Гипермаркеты «Максидом» закрыли за нарушения
18 Мая 2020 г.
Власти Санкт-Петербурга приняли решение закрыть часть магазинов торговой сети «Максидом» по итогам проведенных проверок.
Власти Санкт-Петербурга приняли решение закрыть часть магазинов торговой сети «Максидом» по итогам проведенных проверок. Как сообщает телеканал «Санкт-Петербург» со ссылкой на пресс-службу ККИ, в гипермаркетах на Ленинском, Московском, Гражданском проспектах и в других торговых точках ритейлера были выявлены многочисленные нарушения.
Контролирующие органы сообщили о том, что в магазинах «Максидом» без ограничений продавались товары, не входящие в перечень первой необходимости. Кроме того, в ходе проверок установили, что в гипермаркетах не было ограничено число посетителей, а сами клиенты не соблюдали социальную дистанцию и не использовали средства индивидуальной защиты.
Проверки торговой сети были инициированы после получения обращений со стороны граждан, которые пожаловались на то, что гипермаркеты работают во время ограничений, пишет «
Коммерсантъ».
В пресс-службе «Максидома» прокомментировали решение властей Санкт-Петербурга по временному закрытию торговых точек, отметив, что нарушения режима спровоцировали сами покупатели.
«Вдвойне обидно, когда нас пытаются наказать за то, что два человека, уже будучи в торговом зале, приспустили маски на подбородок. Также странно называть нарушением социальной дистанции членов одной семьи, стоящих на кассе рядом с одной корзиной», — прокомментировала совладелец ритейлера Мария Евневич.
По ее словам, торговая сеть получила право работать во время режима самоизоляции, поскольку исторически «торговала СИЗ, бытовой химией, детскими товарами и прочими — из перечня первой необходимости», которых в магазинах насчитывается более 2500 артикулов.
Торговые центры Санкт-Петербурга, торговые площади.
Источник: Моллы.Ru. Фото: Nordfox.
3 декабря 2007, 11:13
1670 просмотров
Закрытие «Максидома» может стать прецедентом
Вслед за «Максидомом» на Дунайском проспекте могут закрыться еще несколько
торговых комплексов. По словам их владельцев, объекты, приемка которых в
соответствии с новым Градостроительным кодексом не была согласована с
Управлением государственного пожарного надзора, подвергаются ее особому
вниманию. На устранение выявленных нарушений предприниматели вынуждены тратить
по несколько миллионов рублей.
Участники рынка обеспокоены недавним закрытием магазина сети «Максидом».
Пристальное внимание пожарных к объектам, сданным в 2007 году, они связывают с
тем, что Управление госпожнадзора с 1 января, согласно новой редакции
Градостроительного кодекса, выведено из состава приемной комиссии строительных
объектов.
«Нас пытаются использовать как инструмент для решения своих
внутриполитических вопросов, — возмущается Олег Иванов, гендиректор управляющей
компании торгового комплекса «Ульянка» (этот комплекс недавно также попал в поле
зрения Госпожнадзора). — Пожарные сами заявляют, что это только начало, что
следующие на очереди новые торговые центры, которые вводятся в эксплуатацию без
их ведома. Значит, поставлена совершенно четкая цель — остановить деятельность
тех объектов недвижимости, которые введены без согласования с Госпожнадзором».
По словам г-на Иванова, для устранения предписаний пожарной службы к ТК
«Ульянка» компании придется потратить 7—8 млн руб.
Георгий Рыков, гендиректор компании «БестЪ.
Коммерческая недвижимость
»,
отмечает, что «Максидом» привлек внимание пожарных спустя полгода после сдачи.
«Комиссия принимала объект достаточно жестко. И вдруг объект стал по каким-то
причинам плохим, — говорит он. — В силу определенной ментальности у пожарных на
любом объекте есть замечания и недоделки. Возможно, кто-то нелюбезно обошелся с
ними. И был не прав, кстати. Тогда решили всем показать, что без пожарных
нельзя. Теперь декларируется, что это начало, они закроют все. Мы знаем, что и
«Метро» в Перми закрывалось».
