Общая характеристика ооо мегастрой

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Торговля является одним из наиболее динамично развивающихся секторов российской экономики. В структуре валового внутреннего продукта торговля занимает лидирующие позиции: по итогам 2018 г доля оптовой и розничной торговли составила более 18%. Торговля обеспечивает около 10% всего объема налоговых поступлений в бюджетную систему Российской Федерации.

Вопросы умелой и грамотной коммерческой деятельности в торговле и других отраслях хозяйствования в современных условиях приобрели исключительную актуальность. Коммерческие операции все больше становятся объектом труда многих категорий работников, включая маркетинговые и коммерческие службы торговых, производственных предприятий и организаций.

Розничная торговля является конечным звеном процесса товародвижения, в котором товар обретает своего потребителя. Развитая инфраструктура розничной торговли уже сама по себе стимулирует увеличение спроса, за счет роста числа возможных «контактов» потенциальных потребителей с предлагаемыми к реализации товарами. Наличие достаточного количества точек розничной торговли и рациональное их размещение также обеспечивают стимулирование товарооборота за счет экономии времени покупателей, затрачиваемого на дорогу и очереди.

Коммерческая деятельность охватывает всю совокупность товарных ресурсов: предметы потребления и средства производства. Коммерческая деятельность — это форма хозяйственных отношений между предприятиями, организациями. Она формирует систему экономических связей между регионами, отраслями, определяет пути перемещения товаров в стране, благодаря чему, происходит территориальное разделение труда, достигается пропорциональность в развитии регионов.

Актуальность данной темы заключается в существенном влиянии розничной торговли на качество и уровень жизни человека. Розничная торговля или ритейл (от англ. retail — «розничный, в розницу») — продажа товаров (услуг) небольшим количеством, поштучно. Осуществляется через предприятия розничной торговли.

Объектом розничной торговли является покупатель, приобретающий товар, предназначенный для личного, семейного, домашнего или иного пользования, не связанного с предпринимательской деятельностью. Субъектом розничной торговли является продавец.

Целью данной работы является изучение вопросов организации и развития коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров и услуг.

В соответствии с поставленной целью, в работе решены следующие задачи:

• изучены особенности коммерческой деятельности на предприятиях розничной торговли;
• проведен анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Мегастрой»;
• предложены мероприятия по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия.

Объектом исследования в работе является ООО «Мегастрой».

Предмет исследования – коммерческая работа предприятия.

Практическая значимость данной работы обусловлена возможностью использования полученных результатов в аналогичных организациях при разработке и внедрения мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам организации коммерческой деятельности в розничной торговле.

1. Коммерческая деятельность в системе рыночных отношений

1.1. Сущность и содержание коммерческой работы

В условиях усиления конкуренции важная роль в повышении эффективности деятельности хозяйствующих субъектов принадлежит коммерческой деятельности, направленной на получение прибыли. В условиях растущей конкуренции коммерческая деятельность играет важную роль в повышении эффективности экономических единиц с целью получения прибыли.

Понятие «коммерческая деятельность» распространилось в Российской Федерации в контексте перехода компаний на принципы экономических отношений, общепризнанных в мире рыночной экономики. Официальный статус термин «коммерческий» получил в РФ с принятием I Части Гражданского Кодекса РФ (с 1 января 1995 г.) [3, с. 6].

Следует отметить, что на современном этапе в официальной экономической учебной литературе нет единого мнения в определении сущности категории «коммерческая деятельность».

Коммерческая деятельность организаций по существу ограничивается выполнением коммерческих и агентских транзакций, а также мерами по продвижению и сбыта товара и доведения его до конечного пользователя. В широком смысле под коммерческой деятельностью понимается «любая предпринимательская деятельность юридического или физического лица при совершении сделок купли-продажи товаров и оказания услуг с целью удовлетворения спроса на товары и услуги и получения прибыли» [2, с. 10].

Бизнес компании предполагает реализацию комплекса торговых и организационных процессов и управление ими. Он основан на теоретических и практических знаниях вопросов организации и технологии коммерческих операций. Ряд экономистов считают, что коммерческая деятельность является маркетинговой деятельностью бизнеса. Однако деловая активность не может быть ограничена продажами или торгово-закупочной деятельностью, которые составляют только часть этой деятельности, хотя и основную часть [9, с. 81].

Содержание основ коммерческой деятельности включает в себя инструкции по покупке материально-технических ресурсов; планирование поставок и сбыта продукции на предприятиях; выбор лучшего партнера для коммерческой деятельности; организацию продажи товаров и коммерческое посредничество, а также розничную торговлю как форму коммерческо-посреднической деятельности. То есть коммерческая деятельность компании состоит из ряда торговых и организационных процессов и управления ими. Основой для осуществления этой деятельности являются теоретические и практические знания организации и технологии торговых операций [13, с. 124].

Коммерческая деятельность компаний также подчиняется определенным принципам, которые необходимо учитывать для достижения поставленных целей. К ним относятся:

 развитие и осуществление коммерческой деятельности на основе современных достижений в теории и практике маркетинга-менеджмента;

 эффективное обучение и мотивация труда специалистов коммерческой службы;

 сочетание личной инициативы и высокой ответственности специалистов-коммерсантов;

 подчиненность оперативной и тактической работы всех функциональных подразделений стратегическим целям предприятия на рынке [5, с. 33].

