внимание довольно часто. Например: «Работаю три года, всё устраивает. Что можно улучшить? Повысить всем зарплату».
Как новосибирцы работают в «ИКЕА» (директор магазина провел экскурсию по офису и показал то, что не видят обычные посетители).
Краткое содержание:
- «Леруа Мерлен» закрывается?
- Будет ли работать Leroy Merlin
- Купить бесплатно: Leroy Merlin устраивает акцию для россиян
- В Подмосковье строится новый гипермаркет «Леруа Мерлен»
- Обсуждение
Почему Леруа Мерлен уходит из России ни для кого не секрет. Это французская компания, которая работает по устоявшимся законам своей страны. И, если власти сказали, что сотрудничать с РФ не стоит, значит нужно выполнять требования высшего руководства своего государства. В компании заверили, на российских покупателях уход фирмы никак не отразиться, так как теперь Leroy Merlin переходить под российское руководство.
«Леруа Мерлен» закрывается?
Руководитель одного из магазинов Леруа Мерлен сообщил своим клиентам о том, что гипермаркет продолжит работу в штатном режиме. Изменения «на верху» никак не повлияют на покупателях и на работоспособности сети полюбившихся россиянам строительных магазинов в целом.
По словам директора пермского гипермаркета Сергея Николаева, фирма планирует перейти на автономный режим работы. Что это означает? Это значит, что в РФ придет высшее руководство компании из России. Сама сеть продолжит работу в штатном режиме. Клиенты даже не заметят никаких изменений.
В свою очередь, вице-президент холдинга «Адамант» Аркадий Теплицкий заявил о том, что даже если Леруа Мерлен полностью закроет все магазины на территории РФ, то это не повлечет кризиса в девелопменте.
Во-первых, компания в приоритете, не арендует помещения в торговых центрах, а магазины располагаются в отдельных зданиях, как правило, принадлежащих самой фирме. То есть, российские предприниматели не ощутят на себе последствий от закрытия французской фирмы.
Да и для клиентов уход не должен быть таким трагическим. Да, за столько лет существования на российском рынке люди привыкли к Leroy Merlin точно также, как и к другим закрывшимся иностранным фирмам. Но, как говорится «пусто место не бывает», и на смену этому строительному гипермаркету придут другие.
Главными конкурентами Leroy Теплицкий называет такие российские компании, как «Домовой» и «МаксиДом».
Будет ли работать Leroy Merlin
На официальном сайте группы Adeo появилось сообщение о том, что компания продает все свои магазины в России. Фирма проработала на российском рынке около 18-ти лет, и вот настала пора прекращать сотрудничество.
Как не пытались супруги Адольф Леруа и Роза Мерлен (основатели сети) сохранить бизнес в России, у них это не получилось.
Клиентов успокаивают, они не заметят никаких последствий продажи магазинов. Высока вероятность того, что после сделки все вывески торговой марки придется ликвидировать. Теперь это будет не Leroy Merlin, а нечто другое. Что именно, пока неизвестно.
То есть, фирма пошла по пути Макдональдса, передав управление гипермаркетами российским управленцам путем продажи.
В настоящее время никакого ажиотажа в магазинах нет. Покупатели не сметают с полок все, что нужно и не нужно. Россияне уже подпривыкли к тому, что иностранные компании одна за одной закрываются, и сейчас относятся к таким событиям более спокойно.
Корпорация официально заявила, что несет ответственность за все 45 тыс. работников. Предполагается, что технология производства, логистики и реализации продукции останется без изменений. В заявлении Adeo говорится, что процесс является результатом работы, начатой несколько месяцев назад в соответствии с международными нормами.
Купить бесплатно: Leroy Merlin устраивает акцию для россиян
Недавно стало известно о том, что Leroy Merlin и еще несколько крупных российский ритейлеров устраивают акции для своих постоянных покупателей.
В «Ашане» обещают начислять повышенный кэшбэк за покупку некоторых товаров:
- 20% за черный и зеленый чай;
- 10% за маслины и оливки;
- 7% за товары женской гигиены;
- 5% на остальную продукцию.
Далее кэшбэк можно потратить на оплату до 100% стоимости товаров. Акция продлится до конца апреля.
Fix Price обещает ввести продажу товаров по бонусам, начисляемым одним из самых крупнейших российских банков.