В Северо-Западном региональном центре МЧС России (в который входит Управление
государственного пожарного надзора) отрицают, что новые торговые объекты будут
подвергаться более пристальному вниманию. «Все проверки проходят планово, и
никаких пристрастий к новым объектам не будет, — говорит Григорий Горбунов,
руководитель пресс-центра Северо-Западного регионального центра МЧС. —
Естественно, больше всего нас беспокоят места массового скопления людей, то есть
крупные торговые комплексы с вертикальным складированием. Но, как правило, там
внимательно следят за пожарной безопасностью».
По мнению Игоря Лучкова, директора департамента оценки и аналитических
исследований агентства «Бекар», массового закрытия торговых комплексов не
произойдет, так как закрытие «Максидома» было показательным примером. «Часто
бывают случаи, когда требования пожарных не учитывались. Думаю, что владельцы
объектов, которые будут вводиться, учтут его и будут стремиться не иметь проблем
в будущем», — говорит он.
Некоторые участники рынка предполагают, что пожарной инспекции могут вернуть
полномочия согласования приемки объекта. «Мы сдали свой объект еще в 2006 году,
полностью сделав необходимые согласования», — говорит Филипп Крылов, генеральный
директор сети «Старт». — По моему опыту, лучше согласовывать свои действия с
пожарными еще на стадии проектирования и строительства».
Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы
Telegram
,
Vkontakte
,
Яндекс.Дзен
чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте «Retail.ru» в свои источники в
Яндекс.Новости
У магазина «Максидом» на Московском проспекте около 17:00 мск нет практически ни одного человека, сообщает корреспондент ИА REGNUM с места событий.
У магазина «Максидом» на Московском проспекте около 17:00 мск нет практически ни одного человека, сообщает корреспондент ИА REGNUM с места событий. Люди подходят ко входу в магазин, но упираются в закрытые двери с табличкой «Закрыто». У входа нет ни охраны, ни поясняющих записок или вывесок. Потенциальные покупатели некоторое время дергают за ручки дверей и недоуменно уходят. В самом магазине горит свет, но людей в нем, похоже, нет. Автомобильная стоянка у магазина тоже пуста: на ней стоят лишь две машины, причем одна из них — с журналистами одного из телевизионных каналов.
На въезде во двор «Максидома» соблюдается обычный режим входа и выхода. Водители, которые привезли товары, сообщают номера своих машин, для них открывают двери, они въезжают во двор магазина. Представитель охраны сообщил корреспонденту ИА REGNUM, что не уполномочен давать никаких комментариев о происходящем. Также, по словам представителя охраны, не будут комментировать сегодняшние события и руководители магазинов.
Зато это может сделать представитель одной из спецслужб, который выходит из здания магазина по просьбе охраны. Он подтверждает всю уже имеющуюся информацию о количестве пострадавших. В какие именно больницы увезли пострадавших, ему неизвестно. По словам сотрудника спецслужбы, нет никаких сомнений в том, что распыление газа в этом магазине — преднамеренная газовая атака. «Сами-то как думаете?», — заявляет он. И уточняет, что технической возможности выброса газа в «Максидоме» не существует. По его словам, все продавцы и посетители были эвакуированы из магазина сразу после появления запаха газа.
Выглядит сотрудник спецслужб вполне спокойно. По его мнению, все необходимые подробности расскажут в руководстве магазина, возможно, уже завтра, 27 декабря. Пока же в интересах следствия никакие подробности не разглашается. На территории магазина находятся представители всех служб, в том числе МВД, ФСБ и МЧС. Но ничего из того, что он сам мне не рассказал, они тоже не расскажут, добавляет представитель спецслужбы.
Соседнее с «Максидомом» здание — администрация Московского района. Люди в коридорах и на лестницах спокойно обсуждают события в соседнем магазине. В пресс-службе корреспонденту ИА REGNUM сообщили, что при главе района уже создан специальный оперативный штаб по расследованию причин происшествия. В него также вошли представители МВД, ФСБ и МЧС. «Результаты работы штаба уже есть, но нам они пока неизвестны», — сообщили в пресс-службе.
Как раз в это время проходит очередное совещание оперативного штаба. Вернувшийся с этого совещания представитель районного МЧС вежливо приглашает в кабинет и спокойно рассказывает, что ничего нового пока нет: 78 пострадавших, газ, больше никаких деталей. На вопрос, является ли происшедшее террористическим актом, отвечает: «Вот мы и разбираемся». За подробностями советует обращаться в ГУВД и ФСБ, они руководят процессом, у них есть пресс-службы.
