Мегастрой или максидом

Уход западных компаний с российского рынка открывает новые возможности для отечественного бизнеса, некоторые российские компании уже сейчас готовы занять нишу иностранных производителей. Такое мнение выразил управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании «Кроу Аудэкс» Айрат Гимадутдинов.

«Есть такие отрасли производства, где отечественные производства уже завтра готовы увеличить выпуск продукции и заместить ушедших конкурентов. Это, в частности, машиностроительное оборудование и не только. Все-таки иностранные компании раньше находились в какой-то степени в приоритетном положении благодаря своим лоббистским возможностям. А теперь они освободили эти ниши. Если говорить про такие компании, как Coca-Cola и KFC, то их уход вызывает скорее чувство облегчения, так как они продают нездоровую еду и напитки. У нас есть свои сети быстрого питания со здоровой едой на основе национальной кухни. Теперь их развитие, надеюсь, ускорится. IKEA и OBI заменят “Мегастрой” и “Максидом”», — сказал Гимадутдинов, выступив на площадке Экспертного клуба.  

По его словам, для поддержки бизнеса государству необходимо сделать доступными кредитные ресурсы и ввести мораторий на проверки. 

В свою очередь завкафедрой конфликтологии КФУ Андрей Большаков считает, что санкции против России ударят по обычным жителям Европы и Северной Америки повышением цен на бензин, продукты питания. Поэтому ЕС будет со временем пересматривать свое отношение к России. «Санкции всегда имеют другую сторону – возможности для развития собственной экономики. Например, Россия смогла значительно модернизировать свое сельское хозяйство после санкций 2014 года. Думаю, что и сейчас речь идет о новых возможностях для отечественного машиностроения, например, а ряд производств просто могут быть заменены российскими аналогами. Где-то нам помогут восточные бренды и фирмы, которые с удовольствием займут емкий российский рынок», – отметил Большаков.

По словам ученого, санкции могут позитивно повлиять на отечественную науку и образование при умелых управленческих решениях в этой сфере.  

По мнению руководителя исследовательского агентства Антона Глухова, уход мировых компаний ударит прежде всего по среднему классу проевропейских россиян молодого и среднего возраста. То есть людей, меньше всего нацеленных на международную конфронтацию и изоляционизм страны. «Мне не ясно, в кого целились, но такое ощущение, что попали во внутренних союзников», – поделился мнением эксперт.

Как отметил Глухов, большинство людей быстро перекроют наиболее болезненные моменты, связанные с общественным питанием, мебелью, средствами гигиены, отдыхом, частично одеждой, некоторыми другими базовыми направлениями. А вот в области химии, фармакологии, машиностроения и прочей сложной наукоемкой продукции положение будет более сложным, хотя и вполне разрешимым.

Российский рынок из-за усиления санкционного давления покинуло около 230 западных компаний. В ответ на это Правительство России готовит беспрецедентные мероприятия по стимулированию производства и гарантиям потребительской безопасности. Ужесточение санкций, напомним, началось после признания Россией независимости ДНР и ЛНР и усилилось после начала специальной военной операции на Украине. О ее развертывании 24 февраля сообщил Президент РФ Владимир Путин.

Эксперты считают, что «Мегастрой» и «Максидом» заменят ушедшие IKEA и OBI, рынок готовы занять российские компании, об этом рассказал управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании «Кроу Аудэкс» Айрат Гимадутдинов.

«Есть такие отрасли производства, где отечественные производства уже завтра готовы увеличить выпуск продукции и заместить ушедших конкурентов. Это, в частности, машиностроительное оборудование и не только. Все-таки иностранные компании раньше находились в какой-то степени в приоритетном положении благодаря своим лоббистским возможностям. А теперь они освободили эти ниши. Если говорить про такие компании, как Coca-Cola и KFC, то их уход вызывает скорее чувство облегчения, так как они продают нездоровую еду и напитки. У нас есть свои сети быстрого питания со здоровой едой на основе национальной кухни. Теперь их развитие, надеюсь, ускорится. IKEA и OBI заменят „Мегастрой“ и „Максидом“», — рассказал Айрат Гимадутдинов.

Гимадутдинов считает, что для поддержания бизнеса необходимо организовать кредитные ресурсы.

Свое мнение высказал завкафедрой конфликтологии КФУ Андрей Большаков. «Санкции всегда имеют другую сторону — возможности для развития собственной экономики. Например, Россия смогла значительно модернизировать свое сельское хозяйство после санкций 2014 года. Думаю, что и сейчас речь идет о новых возможностях для отечественного машиностроения, например, а ряд производств просто могут быть заменены российскими аналогами. Где-то нам помогут восточные бренды и фирмы, которые с удовольствием займут емкий российский рынок», — поделился Большаков.

