Кто работал в леруа мерлен новосибирск

2016-12-14 12:12
Мне повезло, был только , г.
Новосибирск

2016-12-03 11:22
Искандер, г.
Новосибирск

2016-07-29 10:23
Аноним, г.
Новосибирск

2016-04-19 09:59
Аноним, г.
Новосибирск

2016-03-30 10:06
Виктор Петухов, г.
Новосибирск

2015-05-28 14:33
Аноним, г.
Новосибирск

2015-03-02 17:29
Евгений Романов, г.
Новосибирск

2014-05-27 20:49
Ксения, г.
Новосибирск

2014-01-30 16:29
Простой работяга, г.
Новосибирск

2013-12-01 15:41
Prawda, г.
Новосибирск

НГС продолжает рубрику о том, как устроена работа в известных компаниях. В прошлом выпуске мы рассказывали о работе в шведском магазине «ИКЕА». А второй эпизод решили посвятить французской сети отделочных материалов «Леруа Мерлен». В этом году компания планирует открыть четвертый гипермаркет, куда примут две сотни сотрудников. Руководитель региональных проектов по подбору персонала Наталья Матей рассказала, как устроиться на работу в «Леруа Мерлен», из чего состоит зарплата, какие бонусы гарантируют сотрудникам и почему компания раздает акции своим сотрудникам.

В Новосибирске пока работают три магазина французской сети отделочных материалов — в общей сложности это 1500 сотрудников. В этом году компания собирается открывать четвертый магазин, куда примут еще около 200 сотрудников.

О том, что нужны новые сотрудники, вы точно узнаете. Достаточно зайти в любой магазин и оглянуться: везде плакаты — приглашения на работу и анкеты на стойках регистрации.

— Всегда очень высокий спрос, много откликов на продавцов, логистов, на вакансии менеджеров торгового зала. Это вакансии, которые для нас всегда актуальны, — говорит руководитель региональных проектов по подбору персонала «Леруа Мерлен» Наталья Матей.

По ее словам, на одну позицию может быть до 100 откликов. Помимо линейного персонала компании сегодня нужны специалисты проектных продаж и дизайнеры — люди, которые хотят работать с клиентами, развиваться в этой области, которых интересует обустройство дома, эргономика.

Сейчас на сайте «Леруа Мерлен» в Новосибирске 38 вакансий на разные должности, в том числе продавец-консультант, дизайнер интерьеров, специалист по кадровому администрированию, менеджер отдела, кассир, ночной сотрудник склада и другие. Интересно, что в графе «зарплата» стоит сумма либо 30 тысяч рублей, либо «по договоренности». Но об этом позже.

Если есть желание работать, то для начала можно заполнить анкету даже в магазине либо позвонить в кол-центр, а можно сразу отправить резюме на определенную вакансию или откликнуться по QR-коду. В любом случае все первые отклики попадают в Единый центр подбора персонала. Резюме/анкету видят рекрутеры этого центра, которые потом связываются и общаются с кандидатом.

Это так называемый первый фильтр, когда обсуждают опыт работы, подбирается вакансия, которая подходит соискателю, учитывая его навыки. Если всё хорошо, начинается второй этап. Это уже режим офлайн, когда соискателя приглашают на собеседование в магазин к руководителю соответствующего отдела. Может быть собеседование еще с кем-то из руководителей или с директором. Для соискателей на вакансии линейного персонала «Леруа Мерлен» (продавцы, кассиры, рабочие) это заключительный этап — если всё хорошо, то начинается обучение. Если речь про узких специалистов, то будут тестовые задания на проверку знаний. Это касается специалистов по охране труда, IT, юристов, бухгалтеров, дизайнеров.

— Обучения — это то, чем мы на самом деле гордимся, у нас их много. Они разноплановые, разноуровневые, — говорит Наталья Матей. — Сначала адаптационное обучение, которое называется «Спутник». Не пройдя его, сотрудник не может приступить к работе.

«Спутник» — это комплекс: от техники безопасности до того, как всё устроено в магазине, как работает каждая служба, к кому и зачем можно и нужно обращаться. А также кодекс этики, уставные документы, тестовые задания (что и как делать в каждом отделе).