Около 18:00 мск к «Максидому» по-прежнему подходят люди, а магазин по-прежнему закрыт без объяснений для покупателей. «.
Напомним, как уже сообщало ИА REGNUM, около 11:30 мск была получена информация о том, что в помещении магазина на Московском проспекте, 131, был распылен неизвестный газ. Приблизительно в это же время поступила информация об обнаружении неизвестных коробок с проводами в магазинах на Ленинском проспекте, 101, а также на Богатырском проспекте, 15, где были обнаружены устройства, они вскрылись, в третьем ЧП удалось предотвратить. Здесь была изъята ампула с газом. ЧП произошли в торговых центрах сети «Максидом». Пострадали 78 человек.
«Максидом» — ведущая сеть магазинов формата DIY (по продаже товаров для дома, ремонта и строительства) Санкт-Петербурга, насчитывает четыре магазина — на Гражданском, Московском, Ленинском и Богатырском проспектах. Собственники «Максидома» — компания «Текком», которая специализируется в области управления складскими помещениями и несколько физических лиц. В формате DIY, помимо «Максидома», в Санкт-Петербурге работают «Строймастер», «Домовой», «Стройбаза Рыбинская».
Castorama работает в торговом центре «Седьмое небо» в Нижнем Новгороде уже 11 лет
Поделиться
Вчера на финансовом рынке России произошло крайне масштабное и важное событие. Питерская компания «Максидом», известная нижегородцам по крупной сети одноименных строительных магазинов, поглотила российский сегмент международной сети гипермаркетов Castorama. У нас в городе есть один гипермаркет этого бренда, и он пользуется огромной популярностью у нижегородцев вот уже 11 лет.
После состоявшейся сделки к нам в редакцию от читателей поступило несколько сообщений с вопросами о том, что станет с Castoram`ой. Ну а мы, соответственно, узнали, как уход иностранной компании с рынка повлияет на Нижний Новгород.
Сеть гипермаркетов по продаже товаров для дома и ремонта Castorama принадлежит английской группе компаний Kingfisher. Общее число её магазинов в мире превышает 1,3 тысячи, при этом в России крупных магазинов только 18, они работают в 13 регионах страны и в них трудятся более 3 тысяч сотрудников. Один из них расположен в торговом центре «Седьмое небо» в Канавинском районе и хорошо знаком жителям города.
Казалось бы, весьма неплохо, но, к сожалению, для компании Kingfisher всё это выглядело не так радужно: ещё 2 года назад они заявили о том, что начиная с 2013-го российский сегмент Castorama является весьма убыточным. Так, например, по данным компании, только за 2017 год сумма убытков составила 8 миллионов фунтов стерлингов (порядка 795 миллионов рублей). При этом на российском рынке у них был очень серьёзный конкурент — компания «Максидом», магазины которой также пользуются огромной популярностью по всей России. Обе компании вошли в десятку рейтинга DIY Retail Russia TOP по итогам прошлого года: «Максидом» — на 7-м месте с выручкой 23,1 миллиарда, Castorama — на 5-м с выручкой 25,5 миллиарда рублей.
До слияния «Максидом» лишь немного уступал по выручке своему зарубежному конкуренту
Фото: Google.com / maps
Поделиться
Сеть гипермаркетов «Максидом» основана в 1997-м в Санкт-Петербурге, специализируется на продаже товаров для дома, инструментов и стройматериалов. В неё входит 15 гипермаркетов в семи регионах России: девять магазинов — в Санкт-Петербурге, по одному — в Нижнем Новгороде (расположен на улице Тургайской), Казани, Екатеринбурге, Самаре, Уфе и Московской области. Ежедневно магазины посещает около 45 тысяч человек.
Положение дел не устраивало зарубежную компанию, а потому она захотела уйти с российского рынка, чтобы сконцентрироваться на европейских странах. В 2019 году Kingfisher начала переговоры с «Максидомом», и закончены они были только недавно. Покупка «Максидомом» российских магазинов произошла вчера, и эту сделку можно смело назвать одной из самых крупных за последнее время.
— Я рад объявить о завершении продажи Castorama Russia компании Maxidom. Продажа одобрена всеми регулирующими органами и завершена 30 сентября. Я хотел бы поблагодарить наших коллег из Castorama Russia за их вклад в Kingfisher и пожелать им всего наилучшего в будущем, — заявил в официальном сообщении генеральный директор компании Kingfisher Тьерри Гарнье.
