Леруа мерлен менеджеры топ менеджеры

15 сентября опубликован 21-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленный Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсант». Сразу четверо топ-менеджеров компании «Леруа Мерлен Восток» стали обладателями лидирующих позиций в разных категориях.

Лоран Дефассье, генеральный директор «Леруа Мерлен Восток», занял четвертую позицию в категории «Высшие руководители» в сфере торговли.

Лоран Дефассье возглавил «Леруа Мерлен Восток» в 2019 году. Под руководством Лорана сеть «Леруа Мерлен» в том же году достигла роста продаж на 15% по сравнению с 2018 годом, несмотря на непростую экономическую ситуацию. Бизнес компании демонстрирует устойчивую динамику роста, опережающую рост рынка DIY. Компания находится в стадии активной трансформации, инвестируя в реконструкцию действующих объектов и открытие новых, фокусируется на предложении готовых решений и развитии омниканальной модели продаж и услуг.

Фредерик Саверо, финансовый директор компании, занял третье место в категории «Финансовые директора» в сфере торговли.

Фредерик Саверо определяет финансовую стратегию «Леруа Мерлен Восток» с 2017 года. Под его руководством в 2019 году компания усовершенствовала множество бизнес-процессов в гипермаркетах и центральном офисе. О качественных изменениях в компании говорят финансовые результаты 2019 года. По итогам года товарооборот компании превысил результаты аналогичного периода 2018 года на 15%. Компания «Леруа Мерлен Восток» вошла в список системообразующих предприятий РФ, став одним из крупнейших налогоплательщиков в стране.

Вера Бояркова, директор по персоналу, стала обладателем третьего места в категории «Директора по персоналу» в сфере торговли.

Вера Бояркова работает в компании с 2006 года. Прежде чем возглавить службу персонала на уровне всей компании в 2011 году, Вера Бояркова руководила региональными проектами в регионе Север — Сибирь и работала руководителем службы HR в гипермаркете «Леруа Мерлен Мытищи». Под руководством Веры Боярковой реализованы многочисленные успешные проекты по формированию и укреплению корпоративной культуры, поиску и подбору талантов, развитию и продвижению сотрудников.

Наталья Лурье, директор по взаимодействию с органами государственной власти сети гипермаркетов «Леруа Мерлен», вошла в четверку топ-менеджеров в отраслевой категории «Торговля» в номинации «Директора по отношениям с органами власти». Наталья работает в компании с 2018 года. Под ее руководством компания вошла в перечень системообразующих предприятий РФ, заключены партнерские соглашения для дальнейшего развития инвестиционного потенциала компании и регионов присутствия.
Лидирующие строки рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» занимают общепризнанные лидеры, пользующиеся высокой репутацией в деловой среде, и успешные новички, внесшие заметный вклад в развитие своей компании, отрасли или российской экономики.

Рейтинг позволяет выявлять лучший управленческий опыт на территории Российской Федерации, привлечь внимание к успехам развития профессиональной репутации российского топ-менеджмента и сформировать позитивный имидж российского бизнеса в стране и на международной арене.

Добавлено 16.09.2020 11:19:15

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском…

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском представительстве международной компании.

В представлении большинства россиян представительства зарубежных компаний — это стабильная работа, белая зарплата, строгое соблюдение Трудового кодекса и возможность строить карьеру не будучи родственником или сексуальным рабом «нужного» человека. Труднодостижимый рай для многих синих и белых воротничков, на своем горьком опыте неоднократно познавших все прелести «бизнеса по-русски». Расследование показало, что даже в западном корпоративном раю далеко не все ангелы.

Информативны и показательны в этом смысле сообщения на сайтах, публикующих отзывы сотрудников о своих работодателях.