Он считает, что санкции благоприятно скажутся на отечественной науке и образовании. 

Руководитель исследовательского агентства Антон Глухов считает, что санкции в первую очередь скажутся на среднем классе. «Мне не ясно, в кого целились, но такое ощущение, что попали во внутренних союзников», — поделился Глухов.

Магазин сети «Леруа Мерлен» строится на ул. Амирхана и занимает почти 70 тыс. кв. м

«В ТАТАРСТАНЕ ПРИГЛЯДЕЛИ НЕСКОЛЬКО ПЛОЩАДОК»

Один из участников рынка рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online» о том, что на казанский рынок планирует выйти федеральная сеть гипермаркетов «Стройдепо». Компания ищет помещение под открытие. В пресс-службе ритейлера подтвердили нашему изданию данную информацию. «Татарстан представляет большой интерес для компании «Стройдепо», и мы рассматриваем несколько площадок для открытия новых магазинов в 2013 — 2014 годах. Согласно своей стратегии развития, компания открывает магазины в городах с населением до 800 тысяч человек – крупных областных или региональных центрах. Гипермаркеты «Стройдепо» открываются на арендованных площадях в рамках торговых центров или отдельно стоящих зданий», — пояснила Ольга Трофимова, директор по маркетингу и рекламе ЗАО «Стройдепо».

Сегодня компания имеет 8 гипермаркетов в различных регионах России, а уже у июне в состав сети войдут два новых гипермаркета в Белгороде и Владимире. Средняя площадь гипермаркета — 5500 кв. м, из которых 1500 кв. м – это строительный двор, на который покупатели могут заехать самостоятельно на машине и быстро загрузить товар. Ассортимент представлен 12 тыс. наименованиями.

СОЮЗ ПРЕМИУМА И МАСС-МАРКЕТА

Надо отметить, что сеть DIY-гипермаркетов «Стройдепо» достаточно молодая по российским меркам и была основана в 2006 году. Что интересно, сеть входит в группу «НЭКС», которая также развивает сеть товаров для дома и ремонта «Старик Хоттабыч». Ту самую, с которой планирует конкурировать группа «Евроинтерьер» через формат «Азбука дома». Одним словом, группа «НЭКС» сегодня параллельно развивает два формата в сегменте «премиум» и «масс-маркет» через формат «гиперов» «Стройдепо».

Причем у компании достаточно амбициозные планы. Весной этого года ритейлер заявил, что планирует в течение четырех лет открыть до 24 магазинов и таким образом довести их общее число до 32. Об этом на форуме «Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY» в рамках выставки MosBuild сообщил генеральный директор компании Константин Винокуров.

Среди перспективных направлений сети — это развитие работы с персональными покупателями сети – «прорабами». «В частности, по нашим исследованиям, емкость этого сегмента очень высокая, поэтому планируем увеличить обороты этого сегмента на 50 процентов за два года», — отметил спикер. Похожее пытается делать и казанская сеть «Колорит», запустившая программу лояльности «Клуб мастеров».

УДВОЕНИЕ ЗА ГОД

Одновременно с этим следует отметить, что в июле в Казани запланировано открытие еще одного гипермаркета DIY местной сети «Агава» — «Мегастрой». Компания в самых своих лучших традициях непубличности ничего не комментирует об открытии своего третьего «гипера» в столице РТ.

Однако известно, что общая площадь магазина на ул. Гаврилова — более 18 тыс. кв. метров. Здесь планируется размещение кафе на 100 мест. Следуя принципам «зеленой архитектуры», компания заложила в проект большую открытую садовую зону, а также садовую зону внутри здания и теплицу. Похожее решение было воплощено в гипермаркете ОBI в ТЦ «МЕГА Казань».

В 2011 году начато строительство гипермаркета «Мегастрой» в Йошкар-Оле общей площадью 10 354,8 кв. м

Надо отметить, что компания Владимира Малыгина взяла серьезный темп. Так, только в конце апреля 2011 года в Приволжском районе открылся второй в Казани DIY-гипермаркет «Мегастрой» торговой площадью более 11 тыс. кв. метров. Инвестиции, по данным девелопера, — 500 млн. рублей. В сентябре этого года татарстанцы планируют открыть «гиперы» в Йошкар-Оле общей площадью 10 354,8 кв. метров. В этом же году запланировано открытие магазина в Тольятти общей площадью 17 800 кв. метров (торговая — 14300 кв. м, из них оранжерея — 4 тыс. кв. м).