Стоимость сети гипермаркетов была оценена в 7,4 миллиарда рублей, из этой суммы покупатель выплатил сразу 80%, а остальные 20% будет выплачивать в течение двух лет. По прогнозам экспертов, с учётом влившихся в сеть гипермаркетов Castorama прибыль «Максидома» может подняться на российском рынке до позиций в топ-3.
Каждый день магазины «Максидом» в России посещают порядка 45 тысяч человек, в выходные дни эта цифра может увеличиваться до 90 тысяч
Фото: читатель NN.RU
Поделиться
Для нижегородцев все эти крупные финансовые игры прошли практически незамеченными: Castorama в «Седьмом небе» всё так же работает, как сообщили нам сотрудники магазина, на них это никак не повлияло. О том, что они переходят под крыло «Максидома», было объявлено, однако не было ни сокращений, ни каких-либо иных изменений в работе гипермаркета. Сообщений об изменениях нет и на сайте нижегородского магазина. По крайней мере, пока что.
Мы обратились в пресс-службу «Максидома» за комментарием о будущем нижегородского гипермаркета. И, согласно их ответу, в ближайшее время не планируется ни закрытия магазина, ни какого-либо ребрендинга:
— Центральные офисы продолжат свою работу в разных городах: «Максидом» останется в Санкт-Петербурге, Castorama — в Москве, сохранив отдельное юридическое лицо, под которым компания вела свою деятельность до заключения сделки. В ближайшее время не планируется закрытий каких-либо магазинов сети или их ребрендинг. До принятия решения по этим вопросам «Максидом» предполагает тщательно изучить бизнес-процессы и понять сильные и слабые стороны приобретенных торговых точек, — ответили нам в пресс-службе компании.
И тем не менее пока что нельзя исключить того, что определённые вещи в нижегородской Castoram`е поменяются. Так, к примеру, совладелец компании «Максидом» Мария Евневич после совершения сделки поделилась с журналистами планами на будущее:
— Мы уверены, что использование опыта как сотрудников «Максидома», так и «Касторамы» позволит нам объединить и применить лучшие практики обеих компаний в области управления процессами, ассортиментом, ценообразованием, клиентским сервисом, а также корпоративной культуры, — заявила Евневич.
О том, что «Касторама» в Казани будет ликвидирована, сотрудникам сказали еще летом
Поделиться
Казанец Инсаф (имя изменено. — Прим. ред.) работал в «Кастораме» на Камалеева, 44, но летом владельцы магазина сообщили сотрудникам, что вскоре компания будет ликвидирована и магазин в Казани начнет работать под брендом «Максидом». Но, как оказалось, уволить сотрудников с компенсацией в «Кастораме» не захотели, поэтому попросили их написать заявление по собственному. Об этом журналисту 116.RU рассказал сам Инсаф.
Собеседник говорит, что «Максидом» в этой ситуации выступает лишь учредителем компании, а проблемы по бумагам у него с руководством «Касторамы».
— Компания должна была быть ликвидирована 31 августа, всех сотрудников уведомили об этом. 31 августа работникам дали уже другую бумагу, сообщив, что ликвидация переносится. Часть людей уволилась уже тогда, а потом нам сказали, что 31 октября станет последним днем нашей работы, — рассказывает Инсаф.
Тогда же, с его слов, сотрудников «Касторамы» начали заставлять подписывать соглашение о расторжении трудового договора по собственному желанию. Как говорит Инсаф, чтобы никому не выплачивать компенсацию за увольнение.
— У меня двое детей, жена, мне компенсация эта нужна, и я в позу встал. Тогда мне начали угрожать, что уволят в таком случае по статье. Пытались подловить на нарушении закона, звонили моей жене, — добавляет собеседник.
На вопросы о правовом статусе компании «Касторама» Инсафу отвечают, что организации больше нет, но документов не показывают. Мужчина говорит, что он не единственный, кто не подписал предложенных бумаг, но какова судьба других его коллег, он не знает.
Мы позвонили в «Кастораму», которая в Казани с 1 ноября начала работу под брендом «Максидом», чтобы прояснить ситуацию. Сотрудник компании рассказала, что все работники бывшей «Касторамы» «плавно перешли в «Максидом» без потери рабочего места», просто теперь работают в другой организации. Прокомментировать историю Инсафа по телефону не смогли, но мы направили письменный запрос в компанию.
