Леруа это франция

Владельцы сети гипермаркетов строительных материалов и DIY «Леруа Мерлен» объявили о намерении передать российский бизнес под управление местного менеджмента

Что случилось

Сегодня еще одна французская компания сказала россиянам «оревуар»: владельцы сети гипермаркетов строительных материалов и DIY «Леруа Мерлен» объявили о намерении передать российский бизнес под управление местного менеджмента. «После более чем 18 лет деятельности в России передача контроля над Leroy Merlin местному руководству должна сохранить рабочие места 45 тысяч сотрудников и гарантировать, что деятельность компании по-прежнему служит интересам жителей», — говорится в пресс-релизе на сайте собственника сети, компании Adeo Groupe. Процесс был запущен несколько месяцев назад, и сделка еще должна получить одобрение у российских властей.

«Это изменение никак не повлияет на текущую деятельность компании, взаимоотношения с партнерами, обслуживание клиентов, работу сотрудников: все рабочие места будут сохранены. Компания продолжит работу в обычном режиме», — говорится в ответе пресс-службы «Леруа Мерлен» на запрос «БИЗНЕС Online».

В минпромторге ближе к вечеру заявили, что владелец «Леруа Мерлен» принял разумное решение передать активы в РФ локальному менеджменту, сохранит весь персонал и даже планирует открывать новые магазины. 

Всего в России работает 111 магазинов «Леруа Мерлен» в 65 городах. В Казани первый магазин открылся в 2013 году, сейчас в городе действует три точки по следующим адресам: ул. Фатыха Амирхана, 3, Оренбургский тракт, 174 и ул. Залесная, 150а. Еще один гипермаркет есть в Набережных Челнах, он открылся в 2015 году.

К слову, приход сети в Татарстан сопровождался скандалом: сына экс-министра юстиции Мидхата Курманова, Ильдара, обвинили в хищении 47 млн рублей у французского ретейлера. По версии следствия, в 2011 году он предложил компании свои услуги по строительству гипермаркета на Амирхана. Для этого французы заключили четыре договора с компанией «СЭМ», зарегистрированной на Луизу Курманову, мать Ильдара. Однако вскоре стало понятно, что подрядчик не выполняет своих обязательств, и «Леруа Мерлен» обратился в суд — в отношении татарстанской компании была запущена процедура банкротства. Параллельно на это дело обратил внимание прокурор РТ Илдус Нафиков, и следственный комитет предъявил Курманову обвинение. Разбирательство длилось почти пять лет: в результате Ильдар Курманов был приговорен к 6 годам колонии общего режима.

«Сказали, что ничего не изменится. Ни для нас — работников, ни для покупателей, ни для партнеров. Ничего ни для кого»
Фото: Александр Гавриленко

«Сказали, что ничего не изменится…»

В казанском «Леруа Мерлен» на улице Амирхана, сегодня, как обычно, было многолюдно. Большая часть покупателей, видимо, еще не знает о грядущих изменениях в этой сети магазинов. У продавцов история другая. Если одни из них отговариваются в духе «ничего не знаем, что дальше», то другие беседуют охотнее.

— Вообще ничего не поменяется, — рассказала молодая женщина в фирменной зеленой футболке. Сотрудница призналась корреспонденту «БИЗНЕС Online», что сама только 20 минут назад узнала, что магазины уходят под «внутреннее управление». И руководство заверило, что не поменяется практически ничего.

— Сказали, что ничего не изменится. Ни для нас — работников, ни для покупателей, ни для партнеров. Ничего ни для кого. Поменяется ли бренд? Пока не планируют, — рассказывает сотрудница «Леруа Мерлен».

— Все будет хорошо и даже лучше? — переспрашивает ее корреспондент «БИЗНЕС Online».

— Ну лучше — хрен знает, а там посмотрим, — не лезет за словом в карман улыбчивая продавщица.

Еще один продавец, уже из другого отдела, тоже в курсе предстоящих перемен и глобальных изменений не ждет. «Все то же самое будет. Просто больше решений станет приниматься местным менеджментом. Это нам так руководство объяснило. Для покупателей тоже ничего не изменится. Просто добавится больше местных товаров, произведенных из российского сырья», — отметил молодой человек. По его словам, встреча с руководством, где все это рассказали, прошла «на днях». 

Наш собеседник рассказывает, что настроение у работников спокойное, никто увольняться не собирается. «Всем все равно», — с улыбкой добавляет его молодая и симпатичная коллега.