Жанр своеобразный, после прочтения некоторых легко навсегда потерять веру в человечество, но с другой стороны — десятки тысяч людей не могут согласованно клеветать. Один из лидеров антирейтинга — французская сеть супермаркетов строительных и хозяйственных товаров для дома «Леруа Мерлен». По количеству просмотров негативных отзывов на одном из самых популярных сайтов «разгневанных сотрудников» эта зарубежная компания, декларирующая приверженность западной корпоративной культуре, опережает таких прославленных отечественных работодателей как «Магнит» и «Пятерочка».

Но речь в данном случае не про переработки, низкую зарплату или начальника-хама, который возомнил себя повелителем Вселенной, а о коррупции и отечественном обычае, под названием круговая порука среди топ-менеджмента. По данной теме в интернете о «Леруа Мерлен» без особого труда можно найти немало информации и, зачастую, в этих отзывах упоминается один и тот же человек — директор направления «Сантехника и Плитка» центрального офиса «Леруа Мерлен» в Москве Светлана Конюхова. Директор направления в переводе на обычный язык означает, что она также главный закупщик сантехники и плитки для всех магазинов «Леруа Мерлен» в России.

Кто-то обвиняет ее анонимно, кто-то не скрывает своего имени, но все недоброжелатели Светланы говорят об одном и том же: организованной коррупционной схеме по продаже в магазинах сети низкокачественного товара под видом европейских брендов и о неких «толстых конвертах» от избранных поставщиков. Причем утверждается, что эта схема работает уже много лет и участвуют в ней не только топ-менеджеры, руководители среднего звена, но и рядовые продавцы, заряженные «впаривать» покупателям определенные марки сантехники. Если кто-то пытается идти против этой сложившейся системы круговой поруки — Светлана гневается, а непокорный очень быстро теряет работу.

Мадам Конюхова и ее команда

Стоит заметить, что если Светланы Конюховой не существует вовсе, ее следовало бы придумать. Потому что, чем быстрее растет число магазинов, тем большее товаров требуется. В результате получается, что любимыми партнерами «Леруа Мерлен» становятся поставщики, способные дать максимальное количество товара по минимальной цене. В результате страдает качество и интересы потребителей.

Например, в прошлом году на одном из популярных сайтов

сообщалось

о продаже в «Леруа Мерлен» смесителей неизвестного происхождения под видом «немецких».

Один из бывших сотрудников «Леруа Мерлен» так

описал

методы работы Светланы Конюховой в своем отзыве о работе в компании:

«… есть привилегированные поставщики в каждой категории, особенно среди поставщиков смесителей и мебели для ванных комнат, в которых Светлана принимала непосредственное участие в бизнесе, разрабатывая для них товары, которые потом должны были закупаться в обязательном порядке руководителями направлений. Особо приближенные поставщики ведут коррупционную деятельность в магазинах, предлагая деньги менеджерам и руководителям секторов за увеличение количества заказываемого товара».

Стоит отметить, что в отзывах, а точнее воспоминаниях о работе в Леруа Мерлен, упоминаются и другие нарушители корпоративных стандартов среди менеджеров центрального офиса; прежний руководитель направления «Сантехника и Плитка» Андрей Симкин, а также прочие. Но многие из них, судя по отзывам, так или иначе, были связаны со Светланой Конюховой, входили в ее команду.

Cherchez la femme или миллионы из унитаза

Французская пословица советует — ищите женщину, но собственно, о самой Светлане Конюховой рассказать можно немного. Ни она, ни её руководство никаких комментариев по данной теме никогда не давали. Сведения из открытых источников отрывисты, нет аккаунтов в соцсетях, номеров телефона или других контактов мадам Конюховой тоже найти не удалось.

Совершенно точно, что работает она в «Леруа Мерлен» уже более 10 лет. Судя по двум фото из удаленных публикаций о ней, сохранившихся в кэше поисковых систем, ее можно описать как привлекательную брюнетку средних лет с короткой стрижкой и волевым взглядом. Пожалуй, вот и все, что удалось достоверно узнать о человеке, прочно сидящем на берегу финансового потока мощностью примерно 25 миллиардов рублей в год. 