По данным сервиса «Контур.Фокус», ООО «Касторама Рус» образовали еще в 2004 году. Сейчас, согласно их сайту, в России 12 магазинов. На конец 2021 года выручка компании составила 19,2 миллиарда, впрочем, чистая прибыль из этой суммы была только миллиард. Учредителем ООО является как раз «Максидом», большая часть которого принадлежит Александру Евневичу из Петербурга.
Он, в свою очередь, владеет еще несколькими ОООшками и делит большую часть «Максидома» со своей дочерью Марией. Она входит в совет директоров компании, доход которой за прошедший год составил 27,5 миллиарда, чистая прибыль — 4,7 миллиарда.
6 октября 1997 в Санкт-Петербурге открылся первый Максидом. Он был одним из первых в своем формате — DIY (Do It Yourself — сделай это сам), подразумевающем широту ассортимента: от сухих смесей и сантехники до светильников и предметов для дачи и декора дома.
Сегодня во всех гипермаркетах Максидом прошли торжественные линейки, посвященные 25-летию компании: награждали сотрудников, отработавших 25, 20 и 15 лет, и тех, кого по итогам года признали лучшими. Сейчас в компании работает более 20 сотрудников, начинавших свой путь в Максидоме 25 лет назад. Значительная их часть за четверть века выросла с линейных позиций до топ-менеджмента.
Поделиться
За 25 лет Максидом пережил немало кризисов: дефолт 1998-го, экономические кризисы 2008-го и 2014-го, пандемийные ограничения 2020-го. Однако компании удавалось сохранить коллектив и активно развиваться. Начиная с 1997, каждые два года открывалось по гипермаркету, а с 2006 года они появлялись ежегодно. В 2008 началась региональная экспансия, и сейчас Максидом, помимо Санкт-Петербурга, представлен в Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Самаре, Уфе и Московской области. В октябре 2020 года Максидом приобрел российский сегмент сети Castorama в составе 18 гипермаркетов в 13 регионах, а уже с января 2021 года занялся ребрендингом их магазинов.
Сейчас Максидом — это 12 гипермаркетов в Санкт-Петербурге, 8 — в регионах и еще 13 магазинов Castorama. Совокупно в компаниях работает более 5300 человек, а их выручка за 2021 год составила 46,6 млрд рублей.
Поделиться
На протяжении своей истории Максидом следует трендам в вопросе ассортимента. В 2022 основной задачей для сети было сделать для покупателей безболезненным уход западных компаний с рынка, поэтому доля отечественных поставщиков в Максидоме за первое полугодие 2022 года увеличилась до 60%.
Также произошло основательное обновление ассортимента мебели и товаров для обустройства дома — было заведено много новинок в скандинавском стиле. Максидом позаботился о том, чтобы покупателям не приходилось скучать по закрывшимся магазинам, и добавил шведские фрикадельки в меню кафе, имеющихся в большинстве Максидомов Санкт-Петербурга.
Собственниками компании являются Александр Евневич, Лариса Черепанова, Мария Евневич, Владимир Полетаев, Сергей Голиков и Дмитрий Соколов.
ООО «Максидом». Сайт компании https://www.maxidom.ru/
Реклама
Игроки рынка сообщили РБК Петербург о сильном падении спроса, росте цен и проблемах параллельного импорта
Около трети DIY-магазинов в Петербурге работает в убыток. Такую оценку дал РБК Петербург генеральный директор консалтингового агентства INFOLine Иван Федяков. Он отмечает, что рынок «нащупывает второе дно» — и не факт, что оно будет последним. По словам эксперта, если ситуация не изменится, то после Нового года до 10% строительных магазинов в городе могут закрыться.
Руководитель INFOLine и участники отрасли рассказали РБК Петербург о том, есть ли дефицит продукции в магазинах, что происходит с ценами и поможет ли параллельный импорт завезти товары известных брендов. Руководитель сети магазинов «Афоня» Дмитрий Журавлев, например, говорит, что спрос на сантехнику и товары для ремонта упал на 40-60%, а совладелец сети магазинов «Максидом» Мария Евневич констатирует переход потребителя в режим ожидания и экономии.