Управление коммерческой деятельностью должно базироваться на результатах проведенного анализа, эффективности и результативности осуществления данного вида деятельности.

Коммерческую деятельность компании следует рассматривать во взаимосвязи с внешней средой и охватывать различные экономические и социальные вопросы. Она должна основываться на российской модели формирования рынка, экономических факторах и формирующихся рыночных отношениях. В этих условиях предприятия сталкиваются с множеством вопросов, которые приходится решать интуитивно, методом проб и ошибок.

В современных экономических условиях коммерческая деятельность предприятия является непременным условием его эффективной работы и развития. Эффективность коммерческой деятельности предприятия торговли отражается результативностью коммерческих операций. Эффективность коммерческой деятельности можно определить, как сумму доходов или прибыли, соотносимых с объемами вовлеченных затрат или ресурсов [6, с. 37].

Принципы управления включают следующие позиции:

1. На современном предприятии четко обозначены управленческие группы, управленческая работа отделяется от неуправленческой. Основное внимание уделяется командной работе.

2. Учет управления поведенческими и социальными аспектами. Мотивация работников. Повышенное внимание не только к организационной культуре, но и к различным формам демократизации управления, участия рядовых работников в прибыльных, имущественных и руководящих функция [14, с. 132].

3. В соответствии с процессным подходом управление должно пониматься как процесс, поскольку достижение целей с помощью других людей – это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных, взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Они называются функциями управления: планирование, организация, мотивация и контроль.

4. Люди, структура, задачи, технологии, цели — взаимосвязаны. Об этом всегда должен помнить менеджмент предприятия. Каждая часть системы вносит свой вклад в характеристику целого. Неисправность одной из этих частей приводит к неисправности всей системы [10, с. 25].

5. Коммерческое предприятие – открытая система, которая постоянно находится во взаимодействии с открытой средой. В свою очередь, открытая система приспосабливается к изменениям внешней среды в целях своего дальнейшего функционирования. Все факторы во внешней среде подразделяются на факторы прямого и косвенного воздействия.

6. Возрастает роль экономико-математических методов в управлении [19, с. 231].

Эффективность системы управления коммерческой деятельностью определяется не только возможностью достижения целей предприятия, но и способностью организации реагировать на происходящие изменения. Для этого менеджеры предприятия должны вести активный поиск новых способов и методов управления, внося изменения в существующую систему.

Совершенствование системы управления коммерческой деятельностью организации представляет собой внесение прогрессивных изменений в управление, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия. Необходимость таких изменений обусловлена как внешними факторами, такими как обострение конкуренции предприятий, наличие неопределенности, так и внутренними – увеличением количества организационной информации, необходимостью стратегического планирования [7, с. 502].

Система управления коммерческой деятельностью во многом связана с внешней средой, поэтому ее совершенствование должно быть направлено на адаптацию к изменяющимся условиям в соответствии с тенденциями рынка. Использование системного подхода к управлению коммерческой деятельностью дает организации возможность вести высокоэффективную деятельность за счет формирования оптимального взаимодействия всех элементов.

1.2. Виды и структура коммерческой деятельности

Основные виды коммерческой деятельности:

— организационно-коммерческая;

— товароведно-экспертная;

— маркетинговая;

— торгово-экономическая;

— аналитическая;

— торгово-закупочная;

— внешнеторговая [4, с. 221].

Основные разновидности коммерческой деятельности полностью отражают ее сущность. Во-первых, речь идет о снабжении предприятия необходимыми для него сырьем, материалами и изделиями. Работа, связанная с их закупками, включает следующие основные операции:

— планирование материальной потребности;

— организация приобретения ресурсов и доставка их на предприятие;

— регулирование размеров материальных запасов;

— организация и контроль потребления ресурсов на предприятии необходимо выполнять специальными подразделениями [8, с. 27].

В типовых ситуациях им (подразделениям) присваиваются такие названия:

— отдел материально-технического снабжения (обеспечения); отдел производственной (производственно-технической и производственно-технологической комплектации);

— служба комплектования оборудованием строящихся объектов.

В современных условиях, когда в профессиональный лексикон коммерсанта входят все новые термины и понятия, в данной роли могут выступать подразделения по управлению материальными ресурсами и логистике. Служба закупок предприятия обычно занимается и вопросами получения необходимой коммерческой информации [22, с. 40].

Необходимо выделить сбыт готовой продукции (услуг). Функцию сбыта выполняет специальная служба предприятия, которая организует формирование партий отгрузки, занимается продвижением товара на рынок, осуществляет поиск и оформление отношений с покупателями (клиентами). В современных условиях успех этой деятельности в большой степени зависит от профессионализма сбытового персонала и поэтому основной технологией работы службы сбыта становится маркетинг [11, с. 19].