Насчет миллиардов — никакая не ошибка. Доля сети «Леруа Мерлен» на отечественном рынке «товаров для дома» в 2017 году составила 12,8%, а с тех пор еще выросла, так как компания ежегодно открывает не менее 10 новых магазинов в крупных российских городах. Логично предположить, что и продажи сантехнических товаров у «французов» в России в процентном выражении будут не меньше. Всего объем российского рынка сантехники (санфаянс, смесители, мебель для ванных и тд.) в 2017 году приблизительно оценивался в 140 млрд. рублей, по результатам исследования компании Symbol Marketing.

Но с учетом того, что почти 40% рынка сантехники в РФ — Москва и Подмосковье, где у «Леруа Мерлен» очень сильные позиции, продажи сантехники французской сети выше, по мнению некоторых экспертов, порядка 20% всех продаж в нашей стране (точные финансовые показатели «Леруа Мерлен Восток» не раскрывает). Итого: 140 млрд. рублей X 20% = 28 миллиардов рублей.
Если хотя бы десятая часть того, что пишут в сети о Светлане Конюховой ее недоброжелатели соответствует действительности, то она за годы работы в «Леруа Мерлен» должна стать долларовым миллионером.

Ведь нелегальный бизнес и доходы коррумпированных топ-менеджеров растут, причем без всяких усилий с их стороны, вместе с числом магазинов французской сети в России. Так что слухи о том, что Светлане Конюховой за время работы в «Леруа Мерлен» удалось приобрести 2 квартиры в Москве за наличные средства, а также несколько дорогих автомобилей, множество ценных ювелирных украшений и т.д., похоже, не возникли не просто так.

Можно думать, что Светлана Конюхова — гениальный «корпоративный хакер», взломала систему и изобрела какой-то новый, безопасный вид коррупции. Ведь правоохранительные органы редко и неохотно вмешиваются в работу представительств крупных зарубежных компаний, чтобы избежать публичных скандалов и обвинений в давлении на иностранных инвесторов.

Но это слишком хорошо, чтобы быть правдой. Сомнительно, чтобы мадам Светлана много лет так лихо вела свои личные дела без покровительства высокопоставленных силовиков или даже «крыши» какой-нибудь преступной группировки. Ведь, в «Леруа Мерлен», говорят, есть собственная служба безопасности, но она ничего не может сделать.

Сильно рассчитывать на зарубежных менеджеров тоже не стоит. Не исключено, что глава «Леруа Мерлен Восток» осведомлен о коррупции в московском представительстве, но предпочитает не вмешиваться.

Магазины Leroy Merlin знакомы, пожалуй, каждому человеку, который когда-либо приобретал строительные товары для своего дома. Перед ремонтом и подобными мероприятиями покупки большинство делает именно там. Недавно стало известно, что вся российская сеть магазинов будет передана другим руководителям.

Что именно произойдёт

Все магазины компании, работающие в России, собираются передать под управление местным менеджерам. Это, как сейчас утверждается, никак не повлияет на работу этих супермаркетов.

Группа Adeo, руководившая сетью магазинов до этого, объясняет, что это позволит оставить сотрудников на их местах, а также сохранить «работоспособность супермаркетов» — именно так это было сформулировано.

Совет директоров, занимающих свои должности сейчас, будет управлять сетью этих строительных супермаркетов в России в дальнейшем. В распоряжении этого же совета окажутся и ценные активы компании. Ожидается только одобрение регуляторов, другие подробности пока неизвестны.

Чем занимается Leroy Merlin в России

Это название знакомо многим — но товары, которые здесь продаются, достаточно узкоспециализированные. Целевая аудитория сети супермаркетов — люди, проводящие ремонт в своей квартире или занимающиеся строительством частного дома. Именно для этого в «Леруа Мерлен» всегда можно было найти большой ассортимент товара. Что бы вам ни было нужно — внутренняя и внешняя отделка, строительные материалы — здесь эти товары в наличии.