В то же время гипермаркет «Ашан» даже не думает уходить из России — по сей день в стране действует 241 магазин сети
Фото: «БИЗНЕС Online»

Судьба французских компаний в России после начала СВО

«Леруа Мерлен» — одна из немногих западных компаний, продолжавших работать на фоне антироссийских санкций. Сеть входит в группу Mulliez Family, которой принадлежат также «Ашан» и «Декатлон». По данным «Контур.Фокуса», выручка ООО «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году превысила 456,6 млрд рублей. В 2022-м компания заняла вторую строчку в рейтинге 50 крупнейших иностранных компаний в России по версии Forbes Russia. Год назад строительный гипермаркет даже заявлял о намерениях нарастить объемы производства в Татарстане.

А что с его братьями по группе компаний? Сеть гипермаркетов спорттоваров «Декатлон» приостановила деятельность в России после начала СВО, а к 27 июня все 57 магазинов были закрыты, включая интернет-магазин. В январе 2023-го стало известно о продаже российского бизнеса сети, но с тех пор информация о возможной сделке не обновлялась. К слову, товары бренда «Декатлон» до сих пор можно найти на маркетплейсах.

Прямой конкурент «Леруа Мерлен», сеть строительных гипермаркетов OBI, объявил о закрытии бизнеса в России 8 марта 2022 года. С тех пор компания сменила трех владельцев
Фото: «БИЗНЕС Online»

В то же время гипермаркет «Ашан» даже не думает уходить из России — по сей день в стране действует 241 магазин сети. Год назад генеральный директор компании Ив Клод заявил, что она продолжит работать, несмотря на критику украинских властей и призывы приостановить деятельность. А в сентябре «Ашан» зарегистрировал торговый знак «Родной, и всё тут» в рамках программы по расширению производства товаров собственной торговой марки в России. «„Ашан Ритейл Россия“ продолжает работать на российском рынке и не планирует изменений ни в своей стратегии, ни в организации работы», — прокомментировали в компании новости о «Леруа Мерлен» подчеркнув, что компания работает без инвестиций от материнской компании.

Прямой конкурент «Леруа Мерлен», сеть строительных гипермаркетов OBI, объявил о закрытии бизнеса в России 8 марта 2022 года. С тех пор компания сменила трех владельцев. На данный момент сетью управляют компания «Модуль-2» (90%) и бизнесмен Валид Корчагин (10%). «Ведомости» отмечают, что «Модуль-2» принадлежит Марине Мидовой, президенту ассоциации оптовых и розничных рынков, связанной с экс-президентом Кабардино-Балкарии и сенатором Арсеном Каноковым.

«Леруа Мерлен» очень здорово приобщил население к своей сети»
Фото: © Sergei Mikhailichenko/Keystone Press Agency/www.globallookpress.com

«Будут сбои бизнес-процессов в переходный период»

«БИЗНЕС Online» поинтересовался у экспертов, как переход «Леруа Мерлен» под управление местного менеджмента скажется на работе магазинов.

Юрий Чикиров — гендиректор АН «РеАгентство»:

— Продажа «Леруа Мерлен» может отразиться на ассортименте товаров. У меня прослеживается аналогия с уходом «Макдоналдсом»: ушел бренд, последовали где-то качественные, где-то количественные и где-то ценовые изменения, были и некоторые сбои бизнес-процессов в переходный период. Здесь, мне кажется, будет то же самое. Понятно, что здания остаются, а ассортиментная матрица станет замещаться каким-то другими поставщиками, потому что вроде как была и собственная марка товаров. Я предполагаю, что ценовая политика изменится в сторону увеличения. В целом, если будет сопоставимый уровень менеджмента, сильных изменений не произойдет, но логистика, как мне кажется, все равно ухудшится в связи с геополитическими обстоятельствами.

Айрат Гайнуллин — основатель, директор сети магазинов стройматериалов «Колорит»:

— Такие зарубежные компании, как «Леруа Мерлен» и OBI, несли на наш рынок передовой опыт. Но все же за время работы люди, которые работали в «Леруа Мерлен» в качестве менеджеров и руководителей, тоже чему-то научились, и, наверное, в плане качества, обслуживания и стандартов работы особо изменений не будет. Вопрос есть касаемо ассортимента, поставок и логистики, потому что многие товары шли в том числе из Европы. Если будут поставки из Китая, то их товар уже не тот, что был раньше, когда существовал стереотип о некачественном китайском товаре. Непонятно, как произойдет передача бизнеса. Продать такую компанию менеджменту не совсем реально, поэтому остаются вопросы, чей же будет компания — российской или какой-то другой?