В отдельную категорию следует выделить торгово-посреднические операции на потребительском и промышленном (бизнес) рынке, имея в виду, прежде всего, оптовую и розничную торговлю. Участие посредника в процессе товародвижения во многих случаях является необходимым условием заключения сделки купли-продажи, так как обеспечивает более широкий доступ потребителей к товару. Более того, на потребительском рынке покупатель, почти всегда, может приобрести товар только через посредника (розничного торговца), так как фирмы-изготовители практически никогда не работают с физическими лицами [15, с. 160].

Коммерческая деятельность всегда связана с выполнением операций по доведению материальных ресурсов от поставщиков до потребителей. К таким операциям относятся:

— у изготовителей – подготовка продукции к отправке, отгрузка, отпуск и ее документальное оформление;

— на складах посреднических и транспортных предприятий в процессе движения продукции – ее приемка, хранение, формирование комплектных партий, отгрузка;

— на складах предприятий-потребителей – приемка продукции по количеству и качеству, хранение, доведение приобретенных материалов до высокой степени технологической готовности к производственному потреблению, отпуск и доставка материалов к рабочим местам [12, с. 10].

В целом все эти операции в зависимости от конкретной ситуации можно условно распределить на две категории – сбытовые и снабженческие.

Сбытовые операции и процессы связаны с производством и поставкой продукции. Процесс производства продукции заканчивается сбытом продукции. Снабженческие операции связаны с производственным потреблением материальных ресурсов, получением материальных ресурсов и обеспечением ими предприятий производственной и непроизводственной сферы [17, с. 103].

1.3. Особенности коммерческой работы по розничной продаже товаров

В розничной торговле применяют следующие методы продажи товаров:

— самообслуживание;

— через прилавок обслуживания;

— по образцам;

— с открытой выкладкой и свободным доступом покупателей к товарам;

— по предварительным заказам;

— по почте;

— по Интернет;

— через автоматы и др.

1) Продажа товаров на основе самообслуживания – один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазинов, расширить объем реализации товаров. Этот метод предусматривает свободный доступ покупателей к выложенным в торговом зале товарам, возможность самостоятельно осматривать и отбирать их без помощи продавца, что позволяет более рационально распределять функции между работниками магазина. Отобранные товары оплачиваются в узлах расчета, обслуживаемых контролерами — кассирам. При самообслуживании изменяются технологическая планировка торгового зала и других помещений магазина, организация материальной ответственности, товароснабжение, а также функции работников магазина [20, с. 83].

Этот метод применяется при продаже большинства продовольственных и непродовольственных товаров. Товары, требующие нарезки, упаковки продают в магазинах самообслуживания через прилавок индивидуального обслуживания [16, с. 279].

2) Продажа товаров через прилавок обслуживания включает выполнение следующих операций:

— встреча покупателя и выявление его намерений. Торговый персонал должен быть приветлив по отношению к покупателю. При этом благоприятные впечатления создают опрятный внешний вид работников, чистота и порядок в торговом зале. Выявление намерений покупателя заключается в ненавязчивом определении их отношения к моделям, фасонам и т.д.

— предложение и показ товаров. Показывая товар, продавец указывает особенности товаров;

— помощь в выборе товаров и консультации;

— предложение сопутствующих и новых товаров;

— проведение технологических операций, связанных с нарезкой, взвешиванием, отмериванием;

— расчетные операции.

— упаковка и выдача покупок [18, с. 156].

3) Продажа товаров по образцам предусматривает выкладку образцов в торговом зале и самостоятельное (или с помощью продавца) ознакомление с ними покупателей. После выбора товаров и оплаты покупки продавец вручает покупателю товары, соответствующие образцам. При этом методе продажи рабочие запасы размещают отдельно от образцов. Данный метод удобен тем, что на сравнительно небольшой площади торгового зала можно выставить образцы достаточно широкого ассортимента товаров [21, с. 204].

Этот метод используется при продаже сложной техники (бытовая техника, музыкальные инструменты, мотоциклы), тканей и крупногабаритных товаров (мебель).

4) Продажа товаров с открытой выкладкой. Покупатели имеют возможность самостоятельно ознакомиться и отобрать выложенные на рабочем месте продавца товары. Их выкладывают на прилавках, стендах, в горках, взвешивают на вешалках и т.д. Функции продавца при этом методе продажи сводятся к консультированию покупателей, помощи в отборе товаров, взвешиванию, упаковке и отпуску отобранных ими товаров. Расчетные операции могут осуществляться в кассах, установленных в торговом зале или на рабочем месте продавца [20, с. 82].

Метод применяется при продаже одежды, галантереи, посуды, письменных принадлежностей.

5) Торговля по предварительным заказам удобна для покупателей, так как позволяет экономить время на приобретение товаров. По предварительным заказам продают преимущественно продовольственные товары, а также непродовольственные товары сложного ассортимента. Заказы могут быть приняты в магазине, автомагазине, по месту работы или на дому покупателей. Они могут быть поданы в устной или письменной форме. Преимущество: экономия времени на покупку товара (в отдаленной местности можно заказать товар, а не ездить за ним) [23, с. 471].

6) Торговля по почте представляет собой специфическую форму торговли без магазина.

7) Электронная торговля. При этой форме покупатель с помощью персональных компьютеров и может выбрать по каталогам необходимую модель изделия и одновременно осуществить оплату выбранных товаров с использованием специальных кредитных карточек.