Первый магазин сети в России открыт в 2004 году. Сейчас она представлена более чем в 60 городах, и всего в стране 111 магазинов под этим брендом. Конкуренции у компании практически не было — сравниться с ней мог только другой большой ритейлер, OBI. Но год назад он прекратил всю деятельность в России, и Leroy Merlin остался такой один.

Если говорить точнее, магазины OBI тоже продолжают работать, но, как и в случае с «Леруа Мерлен», управление отдано другим людям. По этому поводу в группе Adeo высказывались, что деятельность «Леруа Мерлен» в стране продолжится в прежнем формате.

Немного о группе Adeo

Наверняка она знакома вам не только по строительным супермаркетам. Она владеет также знаменитой сетью продуктовых магазинов «Ашан», торгует спортивными товарами под брендом «Декатлон». В России магазины последней марки не работают уже год, а вот «Ашан» остался и даже пользуется прежней популярностью.

Французская сеть магазинов стройматериалов и инвентаря объявила о планах управления Leroy Merlin Россия текущему локальному менеджменту не повлияет ни на взаимоотношения с клиентами и партнёрами, ни на работу сотрудников. Журналист «МК в Красноярске» отправился в строительный гипермаркет города, чтобы выяснить на месте настроения красноярцев по поводу закрытия.

24 марта на официальном сайте группы Adeo, которым принадлежит франзузский ритейлер, появилась информация о том, Leroy Merlin передаст все свои магазины российскому менеджменту. Фирма, проработавшая в стране более 18 лет, принадлежит одной из самых богатых семей Франции — Мюлье. За эти годы компания, которую основали супруги Адольф Леруа и Роза Мерлен, стала настолько привычной частью Красноярска, что многим уже трудно представить город без него.

После того как бренд официально сменит владельца, с высокой вероятностью, вывески и эмблемы придется ликвидировать и демонтировать. Предположительно, данная сеть строительных магазинов будет работать уже под каким-то другим названием.

На фоне этого события снова появились слухи о закрытии магазинов. Представители компании опровергли данную информацию «МК в Красноярске» и уточнили, что торговые сети строительных товаров продолжают работу в штатном режиме.

Проходя сквозь переполненные товарами разных брендов ряды, заметно как красноярцы продолжают совершать покупки без явного ажиотажа. Горожане активно обсуждали, хорошо ли будет выгладить в ванной этот ковёр, другие спорили по поводу оттенка обоев для спальни, кто-то оценивал кухонную мебель на предмет внешней привлекательности и бюджетной доступности. Но через всю эту обыденность были слышны и другие разговоры.

На вопрос об уходе или возможном дефиците товаров для дома и дачи один из покупателей ответил, что многое сейчас дорожает, а насчёт недостатка строительных товаров опасений нет.

— У нас много своих магазинов – местного разлива. Туда и будем ходить, если что, — предположил красноярец.

Обратившись к продавцу, с просьбой найти плетеные коробки для хранения вещей в квартире, продавец предлагает на выбор подборку несколько вариантов для интерьера. На слухи о закрытии магазина, он ответил однозначно.

— Нет, мы нормально работаем. Всё в обычном режиме, — отвечает продавец. 

Сеть Leroy Merlin в стране насчитывает 111 магазинов в 65 городах. В середине зимы этого года ADEO сообщила, что еще с началом российского военного конфликта с Украиной приняла решение прекратить инвестиции и финансирование в стране.

Корпорация официально заявила, что несет ответственность за все 45 тыс. работников. Предполагается, что технология производства, логистики и реализации продукции останется без изменений. В заявлении Adeo говорится, что процесс является результатом работы, начатой ​​несколько месяцев назад в соответствии с международными нормами. Сделка по передаче управления компании будет одобрена российскими властями, но как именно это будет осуществляться, не комментируется.

Ранее сотрудники Wildberries в Красноярске заявили о работе в штатном режиме после сообщений о бунте.