На это выделяется 4 дня, в этот период сотрудники ходят в специальных жилетах, на которых написано «Я на обучении», специалисты всех подразделений рассказывают нюансы. Обучение проходит в том числе в игровой форме, как квест — так лучше усваивается, говорит Наталья Матей. Через 4 дня обученный сотрудник приступает к работе по своему плану.

— Так как вся компания сосредоточена на сопровождении и развитии людей, то у каждого есть индивидуальный план развития. В этом плане указано обучение, которое необходимо пройти. Как по «хардам» — чтобы углубляться по навыкам, так и по «софтам» — для развития межличностных коммуникаций, личных способностей, навыков, умений и так далее, — объясняет Наталья Матей.

Кроме того, по ее словам, каждый год компания приглашает сторонних специалистов, которые проводят тренинги. Есть и своя платформа обучения под названием SF (Success Factor). На платформе комплекс обучающих программ — как касающихся профессии, товаров и так далее, так и для развития личных навыков, компетенций, то есть различные онлайн-курсы для всех сотрудников.

Если вы хотите понять сразу, еще не устроившись на работу в компанию, сколько там зарабатывают, то у вас не получится. Цифры афишировать не любят — объясняют это тем, что невозможно сказать, у кого какая зарплата, так как у всех она разная и зависит тоже от разного. Однако подчеркивается, что она конкурентоспособная. А вот о том, из чего складывается совокупный доход (зарплатой называют лишь окладную часть), HR-ы рассказывают в подробностях.

— Зарплата — это не единственный вид награждений, которые есть у сотрудников «Леруа Мерлен», — подчеркивает Наталья Матей. — Зарплата зависит от опыта соискателя. Здесь очень важно добавить, что кроме зарплаты (зарплата белая, всё по ТК) есть 5% от оклада — премия за явки, за приходы на работу. Это первая благодарность, первое спасибо, которое мы говорим сотрудникам.

К окладу добавляются ежеквартальные премии, которые, как объяснила Наталья Матей, зависят от работы магазина — в год это может быть примерно от одного до двух окладов.

Следующая составляющая — участие в прибыли (такая выплата бывает раз в год).

— Это решение нашей компании. Она делится своей прибылью с теми, кто в ней работает. Это ежегодные вознаграждения, которые накапливает сотрудник, — говорит Наталья Матей.

Цифры опять же не называют, так как «прибыль трудно спрогнозировать». То есть определенную сумму делят между сотрудниками. Размер суммы, которую получит каждый, опять же индивидуален.

Следующая составляющая — акции. Это значит, что сотрудники, которые проработали минимум год в компании, могут стать ее акционерами.

— То есть компания наделяет акциями тех, кто у нас работает, только потому, что они у нас работают. Акции можно докупать раз в год. Акции в евро, прирост этих акций в этом году составил 16,49%, — говорит Наталья Матей. — Обычный валютный вклад в российских банках за год дает 0,1 процента прироста. Здесь мы говорим об абсолютно другой системе защищенности. Акции эти продаются при увольнении, и, таким образом, каждый увольняющийся получает приличную сумму денег.

Размер этой суммы опять же индивидуален, зависит от многих факторов, в том числе от того, сколько времени человек был акционером, покупал/продавал акции.

Раз в год сотрудникам пересматривают зарплату. На год ставятся цели, потом они проверяются, и уже на основе этого принимают решение об изменении уровня заработной платы. Также раз в год зарплата индексируется.

В Новосибирске средний возраст сотрудников — 31 год. Самому младшему 18 лет, самому молодому руководителю отдела 23 года. В компании говорят, что все ограничения по возрасту регламентируются только ТК РФ. 14 лет в «Леруа Мерлен» работает продавец, которому сейчас 69 лет.

Скидок на товары у сотрудников нет. Есть компенсация за питание — 3000 рублей в месяц. То есть это специальная карта питания, которой можно оплачивать обеды в столовых для сотрудников либо покупать свои продукты. Питание в корпоративной столовой для сотрудников обойдется примерно в сумму, может быть, чуть дешевле, чем в обычной столовой. Например, суп стоит 25–50 рублей, салат — 45–65, цена на второе блюдо — 80–120 рублей.