Торговля через автоматы производится посредством стационарных автоматических устройств, которые устанавливаются в местах большого скопления людей.

В последнее время активно применяются инновационные коммерческие подходы к достижению предпринимательского успеха с точки зрения совершенствования организации продаж, приходящие в сферу торговых услуг.

Среди современных перспективных решений в этом направлении деятельности предлагается особо выделить следующие тенденции:

1. Мультиканальность взаимодействия с клиентами, когда наряду с традиционными каналами продаж необходимо использовать и другие, что поможет розничным компаниям сохранить лояльность их покупателей. Мультиканальность – это удобный переход пользователя с одного канала на другой, единая система логистики и доставки, интегрированность магазина, сайта, социальных сетей и т.д. Речь идет о мультиканальных решениях в точках розничных продаж и перенаправлении ресурсов бизнес-структур в пользу информационных технологий для организации интернет-магазинов, онлайн-витрин, профессиональных «зон общения» в социальных сетях и шоу-румах [9, с. 82].

2. Интернет становится всё более приоритетным каналом для потребителей. Необходимость наличия сайта у розничного торгового предприятия признают все онлайн-покупатели, независимо от региона. Исходя из данных социологических опросов, для подавляющей массы респондентов (до 80 %) интернет очень важен при совершении покупок, а также необходимо установление взаимодействия с клиентами посредством электронной почты [24, с. 423].

Набирают популярность такие каналы, как социальные медиа, мобильные приложения и киоски внутри магазинов, растет роль мобильных технологий при совершении покупок, благодаря использованию приложений, мобильных веб-сайтов и растущей мобильности потребителей. По данным Всемирной торговой организации темпы развития интернет-торговли в настоящее время существенно выше темпов развития мировой торговли в целом.

Внутрироссийские онлайн-продажи по данным Data Insight (первое в России агентство, специализирующееся на исследованиях, консалтинге и аналитике в области Интернета) в 2018 г. составили: 160 млн. заказов, 650 млрд. руб. (на 90 млрд. больше, чем в 2017 г.), средний чек – 4050 руб. (на 8 % больше, чем годом ранее) [8, с. 28].

3. Развитие мобильной коммерции (m-commerce) как продолжения, перевода электронной коммерции (e-commerce) в мобильные формы. Под mcommerce («мобильным ритейлом») понимают все торговые транзакции, совершенные или инициированные через интернет с помощью мобильного устройства (телефона, смартфона, кпк, планшета), кроме покупки цифрового контента.

К достоинствам m-commerce можно отнести:

– повсеместный доступ;

– отсутствие многих ограничений e-commerce: для того чтобы получить почту, прочитать необходимую информацию, совершить покупку, достаточно мобильного телефона;

– локализацию: благодаря таким технологиям, как, например, GPS (Global Positioning System), которая позволяет получить доступ к информации о покупке интересующего товара в близлежащих магазинах / посещениях ресторанов и т.д.;

– персонализацию: телефон является персональным устройством, по которому можно идентифицировать владельца [15, с. 161].

По данным компании GfK к всемирной паутине в нашей стране имеют доступ 84 млн. человек. Проникновение интернета среди населения России в 2018 г. в возрасте от 16 лет и старше составило 80,4 % против 67,5 % годом ранее. Прирост интернет-аудитории в России произошел именно за счет активного использования россиянами мобильных устройств [18, с. 157].

4. Активная работа с целевой аудиторией в социальных сетях с использованием SMM (Social Media Marketing) технологии. Социальные сети прочно вошли в жизнь современного человека.

В России в настоящее время по данным аналитиков 46 % интернет-пользователей пользуются социальными сетями (самый высокий процент пользователей социальных сетей среди всех стран в Сингапуре – 66 %) [7, с. 503].

По своей сути SMM технология является:

– эффективным средством привлечения целевого трафика и охвата различных интернет площадок;

– дополнением к поисковому продвижению, размещению баннерной и контекстной рекламы;

– мощным оружием в конкурентной борьбе за свой сегмент рынка;

– оптимальным инструментом работы с максимально широкой аудиторией [19, с. 232].

Основной целью продвижения в социальных сетях является качественная поддержка клиента, тесный персонализированный контакт с целевой аудиторией. При всей сложности и тонкости SMM технологии в социальных сетях дают огромные преимущества. Коммуникации с пользователями социальных сетей могут стать источником уникальных аналитических данных и интересных идей, позволят повысить узнаваемость, лояльность покупателей, расширить сферы влияния.

2. Анализ организации коммерческой деятельности ООО «Мегастрой»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Рассмотрим организацию коммерческой деятельности на примере предприятия ООО «Мегастрой».

Основной вид деятельности: прочая розничная торговля в специализированных магазинах.

Адрес: Самарская область, г. Тольятти, пр-кт Степана Разина, 97.

Организация занимается коммерческой деятельностью в области торговли строительными товарами. На сегодняшний день в магазинах «МегаСТРОЙ» представлено порядка 15 000 наименований товаров для ремонта, отделки и дачи от самых известных производителей: UNIS, Ceresit, KNAUF, ВОЛМА, Cтаратели, FORMAN, Tarkett, Комитекс, Makita, BOSH, Ресанта, metabo, Текс, ЛАКРА, AkzoNobel, GROHE, Triton.