С чего все началось

Разбираться в подробностях и искать реальных очевидцев Галина Панина явно не потрудилась. Она сослалась на свою знакомую стажерку, которая якобы стала очевидцем «этого жуткого зрелища». Вот что она написала в своем Фейсбуке о девушке, которую якобы сожгли пьяные фанаты: «Я не видела это в новостях – не смотрю, мне моя стажерка рассказала. Она там живет. У меня все». После этого Панина поставила хэштэг #победобесие.

На этом ее сообщение не закончилось, и, подливая масла в огонь, она заявила: «И пока я вскрываю ватку (вероятно, она имела в виду патриотов, которых либеральная общественность пренебрежительно называет «ватой», «ватниками» – КС) и удаляю тут, сообщаю: один из подписчиков уточнил, что это была дочь сотрудника МЧС… Мы любую реформу благодарно проглотим, лишь бы было кого топить…»

Этот пост вызвал бурную реакцию среди пользователей и подписчиков. Негативные комментарии про «ватку» и «победобесие» пиарщица поскорее удаляла, а вот положительные оставляла, выражая благодарность за поддержку.

Уволена

После скандала и негативной реакции общественности в компании «Леруа Мерлен» практически сразу же приняли решение – временно отстранить от должности PR-директора Галину Панину. В сообщении, которое размещено на официальной странице в соцсети, компания извиняется за информацию, опубликованную пиарщицей, и подчеркивает, что не придерживается позиции, изложенной в ее посте.

«От имени руководства компании мы приносим свои извинения за пост Галины Паниной. Компания не разделяет позицию сотрудника. Мы понимаем, что этот пост мог задеть чувства многих людей и приняли решение временно отстранить Галину от должности», – говорится в сообщении.

На данный момент должность PR-директора компании «Леруа Мерлен» временно занимает Вера Бояркова, которая является директором по персоналу.

Сама Панина также поспешила объяснить свой уход. По ее словам, она считает правильным уйти из компании «в связи со сложившейся обстановкой». Комментируя свое увольнение, она написала: «Бизнес занимается только бизнесом и никогда не должен быть вовлечен в политику. Поэтому если тень от моих действий ложится на репутацию компании – я должна покинуть компанию». Она добавила: «С этого момента прошу ни один мой пост или комментарий бывший или будущий не связывать с компанией Леруа Мерлен».

«Профессиональный» пиарщик

Свой уход из компании из-за фейкового сообщения Панина прокомментировала и в разговоре с РБК. Она снова повторила, что бизнес не должен быть вовлечен в политику ни в каком виде, заявив, что она «все-таки профессиональный пиарщик». «Любой мой пост извращается в неблагоприятном не только для меня контексте, но и для компании», – подчеркнула она.

Что касается дальнейших действий, то Панина собирается стать ведущей курсов лидерства: «Мне хочется выдохнуть, и я думаю, что сейчас про пиар я знаю все и даже больше того, что я хотела бы знать. Пиар меня не манит. Я думаю, моя новая работа будет связана с лидерством и с умением держать удар, это важно в наше время, когда можно подвергнуться кибербуллингу, троллингу».

К слову говоря, пиарщица, которую «не манит пиар» была и раньше ведущей тренингов. Так, например, она является спикером форума «Территория смыслов на Клязьме». 30 июня она выступила на Всероссийском молодежном образовательном форуме с мастер-классом, который назывался «Основы лидерства» на смене «Новые возможности развития студенческих объединений». Представитель форума Сергей Никифоров, комментируя этот инцидент, заявил следующее:

«Считаем, что каждый вправе выражать свою точку зрения на личных страницах социальных сетей. Но позиция автора того поста, что сейчас публикуют некоторые СМИ (позднее Панина удалила пост – КС), для нас неприемлема, так как наша площадка создана для молодежи, которая любит свою страну и гордится ею».

Что на самом деле произошло с погибшей девушкой

Как позднее выяснили СМИ, обратившие внимание на заявление о «девушке, которую сожгли фанаты», инцидент действительно был (согласно некоторой информации, погибшая была обнаружена за интернатом в Ново-Переделкино с сильными ожогами). Но болельщики не имеют к нему никакого отношения. Более того, тело женщины было найдено в момент, когда команды готовились пробивать серию пенальти, нападение произошло в 19.30-19.50, то есть, когда матч еще не закончился – самый важный момент в минувшей игре, который ни один фанат не стал бы пропускать.