В каждом магазине есть спортзалы, куда сотрудники могут прийти и заниматься бесплатно. Что касается ДМС, то сотрудник может выбрать эту льготу из «кафетерия соцльгот».

— Вы можете выбрать себе ту льготу, которую хотите. Хотите ДМС — будет ДМС. Хотите оплату перелетов на отдых — будет эта льгота. ДМС для себя и ребенка — будет такой вариант. Можно выбрать внешнее обучение (например, учить какой-то язык или пройти курс по риторике), — перечисляет Наталья Матей.

Например, бесплатный авиаперелет становится доступен человеку, который отработал в компании минимум год. В зависимости от стажа сумма на перелет увеличивается. На каждый год можно выбирать разную льготу.

Всем сотрудникам «Леруа Мерлен» выдают специальную обувь с твердыми носами для безопасности и комплект одежды. Какой — зависит от того, где сотрудник работает. В комплектах — обувь, майки, куртки, жакеты, джемперы. А также маски и перчатки. Ухаживают за одеждой сами сотрудники, замена — по необходимости.

— Важная философия нашей компании — это ценности. Это совокупность наших внутренних убеждений, ориентиры, — объясняет Наталья Матей. — «Заботимся о благополучии» — это означает, что мы заботимся о благополучии, здоровье, безопасности себя, наших клиентов. Сохраняем баланс, создаем условия для полноценной жизни и работы. Вторая ценность — «мы приносим пользу». Есть такой слоган: «Нам не всё равно». Это о том, что мы стремимся повысить уровень каждого. Ценность три — «двигаемся дальше». Мы изменяемся в ногу со временем, развиваемся и помогаем друг другу. Работаем сообща, мы все вместе за одно — это про командность. И «рады помочь» — это для клиентов. Когда ты испытываешь удовольствие от того, что ты помог, и это очень важно. Это наша основа основ.

В «Леруа Мерлен» есть кодекс поведения сотрудников. Самая важная вещь, на которой акцентирует внимание Наталья Матей, — в компании нет системы депремирования. Кроме того, нет матответственности. Уволить сотрудника, говорят в компании, могут только по статьям, перечисленным в ТК РФ.

Отвечая на вопрос о том, есть ли наказания за опоздания, Наталья Матей напоминает, что в магазине работают акционеры, поэтому людям невыгодно так делать или работать плохо.

— Понять это сложно для российской ментальности. Когда вы понимаете, что у вас акции растут от того, что вы лучше работаете, вы не будете опаздывать, — говорит она. — Однако, когда рассказываем кандидатам, что через год компания дает акции, я часто вижу, что это вызывает оторопь, недоумение. Люди больше привыкли, что им скорее дадут какой-то оклад, а потом от этого оклада из-за системы штрафов будет оставаться средняя зарплата по рынку.

Сотрудник должен постоянно развиваться, подчеркивают в компании. Либо в горизонт — «от грейда дебютанта к экспертному грейду», либо расти по должности. Также появляется много внутренних вакансий — когда открываются новые магазины, в том числе в других городах. По словам Натальи Матей, в 2018 году полсотни новосибирцев переехали в Санкт-Петербург.

— Мы всегда очень радуемся такой мобильности, потому что это движение, передача опыта, специфики, возможности сделать команды более разнопрофильные, — говорит Наталья Матей. — Возможно переехать и в другую страну. Есть ребята, которые переехали во Францию, в Португалию. Это возможно сделать раз в два года — у нас есть специальный международный конкурс Talent Booster. И любой желающий может подать заявку, участвовать в нем и потом уже дальше работать во Франции либо в стране проекта.

Среди плюсов, с которыми трудно спорить и которые вряд ли можно не заметить, сотрудники новосибирских магазинов отмечают ДМС, белую зарплату, спортзал, уютный офис. Один из самых необычных плюсов, который назвал сотрудник, — «идет быстро рабочее время». Кто-то ограничивается лаконичным «плюсы есть».

Намного ярче люди расписывают минусы работы в «Леруа Мерлен». Нередко это субъективные ощущения, например, про конфликтные ситуации с менеджерами, у которых «ума палата», плохое обучение со стороны наставников, что может сказаться на дальнейшей работе. А также странные вопросы на собеседовании и нервная обстановка.