Основными целями деятельности торгового предприятия являются:

1) обеспечение устойчивого роста прибыли и объема продаж;

2) сохранение и повышение доли предприятия на рынке;

3) повышение эффективности использования активов и других ресурсов;

4) сохранение и поддержание на необходимом уровне финансовых ресурсов;

5) развитие творческого потенциала работников, повышение удовлетворенности и заинтересованности в качественной работе, улучшении конечных результатов.

В соответствии с Уставом основными видами деятельности являются:

• розничная торговля;
• посреднические услуги;
• комиссионная торговля.

Основными стратегическими целями развития фирмы являются:

1) совершенствование ассортимента реализуемых товаров;

2) ориентация на более широкий круг целевой аудитории;

3) привлечение новых клиентов;

4) выстраивать отношения с уже существующими клиентами;

5) расширение объема предоставляемых услуг.

Ценовая политика предприятия ориентирована на средний уровень прибыли, поддержание объема продаж и конкурентоспособности предприятия.

Основными задачами этого предприятия являются:

• удовлетворение спроса населения, как по ассортименту, так и по качеству товаров;
• организация соответствующего уровня обслуживания покупателей с предоставлением разнообразных услуг.

Цель коммерческой деятельности розничного торгового предприятия получение прибыли.

Ассортимент реализуемой продукции включает:

— отделочные материалы,

— лакокрасочную продукцию,

— герметики,

— сухие строительные смеси,

— теплоизоляционные материалы.

Управление всем предприятием осуществляет директор.

Директор предприятия наделен правами единоначалия, он распоряжается средствами предприятия и контролирует деятельность подразделений. В табл. 1 приведено штатное расписание предприятия.

Таблица 1 — Штатное расписание магазина ООО «Мегастрой»

№ п/п	Наименование должности	Количество
1	Директор	1
2	Бухгалтер	3
3	Менеджер по снабжению	5
4	Продавец	23
5	Водитель автомобиля	5
6	Грузчик	15
7	Кладовщик	11
	Всего	63

У каждого сотрудника торгового предприятия есть свои функции, которые он должен выполнять в соответствии с занимаемой им должностью.

К главным функциям директора относятся:

— контроль за деятельностью торгового предприятия;

— поиск новых проектов по развитию бизнеса, а также принятие соответствующих решений.

Также директор является материально-ответственным лицом, он действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях различных форм собственности. Совершает все необходимые действия для защиты существенных интересов Общества в суде, арбитраже, органах государственной власти. Организовывает работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост товарооборота и увеличение прибыли.

Функции бухгалтера:

— контроль за выполнением работы по бухгалтерскому учету;

— контроль движения денежных средств на банковских счетах предприятия;

— осуществление контроля за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств, за составлением кассовых и иных денежных отчетов;

— осуществление работы с подотчетными лицами, принятие и проведение авансовых отчетов.

Функции продавца:

— обеспечение бесперебойной работы секции;

— осуществление вежливого обслуживания покупателей;

— произведение полной предпродажной подготовки товаров;

— уведомление своего непосредственного руководителя о случаях обнаружения товаров, не соответствующих требованиям предпродажной подготовки;

— правильное размещение товаров в торговом зале с учетом товарного соседства, частоты спроса, удобства работы.

Кадровая политика в настоящее время полностью совмещается с концепцией развития предприятия. Эта политика ориентируется на тенденции и планы развития фирмы.

При подборе кадров на предприятии, для каждой должности решающими факторами являются творческий подход к делу и достаточная квалификация. Объективное решение о выборе в зависимости от должности может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах.

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 2, составленной на основе данных финансовой (бухгалтерской) отчетности.

Таблица 2 — Основные показатели деятельности ООО «Мегастрой»

(тыс. руб.)

Показатели	2016 год	2017 год	2018 год	Отклонения , %
2016	2017
1. Выручка от реализации товаров, работ, услуг	11270	12596	27138	111,8	240,8
2. Затраты предприятия	10560	11776	25503	111,5	216,5
3. Прибыль отчетного периода	710	820	1635	115,5	230,3
4. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия	462	533	1063	115,4	230,1
5. Рентабельность работ, услуг (стр. 4 / стр. 1)*100, %	4,10	4,23	3,92	103,2	95,6

Анализ данных таблицы 2 свидетельствует, о том, что выручка от реализации товаров возросла на 140,8%. При этом, прибыль предприятия увеличилась только в 2,3 раза, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании текущих активов в хозяйственной деятельности предприятия. Об этом же свидетельствует снижение показателя общей рентабельности работ.

Ценовая политика исследуемого предприятия ориентирована на средний уровень прибыли, поддержание объема продаж и конкурентоспособности предприятия. Розничные цены на товары формируются с учетом оптовых цен, запланированного уровня прибыли, качества товаров, спроса на тот ли иной товар и с учетом денежных доходов населения, проживающего в данном регионе.

В таблице 3 приведен анализ ассортимента товаров магазина.

Таблица 3 — Анализ товарного ассортимента за 2016-2018 гг.