Леруа Мерлен — международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада.

Леруа Мерлен Восток – сеть гипермаркетов строительных материалов и товаров для дома.

История и показатели деятельности

2023: Обвинение об уклонении от уплаты налогов в России

Первый зампред комитета ГД по безопасности и противодействию коррупции Андрей Луговой в марте 2023 г сообщил, что «Леруа Мерлен» в России занижала налогооблагаемую базу, выводя деньги через кредиты. К примеру, в 2020 году прибыль компании до уплаты налогов составила 7,5 млрд рублей, а кредиторская задолженность – 95,7 млрд рублей.

Торговые сети – бизнес французских родственников Мюлье. Компании зарегистрированы и платят налоги во Франции, Нидерландах и Люксембурге, куда и уходят сотни миллиардов, заработанные в России. Оказалось, что и у себя на родине Мюлье считаются злостными налоговыми уклонистами.

2022

Создание в России ИТ-компании

11 октября 2022 года стало известно о создании компании «Леруа Мерлен цифровые технологии». Эта «дочка» сети магазинов для ремонта, согласно данным системы «СПАРК-Интерфакс», занимается разработкой программного обеспечения, а её главой является Виктор Кисиленко, занимающий должности гендиректора в компаниях в Москве, Калининграде и Кемеровской области. Подробнее здесь.

Заявление о продолжении работы в России

11 марта 2022 года Leroy Merlin заявил продолжает работу в России и готов к увеличению поставок и расширению ассортимента. Строительный ритейлер сделал это заявление на фоне того, как множество зарубежных компаний приняли решение остановить деятельность в РФ в ответ на начало российской спецоперации на Украине и последовавшие за ней санкции запада.

В обращении также сказано, что в связи со сложившейся ситуацией компания не будет штрафовать партнеров за срывы поставок, однако ожидает от них «выполнения уровня сервиса». Отмечается, что ритейлер рассмотрит запросы на изменение закупочных цен в сокращенные сроки, но необоснованные предложения принимать не будет.

2021

Рост выручки на 31,5% до 456,63 млрд рублей

Выручка Leroy Merlin в России по итогам 2021 года достигла 456,63 млрд рублей, что на 31,5% больше, чем годом ранее. Темпы роста продаж резко увеличились — в 2020 году подъем измерялся +11,5%. Чистая прибыль ООО «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году составила 35,52 млрд рублей против 4,39 млрд рублей прибыли по итогам предыдущего года. Такие данные в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета были обнародованы в апреле 2022 года.

Как отмечает «Интерфакс» со ссылкой на данные системы «СПАРК-Интерфакс», чистая прибыль ООО «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году оказалась рекордной. Валовая прибыль компании увеличилась на 41,5%, од 140,56 млрд рублей, а прибыль от продаж более чем удвоилась и составила 44,51 млрд рублей.

Коммерческие расходы Leroy Merlin в России в 2021 году повысились на 24,7%, до 79,16 млрд рублей. Управленческие затраты выросли на 18,3%, до 16,88 млрд рублей.^[1]

Строительство склада в Домодедово

Как стало известно в середине декабря 2021 года, Leroy Merlin выкупил 7,5 га в индустриальном парке «Южные врата». Он расположен на пересечении федеральных трасс А-107, скоростной трассы М-4 «Дон» и А-113 ЦКАД, в непосредственной близости от аэропорта Домодедово. Продавцом участка выступила Radius Group, рассказали «Коммерсанту» в этой компании.

За эту площадку сеть магазинов для ремонта могла заплатить 300–350 млн рублей, считает региональный директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank Константин Фомиченко. Еще 1,5–1,6 млрд рублей потребуется на само строительство, добавляет член совета директоров JLL Микаэл Казарян.