Один из бывших сотрудников решил предупредить будущих кандидатов о том, что «магазин может сделать вас стукачом», так как заставляют «сливать» своих коллег и напарников. Также во многих отзывах люди пишут, что разочаровались, так как не увидели возможности для карьерного роста. Нередко говорят про несоответствие европейских требований с размером российской заработной платы. На последнем пункте акцентируют внимание довольно часто. Например: «Работаю три года, всё устраивает. Что можно улучшить? Повысить всем зарплату».

Как новосибирцы работают в «ИКЕА» (директор магазина провел экскурсию по офису и показал то, что не видят обычные посетители).

Само устройство туда уже какое-то унижение, о чем только не спрашивают на собеседовании: Например; вы замужем а детей я вижу нет, вы собираетесь рожать? Вы не можете иметь детей? А почему? Почему именно наш гипермаркет? А вдруг вам придется задержаться? На 2-3-4 часа или выйти на работу в свой выходной? Собеседований как правило 3, на протяжении 2 недель. Но это все цветочки, менеджеры касс ведут себя как надзиратели, унижают кассиров не только друг перед другом, но и перед покупателями. По 4-6 часов можно просидеть за кассой без перерыва, и про вас вообще могут забыть, с кассы снимают всегда позже. Особенно нагло себя ведет Регина Атинова, менеджер касс, главная сплетница сектора касс, она и заваривает там весь змеиный супчик, натравливая кассиров друг на друга. Одна женщина кассир продала дом рядом с МКАДом, за очень большую сумму, Регина тут же решила поправить свое материальное положение, попросила у нее в долг 100 000 рублей (которые она до сих пор отдает) и пообещала ей «хорошее отношение», кассир дала ей деньги) но не прошло и недели она тут же запросила у нее еще 1млн рублей, но кассир, оказалась все-же разумной женщиной и отказала, сказав: «Ты мне еще 100 000 не отдала, а уже миллион просишь. Вообще Регина Атинова очень странный человек, как ее могли взять менеджером, она постоянно меняет номер своего мобильного телефона, видимо промышляет кредитами и не спешит их отдавать. Далее, что я имею сказать, у Регины есть новый муж, который занимается недвижимостью, и они вместе крутят разные аферы. Она занялась расселением наших кассиров в г. Видное, где она снимает квартиру, договаривается на одну сумму, а берет намного больше, и чтобы быть более убедительной она пришла к ним в квартиру с мужем и стала требовать не ту сумму, которая была прописана в договоре) а женщины-глупышки поляну им накрыли) Регина в гости пришла. Регина умело манипулирует людьми, далеко пойдет, только рано или поздно хвост прищемят. 99% всех уволившихся кассиров и менеджеров это ее рук дело. Руководитель сектора касс Ужегова Люда, честно скажу, человек недалекий, любит лесть и стукачество, никогда не выполняет своих обещаний, забывает про БОРД, ставит задачи, планирует обучения, и в итоге ноль) Такое впечатление, что руководитель сектора касс приходит на работу собирать сплетни, кто лучше подлизал, тому и повышение, никаких личных заслуг не надо, можно пропускать товар, сдаваться по кассе на -5000, но главное стучать) за стукачество, прощается все. Менеджер Наташа, вообще с потерянной кукушкой человек, полная неадекватка, нормально вообще не разговаривает, видимо считает себя царицей, таксисты которые нас развозили после работы домой, часто спрашивали «она вообще нормальная») Кстати такси) набивается по 5 человек все едут в разные концы), когда мы спрашивали зачем они так делают, ведь расстояние дальнее и без разницы по цене 1 машина или 2), на что Регина отвечала, «я специально вас так рассаживаю, чтобы вы дома слишком рано не были», но своих «подмахаек» она рассаживала всегда хорошо), Регина часто отправляла такси с «мертвыми душами» типа записаны 3е, а уезжает на этом такси 1 ее «подмахайка», так называю, но не поворачивается у меня язык назвать это таким святым словом подруга, потому что это не дружба) нет). Недавно одного кассира на кассе ударили покупатели дверью, удар был сильной у нее сразу вскочила шишка и закружилась голова, кассир звонила менеджерам касс умоляла ее поменять на кассе, потому что ей плохо, на что ей было сказано тебя рано еще менять жди, она сидела за кассой и плакала от боли, потом позвонила в службу персонала, и только тогда ее отпустили, но после того как отпустили менеджеры ее унижали и оскорбляли в главной кассе, чтобы она не смела звонить в службу персонала, что только менеджеру подвластно отпускать кассира с кассы. Вся корпоративная культура, ценности компании, это блеф, приманка. Так что если вы достойный человек, уважаете себя и главное других людей, проходите мимо, не работайте в Леруа Мерлен Каширское. Максим Коломников разуй глаза или ты дурачком прикидываешься, не знаешь что у тебя происходит в секторе касс.