№ п/п	Ассортимент товаров	Объем сбыта, тыс. руб.	Отклонение, %
2016 г	2017 г.	2018 г.	2016 г	2017 г
1.	отделочные материалы	1450	1600	3360	110,3	231,7
2.	лакокрасочная продукция	730	826	1820	113,2	249,3
3.	герметики	890	930	2025	104,5	227,5
4.	сухие строительные смеси	975	1250	2750	128.2	282,1
5.	теплоизоляционные материалы	1200	1370	2945	114,2	245,4
6.	комплектующие	980	1100	2420	112.3	246,9
7.	Крепежные материалы	760	850	1870	111,8	246,1
8.	строительный инструмент	1690	1870	4114	110.6	243,4
9.	напольное покрытие	2595	2800	5834	107,9	224.8
	Итого	11270	12596	27138	111,8	240.8

Анализ товарного ассортимента и объема сбыта продукции за 2016-2018 гг. показал, что объем реализации увеличился на 15868 тыс. руб. и составил 240,8% к уровню 2016 г. Наибольшее увеличение объема сбыта приходится на следующие группы товаров: сухие строительные смеси, лакокрасочная продукция, комплектующие.

Изменение в структуре ассортимента товаров представлено в табл. 4. Наибольший удельный вес в группе товаров приходится на группу напольных покрытий.

Таблица 4 — Анализ изменения структуры товарного ассортимента

ООО «Мегастрой» за 2016-2018 гг.

№ п/п	Ассортимент товаров	Объем сбыта, т.р.	Структура, в %
2016 г	2017 г.	2018 г.	2016 г.	2017 г	2018 г
1.	отделочные материалы	1450	1600	3360	12,8	12,7	12,4
2.	лакокрасочная продукция	730	826	1820	6,5	6,7	6,7
3.	герметики	890	930	2025	7,9	7,4	7,5
4.	сухие строительные смеси	975	1250	2750	8,6	9,9	10,1
5.	теплоизоляционные материалы	1200	1370	2945	10,6	10,8	10,9
6.	комплектующие	980	1100	2420	8,7	8,7	8,9
7.	крепежные материалы	760	850	1870	6,8	6,8	6,9
8.	строительный инструмент	1690	1870	4114	14,9	14,8	15,2
9.	напольное покрытие	2595	2800	5834	23,2	22,2	21,4
	Итого	11270	12596	27138	100	100	100

Остальные товары имеют примерно равный удельный вес в объеме продаж. Изменение в структуре ассортимента реализуемых товаров за отчетный период – незначительно, так как существующая на данный момент структура ассортимента реализуемых товаров является приближенной к оптимальной и полностью удовлетворяет спрос потребителей компании.

2.2. Организация коммерческой деятельности предприятия

Коммерческая работа ООО «Мегастрой» по организации розничной продажи товаров складывается из следующих этапов:

— изучение и прогнозирование спроса на реализуемые товары;

— формирование оптимального ассортимента товаров;

— рекламно-информационная деятельность предприятия;

— организация торговли;

— организация оказания дополнительных торговых услуг покупателям.

Краткая характеристика элементов организации коммерческой деятельности предприятия представлена в табл. 5.

Таблица 5 — Краткая характеристика элементов коммерческой деятельности

Элемент организации продаж	Положительные стороны	Отрицательные стороны
1. Месторасположение магазина	Выгодное месторасположение, хорошее состояние прилегающей территории, соответствие требованиям нормативных документов	Отсутствие охраняемой парковки/стоянки для автомобилей
2. Внешний вид и интерьер магазина	Свежий ремонт, хорошая мебель, престижный дизайн	Отсутствие наглядной информации о режиме работы предприятия, оказываемых услугах
3. Оборудование	Используется новое оборудование	Отсутствие последних новинок торговой техники
4. Ассортимент товаров	Достаточно большой ассортимент товаров	нет
5. Профессионализм сотрудников	Четкость, быстрота и бесперебойность работы, профессионализм, корректность и вежливость обслуживания	нет
6. Предоставление информации клиентам	Вежливость, тактичность и отзывчивость персонала, высокая культура общения с клиентами	Нет
7. Выполнение дополнительных услуг	Высокая квалификация и клиентоориентированность персонала, хорошая организация процесса выполнения услуг, добросовестность и исполнительность работников	Нет

Представим коммуникационные схемы на различных этапах торгово-технологического процесса в ООО «Мегастрой»:

1. Работа с поставщиками, заключение договоров, составление заявок на поставку товаров поставщиками, поступление товаров на склад, его оприходование.

Коммерч. подра

Бухгалтерия

Поставщики

Директор

Склад

Транспортное обслуживание

Рисунок 1 – Схема поставки продукции

2. Реализация товаров, заключение договоров с покупателями, отборка товаров, составление заявок, отборка и отпуск (отгрузка) товаров со склада.

Покупатели

Директор

Транспортное обслуживание

предприятие

Склад

Бухгалтерия

Рисунок

Рисунок 2 – Схема реализации продукции

Необходимость обеспечения функций принятия решений и контроля за их исполнением дает рассматривать процесс управления как информационный процесс, включающий получение, передачу, обработку, хранение и использование информации. Выработка каждого принимаемого решения должна быть информационно обеспечена.