Участок прилегает к существующему складу компании площадью 100 тыс. кв. м, который построен в 2016 году компанией Radius Group по схеме BTS и затем полностью выкуплен Leroy Merlin. Комплекс помещений формирует единую автономную территорию в индустриальном парке «Южные Врата», которая будет использоваться только компанией Leroy Merlin.

В частности, планируется расширение существующего инновационного логистического центра на 32 тыс. кв. м до потенциальной общей площади 132 тыс. кв. м для использования в качестве распределительного и дистрибуционного центра.

Руководитель складского здания в «Южных Вратах» Денис Борщёв сказал, что учитывая план развития компании Leroy Merlin до 2023 года и прогноз роста товарооборота, а также стратегию развития онлайн-торговли, расширение планируется для увеличения мощностей склада и закрытия потребности логистики.

2019

«Леруа Мерлен» озвучила стратегию на среднесрочную перспективу

Ритейлер «Леруа Мерлен» намерен в среднесрочной перспективе переориетироваться на развитие новых форматов оффлайн-торговли и продаж через интернет. Об этом в декабре 2019 года заявил замгендиректора ООО «Леруа Мерлен Восток» Козак Николай. «Мы будем открывать магазины, но открытие новых гипермаркетов не выведет нас на те цели, которые мы хотим. Рынок уже перенасыщен «зелеными» магазинами. Мы будем играть с новыми форматами», — сказал Козак^[3].

Николай Козак добавил, что при развитии собственной торговой онлайн-площадки сеть сделает ставку в том числе на расширенное товарное предложение (за пределами DIY-cегмента). «Нам нужны новые клиенты, которые иначе не пришли бы к нам. Например, те, кто приобретает через интернет подгузники ребенку или корм для кота», — отметил он.

2018

Выручка 325 млрд рублей (+20%)

Выручка DIY-сети «Леруа Мерлен» в России по итогам 2019 года достигнет 390 млрд руб. с НДС. Об этом в июне 2019 года рассказал журналистам гендиректор ООО «Леруа Мерлен Восток» Венсан Жанти. По его словам, в сети ожидают роста показателя на 20%. В 2018-м выручка «Леруа Мерлен» в России также увеличилась на 20% до 325 млрд руб. с НДС, добавил Жанти.

Замгендиректора «Леруа Мерлен Восток» Николай Козак, в свою очередь, поделился планами ритейлера о развитии сегмента онлайн-продаж. По его словам, компания в течение трех лет намерена увеличить его долю в выручке с 3% до 10-15%.

Венсан Жанти также прокомментировал возможную покупку ритейлером гипермаркетов Castorama. По его словам, вся сеть компанию не интересует, только конкретные гипермаркеты. «Сейчас они начали продавать все вместе. У нас есть интерес к нескольким объектам. Если такая возможность будет, это хорошо», — отметил Жанти (цитата по РИА Новости).

Николай Козак, в свою очередь, добавил, что «Леруа Мерлен» в течение трех лет намерена открыть 35 гипермаркетов в России, Белоруссии и Казахстане.

Leroy Merlin построит под Москвой крупнейший склад в России

DIY-ритейлер Leroy Merlin построит в Дмитровском районе Подмосковья новый распределительный центр. Об этом со ссылкой на замгубернатора региона Дениса Буцаева пишет в сентябре РИА Новости. Комплекс станет крупнейшим такого рода объектом торговой сети в России, говорится в материале.

Площадь распределительного центра составит 130 тыс. кв. м. Объект возведут в индустриальном парке «Белый раст». Его ввод в эксплуатацию намечен на осень 2019 года, начало работы — на первый квартал 2020-го. Затраты Leroy Merlin на строительство комплекса составят 10 млрд руб.

Напомним, в Подмосковье уже работает распределительный центр Leroy Merlin. Объект площадью 92 тыс. кв. м находится в городском округе Домодедово на территории индустриального парка «Южные врата». Этот комплекс обошелся ритейлеру вдвое дешевле: примерно в 5 млрд руб.