Да согласен, сто раз согласен со всеми высказываниями в адрес руководства компании, набирают не весть каких руководителей, у которых от собственной важности » крышу сносит «, И по поводу увольнений сотрудников —все истинная правда, тебя выживут если ты вдруг не пляшешь под дудку новоиспеченной королевы или короля, будут пугать и лить на тебя «грязь» в кабинете директора, пока ты не подпишешь заявление о «добровольно принудительном» уходе, раньше компания Леруа Мерлен действительно была примером для других работодателей, а теперь нет! Это точно сказано про Деменкову А. И Чернышеву С. !

Приветствую Вас, руководство компании Леруа Мерлен!

Хотел поделиться с Вами информацией, которая улучшит жизнь оставшемся сотрудникам магазина!-сейчас расскажу подробнее обо всем происходившем!!!!

Мне выпала такая возможность, работать в магазине Л.М. г.Челябинска…..отдел свет!

Прошёл собеседования, несколько ,так же с директором магазина!-всё было прекрасно, меня всё устроило и окружающих тоже!!!

Кстати поясняю, устроился Я на должность-Мерчендайзера!

Коллектив был хороший, а вот Рук.сектора-Максимова Лариса-насторожила с первой встречи….

Я на это не обратил внимания, работал себе на здоровье! -выполнял все требования, не только своих поставщиков, но и помогал сотрудникам! –Так же могли направить в другой отдел, помочь, но я и не отказывался, всегда шёл на контакт……..

И всё бы ничего, если бы Госпожа Максимова не начала выражать своё негодование на всех……

Первым под руку попался Менеджер отдела Таможенников Илья! –был спец своего дела, всегда прыкрывал её пятую точку…..и вообще был-человечным Человеком! –судьба повернулась к нему лицом и забрала его в др. магазин, где его оценили по заслугам…….Сейчас он Директор магазина!!!-Молодец Илья, рад за него!

Далее попал под раздачу-Иван Озолин……который так же ,стал не угоден, с ним она церемониться не стала….просто уволила его перед новым годом и годовым бонусом, короче как могла так и насрала (простите за грубость)…..а всего-то навсего он хотел перевестись в другой отдел, потому что работать у неё в отделе стало не возможно. Но она сработала быстрее, узнав о его решении…….была в гневе, несла неценезурную брань, оскорбляла…….он сдался и ушёл по-тихому а зря….

Следующая очередь была за мной…….она мне дала понять, частенько напоминала, что она не может работать с парнями……поэтому в отдел набирала только девочек….Девочки поплачут и дальше пошли работать….с ними легче работается.

Госпожа Максимова каждый день начинала с истерик, на пустом месте разжигала конфликт…..со всеми сотрудниками, все кто мог сдержать эмоции-молчали, а кто то стоял за себя….это Я и ещё несколько человек…..о них расскажу позже-отстаивали свою точку зрения.. Все руководствовались своими интересами, а точнее-дорожили своим местом, так как работать в наше время нужно, без этого никак….

Но г-жа Максимова переходила на личности, повышала голос, каждый раз, когда видела лицо, которое ей было не приятно……..сотрудники не выносят «сор из дома», так сказать…..и боятся…..Хорошая атмосфера в отделе, это когда у г-жи Максимовой-ВЫХОДНОЙ…. все заняты своим делом, без паники и боязни, что из-за угла вылетит фурия и всё испортит, очень тяжело работать в такой атмосфере…….