Владимир Шайхиев — заместитель гендиректора A-Development:

— У меня ощущение, что аффилированные компании покупают бизнес в таких случаях для отвода глаз. «Леруа Мерлен» очень здорово приобщил население к своей сети. Я не думаю, что произойдут какие-то крупные изменения после продажи, поскольку доля рынка остается и вряд ли от нее будут отказываться. Свято место пусто не бывает. Я думаю, что российские менеджеры наладят процессы, но не так быстро, как хотелось бы. Возьмем, к примеру, «Макдоналдс». После их ухода остались люди, которые здесь работали по франшизе. Соответственно, была выстроена система, которая, по сути, сохранилась. Понятно, что они не смогли полностью детально воссоздать то, что было, но работают.

Артур Николаев — первый зампредседателя – директор департамента развития и поддержки предпринимательства ТПП РТ:

— Могут быть разные варианты — и громкий развод, и тихий. Если громкий, то с битьем посуды и выкидыванием вещей. Но я думаю, основная масса ухода все-таки цивилизованная. То есть [бизнес] просто передается, остаются договоры и поставки, которые осуществлялись в том числе нашими предпринимателями. Это также даст возможность в какой-то степени нашим производителям выходить на площадку «Леруа Мерлен», потому что поставки из Европы будут сворачиваться в какой-то степени и произойдет перепрофилирование в сторону Азии, Китая и на нашего производителя. Но первое время ассортимент, возможно, будет уже.

Leroy Merlin  — французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана в 1923 году, входит в группу Adeo (фр.)русск., которая принадлежит «Ассоциации семьи Мюлье[fr]».

На российский рынок компания вышла в 2004 году, открыв первый магазин в Мытищах. Активное развитие сети началось с 2005 года. К 2006 году компания вышла на первое место среди DIY-сетей по ассортименту, обороту и объёму продаж на м². Гипермаркеты «Леруа Мерлен» зачастую организуются на одних площадках с «Ашан», их площадь колеблется от 8000 до 20 000 м².

По состоянию на 2017 год «Леруа Мерлен» обладает крупнейшей сетью DIY-магазинов (на декабрь 2017 года российская сеть включала 73 магазина, а на август 2019 — 102 магазина) и является лидером по показателю «выручка с одного квадратного метра торговой площади». По итогам 2016 года выручка ритейлера составила 220 миллиардов рублей; в общей сложности магазины сети продали один миллиард товаров.

Интернет-торговля осуществляется во всех регионах где расположены гипермаркеты.

Собственники и руководство

Компания непосредственно входит в группу Adeo (фр.)русск., конечными бенефициарами которой через ряд холдингов являются члены семьи Мюлье (фр.)русск. — около 550 потомков Луи Мюлье-Летьена, связанных коллективным семейным договором. На момент публикации книги журналиста Бертрана Гобена «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье», автор которой исследовал структуру владения компанией, 75,2% Leroy Merlin принадлежали Ассоциации семьи Мюлье, 9,3% — Жерару Мюлье (англ.)русск. через его личный холдинг Ausspar, 15,5% — сотрудникам компании через специальный фонд. Генеральный директор компании — Дамьен Дельпланк.

Тип	Дочерняя компания
Промышленность	Розничная торговля
Основана	1923 г.; 97 лет назад (1923)
Основатель	Адольф Леруа и Роуз Мерлен
Штаб-квартира	Лилль, Франция
Обслуживаемая территория	Франция, Кипр, Греция, Италия, Польша, Португалия, Румыния, Россия, Испания, Украина, Китай, Бразилия, Южная Африка, Египет
Продукция	Сделай сам. Обустройство дома. Товары для сада
Владелец	Groupe Mulliez (84%). Сотрудники (16%)
Количество сотрудников	88,500 (2017)
Родитель	Groupe Adeo
Веб-сайт	Леруа Мерлен

Леруа Мерлен (французский: ) — это французская розничная сеть по продаже товаров для дома и садоводства со штаб-квартирой, обслуживающая несколько стран Европы, Азии, Южной Америки и Африки.

Обычно расположенные на окраинах крупных городов, магазины Leroy Merlin представляют собой крупные центры (в среднем 9000 м), предлагающие услуги самообслуживания и продажи. Его бизнес сосредоточен в шести основных секторах: DIY, строительство, садоводство, сантехника, возобновляемые источники энергии и интерьер. украшение.