Леруа Мерлен начисляет по 5% кэшбэка за каждую покупку своим постоянным покупателям, которые предъявят на кассе накопительную бонусную карту. Правда повышенный кэшбэк поступит только при оплате покупки кредиткой или дебетовой карточкой Тинькофф.
В Подмосковье строится новый гипермаркет «Леруа Мерлен»
В поселке Заречье Одинцовского округа ведется строительство нового гипермаркета «Леруа Мерлен». Информация о том, что сеть уходить из России не могла не отразится на ходе строительства. Ведь, для кого теперь будет предназначаться это здание, если фирма больше не планирует работать в России?
На самом деле никаких изменений нет. Застройщик ООО «Новолекс-Заречье» продолжит возводить здание, а когда оно будет готов – сдаст его новому владельцу сети.
Отмечается, что недавно на стройке Главгосстройнадзор Подмосковья провел профвизит. Проверка показала, строителям осталось завершить устройство фасада, выполнить монтаж внутренних инженерных систем, провести благоустройство и некоторые другие работы. Сдать объект планируется в мае 2023 г.
Источник money-budget.ru
До весны 2022 года на российской территории можно было встретить огромное множество различных самых разных брендов, продающих свою продукцию напрямую. Но с целью поддержки антироссийских санкций, в том числе под давлением правительств «недружественных стран», свыше тысячи иностранных компаний ушли с российского рынка, поэтому теперь купить их продукцию в стране невозможно, либо возможно по куда более высокой цене вследствие того, что она ввозятся третьими лицами. Уходить с российского рынка сеть крупнейших строительных магазинов «Леруа Мерлен» не планировала, но все неожиданно изменилось весной 2023 года, когда бренд объявил о намерении полностью покинуть Россию. Это случится уже совсем скоро.
Французская компания Leroy Merlin объявила о том, что в ближайшее время она продаст весь свой бизнес в России. К слову, российский рынок является вторым по степени важности для компании, то есть уйдя из страны она тем самым нанесет по себе огромный финансовый удар, лишив себя огромных доходов. Новыми владельцами бизнеса компании станет ее нынешнее руководство. Из-за грядущего ухода с российского рынка открытие новых торговых точек остановлено, но при этом все имеющиеся в настоящее время продолжат и дальше работать в полной мере, то есть россияне по-прежнему смогут такие посещать и покупать себе какие-либо товары, делая это максимально легко и просто. Также продолжит работать онлайн-магазина, в рамках которого покупатели смогут приобретать товары с доставкой на дом или в другое необходимое место.
Однако все россияне должны понимать, что Leroy Merlin не просто так уходит из России. После того как бренд официально уйдет с российского рынка, все названия, вывески и эмблемы «Леруа Мерлен» придется ликвидировать и демонтировать. Проще говоря, в будущем данная сеть строительных магазинов будет работать уже под каким-то другим названием, поэтому прежнее прекратит существование в юридическом плане. Пускай сами магазины и не закроются, а никто из сотрудников не потеряет рабочее место, но наименование бренда изменится и, вероятно, изменятся какие-то правила. Если сейчас российское подразделение компании Leroy Merlin придерживается правил, которые были придуманы во Франции, то новые владельцы смогут корректировать такие по своему усмотрению, например отказавшись от принципа возврата в течение 365 дней.
Все российское подразделение Leroy Merlin уже совсем скоро станет полностью автономным и независимым. Проще говоря, никакого отношения к французской компании иметь оно более уже не будет. Если вдруг возникнут какие-то проблемы, например из-за убытков, компания не сможет запросить помощь от головной компании. Все эти вопросы, в том числе с финансированием, российской компании придется решать в полной мере самостоятельно, не рассчитывая даже и близко на то, что ей кто-то как-то поможет. Остается верить и надеяться на то, что ассортимент доступных для покупки товаров в магазинах «Леруа Мерлен» не изменится, а цены не вырастут. Во многом это будет зависеть от той бизнес-модели, которой захочет придерживаться новое руководство компании.
Ранее сообщалось о том, что компания «Леруа Мерлен» сделала важное заявление для всех, кто покупаю стройматериалы и инструменты.
Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook*, Instagram* (*площадки признаны в России экстремистскими), ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.