В один прекрасный день она даёт мне –обходной лист…….и моя деятельность на этом закончилась. Я ушёл………

Жаль тех ребят, кто остался работать……это же не реально, нужно Вам молоко за вредность им выдавать))……А ещё выяснилось, что она ещё съела одного человека-Багин Андрей…..не выдержал её нападок и написал заявление на увольнение, правильно сделал…но остались ещё люди, которые ждут своей очереди….

Я считаю госпожу Максимову не компетентной, которая «за зря» занимает свою должность……есть намного человечнее люди, которые с радостью бы заняли её место и выполняли свою работу на +5……и имел профессиональную этику, соблюдая какие-то нормы общения и распределения сил и обязанностей в коллективе.

Я желаю ВАМ-Л.М. только успехов в работе, но с таким руководящим составом-УДАЧИ НЕ ВИДАТЬ, это взгляд изнутри…..

Ваши продажи на прямую зависят от-погоды в доме, то есть в отделе.

Прошу подумать о профессионализме этого человека, госпожи МАКСИМОВОЙ.

Кстати, не смотря ни на что остаюсь Вашим постоянным клиентом……и оптовым покупателем от лица фирмы «ВИТА»….так как являюсь зам. ген. директора данной организации.

Был рад проработать два года в Вашей сети, многое познал, познакомился с интересными людьми….Спасибо за это!

Процветания Вам и хорошего настроения!

С обращением к Вам-ЦЫГАНКОВ МАКСИМ, бывший мерчендайзер отдела освещения, город Челябинск!

Для связи со мной, если это необходимо…. можно использовать мою эл.почту…[email protected]

..ничего скрывать не буду, терять мне не чего. Ни слова обмана в моём обращении нет, можно проверить….пообщавшись с сотрудниками отдела!

Спасибо за внимание!-Надеюсь на Ваше понимание!

Надеюсь хоть, чем-то помог оставшимся «В ЖИВЫХ» сотрудникам!

Добрый день, я проходила собеседование на должность руководителя отдела в открывающемся центре в городе Тюмени. Прошла два этапа успешно. Было назначено третье собеседование в городе Новосибирске, время без согласования со мной на понедельник на 16-00. Хочу отметить, что живу я в Челябинске и на сегодняшний день работаю, чтобы попасть на собеседование и пропустить меньше времени на работе у меня был единственный вариант — лететь с Тюмени. Мне купили билет с Тюмени в Новосибирск. Прибытие самолёта по расписанию в 14-00, собеседование было назначено на 16-00. Если кто понимает — Леруа на Мясниковой и Толмачево -это разные города: Леруа — Новосибирск, а Толмачево — Обь. Проехав по ночи и дождю 450 километров, пролетев два часа на самолёте. Получается, что самолёт задерживается. Я беру такси, плачу ему двойной тариф — 2 000 рублей, еду в Леруа на Мясниковой, успеваю буквально впритирку. Захожу в туалет, насколько это можно после такого дальнего пути привожу себя в порядок и сразу на собеседование. Я думала, это будет руководитель, имеющий отношение к продажам в магазине. Оказалась немолодая женщина кадровик Марина Семёнова. Вопросы были самые обычные, я не первый раз на собеседовании, готовилась и отвечала вполне достойно. Но было видно, что Марине Семёновой я совершенно не понравилась, чисто по- женски. Женщина она из тех, кто без макияжа и маникюра. Беседовали минут 40, один на один. Причем её неискренность я поняла с самого начала, не нужно недооценивать собеседника, я очень хороший психолог… Сошлись на том, что в течение недели мне позвонят. Каково было моё удивление, что мне позвонили буквально тут же, но не Марина Семёнова — а девочки из Тюмени, где я проходила первые туры. Сказали, что отказ. Я проделала обратный путь: из Новосибирска в Тюмень и по ночи в Челябинск 450 км на машине. Во вторник, так как я человек ответственный, я была на работе… Поспав 2 часа, до этого не спав 1, 5 суток. И вот меня мучает несколько вопросов: 1. Зачем меня отправили в Новосибирск? Вопросы были такие, что можно было поговорить по скайпу. 2. Почему мне купили билеты, что я везде попадала буквально впритирку (то, что я летела с Тюмени, я без претензий. Моё решение) … 3. Два человека говорят, что я подхожу, третий — что совершенно нет, это по Вашему мнению «Норма»? 4. Почему человек — видимо опытный не может сказать в лицо — Вы не подходите, я покидаю помещение, она тут же звонит в Тюмень и говорит, что я не подхожу? 5. Покупая билеты, Леру действительно не понимает, что человек несёт дополнительные расходы или это не понимают только те, кто меня отправлял. С таким подходом к людям нельзя ждать от них взаимности, я себе цену знаю, работу меняю только в связи с переездом. Осадок остался такой, что вряд ли в магазин я пойду или кому-то посоветую. Возможно для вас это пустяк минус один клиент, но тем не менее. Я всегда верю, что хороших людей больше и в Леруа тоже, просто мне не повезло! .