Поиск потенциальных поставщиков осуществляется на отраслевых выставках, ярмарках, через рекламные материалы. Основные вопросы по закупке товаров решает директор предприятия.

Проведем анализ организации торгового процесса предприятия ООО «Мегастрой».

Магазин занимается розничной продажей строительных товаров.

Основным торговым помещением является торговый зал. Он служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь производится отбор товаров покупателями, осуществляются расчетные операции за отобранные товары, оказываются различные дополнительные услуги покупателям. В торговом зале организованы рабочие места продавцов, кассиров, продавцов-консультантов и других работников магазина. Устройство и планировка торгового зала отвечает требованиям рациональной организации, важнейшими из этих требований являются: свободное движение покупательского потока; обеспечение кратчайших путей движения товаров из зон хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения; создание условий хорошей просматриваемости и удобства для ориентации покупателей.

Часть площади торгового зала отводится под зоны для проходов покупателей, выделена площадь для организации рабочих мест продавцов. Торговый зал имеет большой периметр глухих стен и перегородок, что очень важно для расширения возможности установки торгового оборудования, стены имеют блестящую поверхность, поверхность полов ровная, нескользкая, влагоустойчивая и прочная. Искусственное освещение торгового зала равномерное, яркое и имеет благоприятный спектральный состав. Планировка узла расчета обеспечивает беспрепятственное направление движения покупательских потоков, исключать встречные потоки.

Торговые помещения и склад расположены на одном уровне, они связаны между собой небольшим коридором, что позволяет оперативно пополнять товарные запасы. Помещение для приемки товаров расположено в непосредственной близости от торгового зала. Рядом с помещением для приемки товаров и разгрузочной рампой расположено подсобное помещение для хранения тары и упаковочных материалов. Административно-бытовые помещения связаны с торговыми помещениями, а также с помещениями для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже.

Магазин учитывает требования эргономики, это относится не только к выбору геометрических параметров помещений, но и к размерам торгового оборудования и мебели.

Площадь магазина составляет 216 кв. м, из них 70 м2 занимают торговые помещения, 40 м2 — административно-бытовые, 10 м2 — подсобные помещения и 96 м2 — помещения для приемки и хранения товаров.

Мебель в торговом помещении удобная в эксплуатации, обеспечивает широкий показ товаров и создает максимум удобства при отборке товаров покупателями. Она имеет стандартные размеры, длина, высота и ширина отвечают параметрам помещения, и соответствует различным свойствам товаров и стандартизированным размерам упаковки, она прочная и устойчивая. Мебель, изготовлена из унифицированных деталей, легко монтируется как в виде отдельных секций, так и сплошным фронтом, что приводит к экономии средств за счет сокращения числа стоек и других элементов. Полки торговой мебели расположены удобно, что обеспечивает широкий показ товаров и создает максимум удобств. Мебель для торговых залов магазина недорогая и экономичная в эксплуатации. Она изготовлена из простой и облегченной конструкции из недорогих строительных и отделочных материалов с использованием современной технологии производства. Мебель занимает мало площади торгового зала и подсобных помещений, но достаточно емкая, обеспечивает выкладку и хранение необходимого количества товаров.

Кроме того, магазин выполняет следующие требования:

— при конструировании торговой мебели учитываются возможности широкого применения современных материалов и отделки;

— при монтаже пристенных и островных горок в линию не возникает зрительного впечатления провисания полок. При этом все вертикальные членения мебели малозаметны, а горизонтальные — подчеркнуты.

Устройство торговой мебели, а также материалы, используемые для изготовления мебели, не затрудняют ее чистку в процессе эксплуатации и уборки помещений. Мебель имеет доброкачественную отделку, с гладкой поверхностью, без излишних углублений, зазоров и выступов.

Уровень обслуживания покупателей, создание оптимальных условий труда торговых работников и обеспечение высоких экономических показателей работы магазина во многом зависят от того, насколько рационально он оснащен торговым оборудованием.

На исследуемом торговом предприятии выполнен основной принцип планировки магазина и размещения торгового оборудования — создание покупателю удобства выбора и покупки товаров, дизайн магазина способствует принятию решения о покупке. Разработка планировки осуществлена следующими способами: оттолкнуться от особенности помещения, учесть характер покупателей, пути движения покупателей.

В магазине соблюден принцип размещения товаров по группам. Все товары одной группы находятся в одном месте. Также направление потока ведет покупателя к определенным витринам и прилавкам.

В магазине используются следующие композиции выкладки товаров: простые и симметричные формы (они запоминаются и воспринимаются лучше, чем сложные). Магазином используется плоскостная композиция — ориентируется в одной плоскости, минимально используя объем и глубину. Ритмичность в выкладке товара создает ощущение порядка. В магазине используются товарно-декоративные рекламные витрины.

Магазин использует в своем оформлении иконические знаки — т.е. изображение обозначаемых объектов. Указатели помогают покупателю найти дорогу к товарам, имеют единый формат, цветовая гамма не содержит более 3-х цветов, соответствуют имиджу магазина.

Оборудованием занято чуть меньше половины территории торгового зала (как и полагается, 40%). Используется смешанный тип компоновки торгового оборудования «Грабли» и «Сетка», позволяющий оптимально использовать место в торговом зале.