Понятно, что в условиях, когда о выходе в Казань объявила не только компания «Стройдепо», но и признанный лидер рынка «Леруа Мерлен» (не исключено, что магазин этой сети, который строится на Чистопольской, откроется также в этом году), скорость не менее важна. Помимо экспансии компания Малыгина готовится противостоять западным сетям в союзе с другими отечественными сетями. «Агава» стала одним из инициаторов создания закупочного кооператива с десятью региональными ритейлерами.

Скоро в Казани на ул. Гаврилова откроется «Мегастрой» площадью 18 тыс. кв. м

«ЖДЕМ РАЛЛИ»

Газета «БИЗНЕС Online» попросила оценить перспективы открытия новых магазинов экспертов.

Айрат Гайнуллин — генеральный директор ООО «Колорит»:

— Безусловно, от открытия новых торговых площадей и появления новых игроков выигрывают всегда  покупатели – становится больше выбора, а конкуренция всегда на руку потребителю. Для «Мегастроя» это вряд ли будет 1+1+1=3, скорее, где-то 2,5, учитывая тем более, что не за горами появление  «Леруа Мерлен» в том же районе, что и «Мегастрой 3». У «Стройдепо» раньше были организационные  проблемы, но сейчас вроде бы все нормально. Думаю, что дела у них пойдут хорошо, так как город еще легко «проглотит» три-четыре гипермаркета DIY. Для  «Колорита» особых проблем не будет — мы  работаем в формате «у дома», а он востребован у покупателей. Усугубятся проблемы со сбытом у формата «супермаркет»  строительных и отделочных материалов («Евроинтерьер», «Агава») и у рынков (за исключением рынков пиломатериалов).

Анна Синявская — ведущий аналитик департамента консалтинга РБК:

— Конечно, появление любого крупноформатного игрока меняет расклад на рынке. Однако рынок Татарстана в значительной степени насыщен крупноформатной розницей: здесь работает «Максидом», OBI, «Мегастрой», «Мой дом». Кроме того, в Казани в ближайшем будущем начнется строительство «Леруа Мерлен», в 2012 году должен открыться еще один «Мегастрой». Поэтому уровень конкуренции в Казани уже сейчас довольно высокий.

Самат Алишев — директор каталога «BLIZKO Ремонт» в Казани:

— В Казани есть все возможности для открытия новых строительных гипермаркетов, так как наблюдается недостаток магазинов подобного формата. По числу строительных гипермаркетов на тысячу человек Казань уступает другим миллионникам, например Санкт-Петербургу, Краснодару и Екатеринбургу. В ближайшее время, скорее всего, мы будем наблюдать ралли, кто быстрее и многочисленнее зайдет в Казань.

Не факт, что первые места займут игроки «большой тройки» («Касторама», «Леруа Мерлен», OBI). Если российские, региональные сети активизируются, то пока есть шансы на успех. Пример тому — ситуация в Санкт-Петербурге. В Северной столице лидируют местные сети «Метрика», «Максидом», а не иностранные ритейлеры. Поэтому для «Стройдепо» есть и место, и возможности в Казани. С другой стороны, «Стройдепо» имеет опыт работы в городах с населением 200 — 600 тысяч человек, и работа в Казани, одном из самых развитых миллионниках, будет сильно отличаться. Хотя это вряд ли будет существенным препятствием, если эта сеть захочет зайти в Казань.

Искандер Юсупов — директор ООО «Супермаркет Недвижимости» (инвестиционная группа компаний ASG):

Безусловно, появление новых сильных игроков на рынке DIY ужесточит конкуренцию между ними. Рынок DIY занимает второе место по объемам в России, и немалая его часть приходится на Казань.  Поэтому то, что новые бренды продолжают открываться в городе, не удивительно – строительство в городе идет активными темпами, квартиры раскупаются еще до сдачи дома, а значит, что у магазинов есть масса клиентов, готовых оставить там свои деньги. Непохоже, что в ближайшее время строительный бум в Казани прекратится, поэтому перспективы рынка пока вполне радужные. Из крупных игроков в городе не хватает еще «Метрики» и «Касторамы», уверен, что рано или поздно они обратят внимание на наш город. Конечно же, им понадобится площадка для размещения своих гипермаркетов. В последнее время мы наблюдаем устойчивый интерес операторов DIY-компаний к нашему проекту «Адмирал», он идеально вписывается в концепцию строительного гипермаркета благодаря удачному расположению. Думаю, что интерес этот не угаснет, так как сейчас найти место под большой магазин с удобными подъездными путями и хорошим трафиком становится все сложнее.