В Леруа Мерлен на столько рады новым сотрудникам, что аж забыли почистить вход от снега и мусорные мешки донести до мусора. Принимали анкету на трудоустройство спиной когда мне, даже не развернулись лицом. Неуважение дикое. Зато все стены обвешаны плакатами о том, что сотрудники для них это все. Не рекомендую.

Очень плохие руководители и логисты. Кто-то там высказался кормят вкусно да еще и за 40 рублей. Что за бред. Сами таскаем с собой, и даже подогреть не где. Ходим с термосами. А зарплату вообще не видел. Обращаюсь в трудовую инспекцию, пусть разбираются с ними. Пусть им по делом будет.

Если Вас посетит желание устроится на работу в Леруа, то знайте, что отбор туда идет, как на режимный объект федерального значения… Собеседование вы будете проходить в два этапа, а потом еще вашу кандидатуру будет рассматривать директор. И если на каком-то этапе возникнут сомнения по поводу вашей профпригодности, то вам вежливо помашут ручкой. Весь этот процесс занимает не один день. Я решил не тратить свое время. Как потом узнал от знакомых, оказалось, что не зря.

Я работаю в магазине Леруа Мерлен в г. Новосибирск. И планирую в скором времени уволиться. Но хочу сделать доброе дело и предупредить всех будущих и настоящих соискателей — ребята, этот магазин сделает вас стукачём. Творится просто полный ужас и беспредел. На постоянных брифингах с руководителем сектора заставляют сливать своих же коллег, своих же напарников. Если отказывается «стукачить», тебе начинают угрожать, мол, тогда карьеры тебе не видать. Я вычислил в моем отделе тех, кто стукачит, кто сливает своих же, они действительно получают надбавки к зп. Это работа для бессовестных и непорядочных людей, которые способны за глаза стучать, я так не умею. Пару раз сам лично видел и слышал, как мои коллеги брали трубку отдела и ходили звонить начальству, докладывали, кто как долго в туалет ходил, кто за раком по телефону разговаривал, это просто гестапо. Не хочу и не буду терять свою мораль и свои принципы. Меня всё равно скоро уволят за то, что я не стукачу, поэтому лучше уйду сам.

Если вы альтруист, то это Ваша компания. Проработал несколько месяцев устанавливая двери для заказчиков Л М. Требования «европейские», качество должно быть «из дешевого Г сделай конфетку», а деньги может быть за свою работу Ты и получишь, может через месяц. Итог: бренд серьезный, а люди как всегда. Не вариант…

Кто то хоть поработал в этой шараге) ) ). Я не успел. И слава богу. В начале декабря отправил анкету. На следующий день позвонили, пригласили на собеседование. Через неделю пригласили на второе. Обещали золотые горы. Перед новым годом вновь звонок. Ура, вы успешно прошли этапы собеседования. Теперь ждите, после праздников с вами свяжемся по трудоустройству. Воодушевленный этой новостью стал готовиться). Написал на прежней работе заявление, отработал. Аккурат к окончанию праздников. Но прошел январь, а звонка так и не последовало. Пару раз звонил им, напомнить о себе. Ничего конкретно не сказали. Ждите. А сколько. Вообщем не тратьте время зря.

Оставить отзыв о работе в Леруа Мерлен

Похожие компании