Дмитрий Журавлев, руководитель сети магазинов «Афоня»:
«За последние полгода мы кардинально пересмотрели свой ассортимент и позаботились о том, чтобы товар был в наличии, заменили одних производителей другими. Но одно дело — завезти товар и поставить на полку, а другое — его продать. В нашем ассортименте появились новые, менее узнаваемые бренды. Покупатель не привык к такой продукции, он меньше доверяет неизвестным производителям, особенно если товар азиатского происхождения. Снижает продажи также неуверенность покупателя в завтрашнем дне. Когда люди не уверены в том, смогут ли они завтра заработать на хлеб, нужен ли им ремонт?
«Покупатель не привык к такой продукции, он меньше доверяет неизвестным производителям, особенно если товар азиатского происхождения»
В октябре спрос на сантехнику и товары для ремонта упал на 40-60% по сравнению с прошлым годом в штучном измерении. Выручка при этом упала только на 10-20%. В деньгах нет такого падения, как в штуках, это связано с тем, что товар подорожал. Трудно сказать, насколько выросли цены, по разным товарным направлениям и фабрикам — разные цифры, но, по ощущениям, на 30-40%. Прежде всего, это связано с дефицитом — когда поставщики понимают, что таких брендов уже не будет, они не готовы давать на них дополнительные скидки. Например, сейчас у отечественных заводов по производству изделий санфаянса есть дефицит белой глины, которая поставлялась из Украины. Также возросли логистические затраты на ввоз товара. Но если курс останется на текущем уровне, то цены постепенно станут немного ниже.
Неуверенность в завтрашнем дне приводит к падению спроса и, как следствие, оборота и прибыли. Наша компания борется за сохранение всего коллектива, сценарий сокращения мы рассматриваем только как крайнюю меру. Неуверенность в будущем приводит к приостановке вложений в развитие. Средства, которые мы раньше направили бы на продвижение, сейчас направляем на то, чтобы удержать ситуацию в нормальном русле и сохранить то, что имеем на сегодняшний день. И дальнейшая неопределенность будет приводить к еще большей стагнации. Спрос и прибыль продолжат уменьшаться, нужно учиться выживать в рамках этой прибыли.
«В октябре спрос на сантехнику и товары для ремонта упал на 40-60%. Выручка при этом упала только на 10-20%»
Параллельный импорт действует, но нет уверенности в том, что он будет работать на постоянной основе. Например, раньше казахстанские поставщики торговали каким-то небольшим объемом продукции, сейчас запрос увеличился — и потянуть его они уже не могут. К тому же очень остро стоит вопрос о том, кто и как будет ремонтировать товар по параллельному импорту. Бремя ответственности перед покупателем лежит на рознице. Покупатель с неисправным товаром придёт в розничный магазин, в котором он его купил — и по закону мы обязаны решить эту проблему. Бывают случаи, когда в какой-то проект включена европейская сантехника, но клиент понимает, что могут возникнуть проблемы с ее обслуживанием или сантехника может прийти только через полгода по параллельному импорту. Тогда заказчики пересматривают проекты, если это касается объектных продаж, или вообще отказываются от приобретения заложенного в проект товара.
«Параллельный импорт действует, но нет уверенности в том, что он будет работать на постоянной основе»
Конкурентоспособным стал товар из Турции. Например, у нас контракт с одной турецкой фабрикой и сейчас мы имеем максимальные продажи по этому бренду, поскольку весь товар в наличии. Скажем так, много турецких фабрик в фаворе — есть сервис, гарантии, цены не выросли, короткое плечо в поставках. Китайский товар тоже продолжает поступать, но многие поставщики жалуются, что морские логистические цепочки нарушены, а железная дорога не справляется с нагрузкой, при этом из Турции все идет стабильно и вовремя. Также вышли на рынок белорусские, казахстанские, армянские поставщики.
В случае ухудшения текущей ситуации, как мне кажется, в первую очередь пострадает более мелкий бизнес. Производители и поставщики, которые раньше могли распыляться на всех участников рынка, начнут экономить и распределять свои ресурсы по крупным игрокам в первую очередь. Мелкие игроки будут испытывать дефицит внимания и ресурсов сильнее, чем крупные. В случае дефицита товара у них больше шансов получить товар в последнюю очередь».
Мария Евневич, совладелец сети магазинов «Максидом»:
«Предпосылок для скачка цен, аналогичного весеннему, пока нет. В марте и апреле мы одновременно столкнулись и с повышенным спросом на ряд категорий товаров, и скачком валютного курса, и резким разрывом годами действующих цепочек поставок. Некоторые наши поставщики работали только с импортными товарами, либо на импортном сырье, поэтому в долгосрочной перспективе удлинение логистических цепей продолжит влиять на цены.