Новые возможности для бизнеса России открывает уход иностранных компаний. Так считает управляющий партнер аудиторско-консалтинговой компании «Кроу Аудэкс» Айрат Гимадутдинов. По его словам, в некоторых отраслях отечественные производители готовы сразу заменить западных конкурентов.

«Это, в частности, машиностроительное оборудование и не только. Все-таки иностранные компании раньше находились в какой-то степени в приоритетном положении благодаря своим лоббистским возможностям. А теперь они освободили эти ниши. Если говорить про такие компании, как Coca-Cola и KFC, то их уход вызывает скорее чувство облегчения, так как они продают нездоровую еду и напитки. У нас есть свои сети быстрого питания со здоровой едой на основе национальной кухни. Теперь их развитие, надеюсь, ускорится. IKEA и OBI заменят «Мегастрой» и «Максидом», — выразил мнение Гимадутдинов, выступая на площадке Экспертного клуба.  

Заведующий кафедрой конфликтологии КФУ Андрей Большаков в свою очередь заявил, что санкции против России ударят по обычным жителям Европы и Северной Америки повышением цен на бензин и продукты питания. Поэтому Евросоюз постепенно будет пересматривать свое отношение к нашей стране.

Из-за санкций российский рынок покинуло порядка 230 западных компаний. В качестве ответа правительство России готовит беспрецедентные мероприятия по стимулированию производства и гарантиям потребительской безопасности.

Влезу промеж двух экспертов со своими 15-ю копейками…

Мне кажется, однозначного ответа на вопрос: -Где лучше и дешевле? — не существует! Все сетевые магазины смотрят друг на друга и пытаются кто чем заманить к себе покупателей, не упуская возможности параллельно «вдуть» им что-нибудь втридорога!

Соглашусь с Владимиром на счёт «сыпучки и погонажа» — в Петровиче дешевле… лично я ничего там не покупал — не гламурное какое то место! В смысле — пара сотен рублей туда-сюда на покупку штукатурки-шпаклёвки в бюджете ремонта -капля в море! А тупые саморезы чужими руками и электрическим шуруповёртом вворачиваются не хуже острых!

Ещё, возможно Метрика и «дешёвый» магазин, но он какой то и в смысле ассортимента «дешёвый».

Ламинат в К-рауте не дорогой (как и плитка), зато в ОБИ бывают «промо-акции» с ценами в разы ниже, чем оптовая у изготовителя — легко! Вопрос — понравится ли Вам именно эта плитка и этот ламинат? На распродаже «задарма» может оказаться товар ценовой категории «выше среднего», но одной расцветки. Плитка может быть не всей коллекцией, а один какой то вид.

Хорошо иметь скидочные карты в магазины, особенно «карты новосёлов» — по ним самая большая скидка, но в каждом магазине свои причуды — в Максидоме скидки действуют в 99% случаев (либо действует ещё большая скидка), в Оби — только на товары с ценниками определённого цвета, в К-Рауте есть ограничения по времени и сумме покупок (покупаете много и сразу — скидка большая, не купили у них на определённую сумму за определённый срок -право на скидку теряете) и т.д.

В каждой сети есть товары, которые продаются только у них и специально для этой сети произведённые.

А ещё, каждая сеть постоянно устраивает «акции» на определённые группы товаров — цена по акции может оказаться очень привлекательной, а может — нет!

Цена на доставку до квартиры в разных магазинах может сильно отличаться — можно купить мешок штукатурки на 10р дешевле, но отдать лишние 20 за его доставку и подъём на этаж!

В завершение, ещё раз соглашусь с Владимиром — чтобы сэкономтить, надо потратить время на изучение рынка и отслеживать ситуацию «на сегодня» — ценники в магазинах могут переписываться хоть каждый день! Вчера было дешево, сегодня не очень и наоборот!

Если лень этим заниматься, то, с точки зрения экономии времени не будет роковой ошибкой закупить весь товар в одной сети — «итого» получится средняя цена.

В плане ассортимента лично меня никак не впечатляет Метрика, не особо возбуждает Касторама.

Леруа-Мерлен — Владимир зря к ним присовокупил — есть там продавцы! И товар встречается интересный (какого больше нигде нет)