Содержание

• 1 История
• 2 Бизнес-единицы
• 3 Возобновляемые источники энергии
  • 3.1 Установки супермаркетов
• 4 См. также
• 5 Ссылки
• 6 Внешние ссылки

История

Леруа Мерлен в Калиш, Польша Леруа Мерлен по всему миру.

В 1923 году Адольф Лерой и Роуз Мерлен, партнеры в частной и деловой жизни, открыли бизнес американской излишек. Воодушевленные этим первым успехом, они решили продавать товары и материалы для дома по умеренным ценам. В 1960 году фирма получила название Leroy Merlin. Это стало предшественником, поскольку это была первая компания, предлагающая услуги бесплатной доставки.

Бизнес-подразделения

• Аки
• Брикоцентр
• Weldom

Возобновляемая энергия

Установки в супермаркете

Испанская электроэнергетическая компания Endesa установила солнечную электростанцию ​​мощностью 100 кВт на 1700 м² с 670 фотоэлектрическими панелями для Leroy Merlin в своем супермаркете в Ривас-Вациамадрид, Испания.

См. Также

• Домашняя автоматизация
• Органический сад
• Древесные гранулы

Ссылки

1. ^http://www.leroymerlin.com/html/en/voca.htm
2. ^http://www.leroymerlin.com/html/en/histo.htm

Внешние ссылки

• Официальный сайт

From Wikipedia, the free encyclopedia

Type	Subsidiary
Industry	Retail
Founded	1923; 100 years ago
Founder	Adolphe Leroy & Rose Merlin
Headquarters	Lille, France
Area served	France, Cyprus, Greece, Italy, Poland, Portugal, Romania, Russia, Spain, Ukraine, China, Brazil, South Africa, Egypt
Products	Do it yourself Home improvement Garden Supplies
Owner	Groupe Mulliez (84 %) Employees (16 %)
Number of employees	100,000 (2021)
Parent	Groupe Adeo
Website	Leroy Merlin

Leroy Merlin (French: [ləʁwa mɛʁlɛ̃]) is a French-headquartered home improvement and gardening retailer serving several countries in Europe, Asia, South America, and Africa. Leroy Merlin is owned by the Mulliez family, which also owns Auchan.

History[edit]

In 1923, Adolphe Leroy and Rose Merlin, associates in private and business life,^{[clarification needed]} opened a business of American surplus. Strengthened by this first success, they decided to sell DIY products and supplies at moderate prices. In 1960, the firm was named Leroy Merlin. It became a precursor, as it was the first company to offer free delivery services.^[1]

Generally established on the outskirts of major towns and cities, Leroy Merlin stores are large centres (9000 m² on average) providing self-service and sales assisted services. Its business is centred on six main sectors: DIY, building, gardening, sanitary equipment, renewable energy, and interior decoration.^[2]

Controversies[edit]

Following the 2022 Russian invasion of Ukraine, many international, particularly Western, companies pulled out of Russia. Leroy Merlin, however, on 11 March announced that it has no plans to reduce its operations in Russia, where it operates 143 stores.^[3] On 17 March, they cut off the Ukrainian office from corporate communications and stated that they would increase supplies to the Russian Federation.^[4]

Leroy Merlin has a strong presence in Russia and generates 18% of its turnover there.^[5] In 2020, the company paid $335 million in taxes as a result of their operations in Russia. The company has been criticized for making indirect contributions to the Russian military effort.^[6]

On the night of 20-21 March 2022, a shopping centre in Kyiv housing a Leroy Merlin shop was bombed. Shop employees called on the company to leave Russia,^[7] as did the Ukrainian MP Oleksiy Honcharenko. The latter, elected in the constituency of Odessa and member of the Ukrainian delegation to the parliamentary assembly of the Council of Europe, broadcast a video.^[8] The video was shot in front of the devastated store.

In a statement to AFP, Adeo, Leroy Merlin’s holding company, said a closure would be considered a «premeditated bankruptcy»^[9] and says that it has an «employer’s responsibility towards (its) 45,000 employees and their families who have been contributing to the building of Leroy Merlin Russia for the past 18 years». However, there are reports of insults and threats from customers following the company’s continued operations in Russia.^[10]

Business units[edit]

• Aki
• Bricocentre
• Weldom

Renewable energy[edit]

Superstore installations[edit]

Spanish electricity utility Endesa has installed a 100 kW solar plant, covering 1700 m² with 670 photovoltaic panels, for Leroy Merlin at its superstore in Rivas Vaciamadrid, Spain.

See also[edit]

• Home automation
• Organic garden
• Wood pellet

References[edit]

External links[edit]

• Official website