«Покупательская способность снижается, люди выбирают режим экономии, откладывая покупки товаров длительного пользования»
Сейчас мы видим, что сложности возникли в основном с заменой узкоспециализированных товаров. Ротация брендов, расширение сотрудничества с российскими производителями позволяет «Максидому» сохранять достаточное количество позиций, чтобы перекрыть основные потребности, возникающие во время ремонта. Хотя с точки зрения цветовых решений выбор несколько сократится.
В сравнении с прошлым годом, в 2022 мы видим тренд на снижение спроса. Весь непродовольственный ретейл оказался в этой ситуации — покупательская способность снижается, люди выбирают режим экономии, откладывая покупки товаров длительного пользования. Вряд ли до конца года эта ситуация изменится, а перспективы 2023 года во многом зависят от внешней конъюнктуры».
Иван Федяков, генеральный директор консалтингового агентства INFOLine:
«В третьем квартале 2022 года выручка компаний из DIY сегмента в Петербурге упала на 15-25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кризис этого года оказался для рынка особенным. В предыдущие кризисы — в 2020 и 2015 годах — этот сегмент был более защищенным. Он даже умудрялся прирастать в те периоды. Многие потребители обесценивающиеся рубли меняли на второй унитаз. В пандемию люди остались дома и в связи с этим стали больше внимания уделять ремонту. То есть, DIY был бенефициаром по своим показателям в сравнении с другими сегментами рынка.
«DIY даже умудрялся прирастать в те периоды. Многие потребители обесценивающиеся рубли меняли на второй унитаз»
Кризис 2022 года оказал крайне негативное влияние на отрасль. Он, в том числе, связан с падением продаж квартир, которые стимулировали продажу строительных материалов. В спросе произошёл фундаментальный сдвиг; и нет никаких предпосылок, чтобы ситуация изменилась.
Были достаточно пессимистичные прогнозы по поводу цен и складских запасов. Но тут такая ситуация: не было бы счастья, да несчастье помогло. Дело в том, спрос на продукцию данного сегмента упал настолько драматически, что мы не ощутили острого дефицита товара. Не распродавались даже те товары, которые были. Для того, чтобы продажи не останавливались, магазины старались держать цены. Но тут стоит отметить, что за прошлый год подорожание стройматериалов мы оценивали в 40%. В этом году в первом полугодии рост цен продолжился и остановился только к середине года. В третьем квартале мы даже зафиксировали снижение цен на стройматериалы. Это объяснимо, потому что была слишком высокая база — многие потребители в проводимых нами опросах отмечали, что они не в состоянии финансировать ремонт и строительство.
«Спрос на продукцию данного сегмента упал настолько драматически, что мы не ощутили острого дефицита товара»
В перспективе, мне кажется, будет происходить L-образное развитие рынка. Сейчас произошло быстрое падение. После объявленной мобилизации мы нащупываем второе дно — посмотрим, будет ли оно последним. Мобилизация оказала крайне негативное влияние на потребительскую активность, потому что потребители уехали — кто на фронт, кто в Грузию. А это мужчины активного возраста, которые формируют спрос на стройматериалы. Пенсионеры, при всём уважении к ним, не покупают столько. Сейчас я вижу некую коррекцию после шока, но восстановлением рынка это не назовёшь».
Мнения спикеров могут не совпадать с позицией редакции
Подготовили: Виктория Саитова, Дарья Волкова
Повтор публикации от 14.11.2022
15 августа закроется гипермаркет строительных материалов «Максидом», который смог продержаться в Ростове только полтора года.
Как рассказал пресс-секретарь компании Михаил Голиков, это связано с его неудачным расположением и последствиями экономического кризиса. По его словам, выручка гипермаркета за первое полугодие упала на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Напомним, в конце 2007 года в ТЦ «Меркурий» открылся «Максидом» площадью 20 тысяч кв. м. Гипермаркет предлагал около 60 тысяч ассортиментных наименований.
Голиков уточнил, что планов по закрытию других магазинов сети нет, компания продолжает региональное развитие: так, в начале 2010 года «Максидом» откроется в Казани, сообщают «Ведомости».