Leroy Merlin покупает гипермаркеты «К-Раута»

Торговая сеть товаров для дома и ремонта Leroy Merlin выкупила в начале 2018 года площади конкурирующего ритейлера «К-Раута». Об этом рассказал журналистам генеральный директор французской сети в России Венсан Жанти. Все торговые точки станут гипермаркетами «Леруа Мерлен», соответствующая реконструкция займет от четырех до шести месяцев.

Сумма сделки составила 12 млрд руб. За эту цену французский DIY-ритейлер приобрел 12 магазинов из 14-ти, в том числе сразу восемь гипермаркетов на территории северной столицы. «Покупка магазинов «К-Раута» позволяет нам выиграть десять лет развития в Санкт-Петербурге», — прокомментировал Жанти. Также в сделку вошли три гипермаркета в Москве и один в Калуге.

Средняя торговая площадь приобретаемых магазинов составляет от 6 до 7 тыс. кв. м. Для сравнения, стандартными для «Леруа Мерлен» являются гипермаркеты площадью 8 тыс. и 10 тыс. кв. м. При этом площадь одного из вновь приобретенных магазинов — на Васильевском острове в Санкт-Петербурге — составляет всего 4 тыс. кв. м. Это будет самая маленькая торговая точка «Леруа Мерлен» в России^[4].

В сделку не вошли два гипермаркета «К-Раута» в Ярославле и Туле. Торговые точки не нужны Leroy Merlin, поскольку поблизости в этих городах работают их собственные, пояснил Венсан Жанти. Как можно судить, гипермаркеты в любом случае поменяют собственников.

2017

По итогам 2017 года выручка DIY-сети Leroy Merlin в России составила 266 млрд руб. Соответствующую цифру озвучил гендиректор «Леруа Мерлен Россия» Венсан Жанти. В сравнении с 2016-м оборот гипермаркетов «Леруа Мерлен» вырос более чем на 40%. В позапрошлом году аналогичный показатель составил только 188,3 млрд руб. По оценкам Жанти, французский ритейлер в ушедшем 2017-м увеличил долю на российском рынке DIY до 12,8%^[5].

Примечательно, что эксперты прогнозировали Leroy Merlin существенно более скромную выручку. Соответствующий показатель по итогам 2017-го «превысит 200 млрд руб.», отмечал в комментарии «Коммерсанту» представитель «Infoline-аналитика». Оборот российского рынка DIY в целом, по данным консалтинговой компании, в 2017 году вырос на 2% и приблизился к 1,4 трлн руб.

По данным на январь 2017 года штат компании — более 5000 человек.

2016: Рост выручки на 24%

Выручка ритейлера «Леруа Мерлен» увеличилась на 24%, составив 220 млрд руб. Прирост составил 3,1% на сопоставимых площадях и 24% на всех площадях. В 2017 году сеть рассчитывает увеличить выручку еще на 27% до 280 млрд руб.

Столь существенного роста оборота компания намерена достичь за счет новых гипермаркетов. В планах «Леруа Мерлен» — ежегодно открывать в России около 20 новых магазинов. Приоритетными городами для ритейлера остаются агломерации с населением более 1 млн человек: до конца 2018 года сеть намерена охватить 22 из них. На сегодняшний день она представлена в 17 миллионниках.

Помимо открытия новых магазинов в России, «Леруа Мерлен» рассматривает возможность выхода на рынки Казахстана и Белоруссии, а также создание франшизы.

2006

В 2006 году группа Леруа Мерлен становится GROUPE ADEO. Под этим брендом объединились девять марок сектора D.I.Y. (Do-It-Yourself) четырех профессиональных категорий: Гипермаркеты: LEROY MERLIN Магазины средней площади: AKI, BRICOCENTER, WELDOM, DOMPRO Магазины-склады: BRICOMAN, BRICOMART Инновационные концепции: ZODIO, KBANE

Примечания