2.3 Совершенствование коммерческой деятельности в ООО «Мегастрой»

Для совершенствования коммерческой деятельности в ООО «Мегастрой» предлагаются следующие мероприятия:

Таблица 6 — Сводная таблица проектируемых мероприятий

Наименование мероприятия	Содержание мероприятия
1. Расширение ассортимента товаров и услуг	— установка автомата по продаже горячих напитков; — предварительный заказ товаров по каталогу
2. Внедрение мероприятий по стимулированию потребителей	— разработка дополнительных видов скидок и дисконтных карт; — проведение презентаций новых товаров
3. Совершенствование применения мерчендайзинга	— разработка нового дизайна помещений магазина; — размещение дополнительной информации о товарах и услугах; — перепланировка размещения оборудования

1. Расширение ассортимента дополнительных услуг

Для повышения качества обслуживания в компании и совершенствования процесса коммерческой работы, предлагается расширить ассортимент дополнительных услуг. В табл. 7 представлен ассортимент дополнительных услуг торговой организации.

Таблица 7 — Анализ ассортимента дополнительных услуг

Наименование услуг	Отчетный период	Плановый период
Бесплатная парковка	—	+
Доставка покупки на дом	+	+
Дисконтные карты	+	+
Оплата мобильной связи	+	+
Автомат по продаже горячих напитков	—	+
Предварительный заказ товаров по каталогу	—	+

Таким образом, предприятие значительно расширило ассортимент дополнительных услуг.

2. Разработка программы по стимулированию сбыта.

Составной частью рекламной деятельности предприятия является стимулирование сбыта товаров и услуг. На этапе зрелости цель стимулирования сбыта – удержать постоянных клиентов. Но при этом задача завоевания новых потребителей также актуальна

Ни для кого не секрет, что самым излюбленным способом стимулирования клиентов абсолютно всех категорий остается ценовая политика. Компания достаточно активно применяет различные виды скидок.

Целью установления скидок является максимизация прибыли за счет снижения цен и привлечения большего количества клиентов. Рассмотрим обоснование введения различных видов скидок (таблица 8).

Таблица 8 — Обоснование применения различных видов скидок

Вид скидки	Обоснование
Семейные	Скидки при покупке нескольких видов продукции, способствуют увеличению объемов продаж
Владельцам именных карт	Скидка при покупке продукции с использованием именной карты стимулирует потребителя
Персоналу предприятия	Данная скидка является скорее психологической и стимулирует персонал к более эффективной работе
При покупке продукции на определенную сумму	Клиент оплачивает определенный набор товаров на большую сумму, при этом скидка незначительная, но побуждающая его приобрести большее количество продукции.
Праздничные скидки	Скидки в определенный день – Новый год, Рождество и т.п.
Скидки постоянным клиентам	Для применения данной скидки, как правило, выдается карточка постоянного клиента, по которой он вправе получать скидки на приобретаемые товары и услуги.

С целью привлечения покупателей ООО «Мегастрой» предоставляет скидки постоянным клиентам (при покупке продукции выдается купон на скидку при приобретении товара следующий раз (5–10%), скидки семейные, при покупке нескольких видов продукции).

В таблице 9 рассмотрим применяемые виды скидок.

Таблица 9 — Виды скидок ООО «Мегастрой»

Вид скидки	Размер скидки
Скидки постоянным клиентам	5 — 10%
Именная карта	10%
Владельцам именных карт (в день рождения)	2-3%
Для персонала предприятия	5%

Предоставление скидок должно освещаться в рекламных объявлениях. При покупке продукции на определенную сумму клиенту предоставляется дисконтная карта со скидкой 2%, использовав которую 4 раза, клиент получает именную карту со скидкой в 10% на все виды продукции.

3. Повышение эффективности мерчендайзинга

Для повышения эффективности мерчендайзинга в ООО «Мегастрой» можно рекомендовать:

1. Создать мерчандайзинг-бук и планограмму. Успешность стратегии мерчандайзинга заключается в разработке и выполнении стандартов – создании мерчандайзинг-бука, где отображается корпоративная стратегия продвижения брендов через разные каналы. Кроме того, Ваши специалисты должны сделать планограмму – схему расположения товаров на полках.
2. Определить высоту золотой полки для товара. Золотая полка – это полка, расположенная на 15–20 сантиметров ниже взгляда покупателя. Поэтому сначала необходимо определить основную целевую аудиторию товара и классифицировать покупателей по половому признаку: для мужчин, для женщин. Затем необходимо определить их средний рост. К примеру, около 80% покупателей большинства строительных товаров – мужчины, а отделочные материалы чаще всего покупают в магазинах мужчины совместно с женщинами (примерно 85–90%). Исходя из этих данных, можно определить местонахождение золотой полки для своего товара.
3. Выкладывать определенное количество товара. Товара должно быть много – это правило фиксирует наше внимание на том, что покупатель может отказаться от покупки привычного или нового товара по психологическим причинам: увидев на полке небольшое количество продукции, он может подумать, что это остатки, а такая мысль отбивает желание покупать товар.
4. Мерчандайзинг должен быть результатом совместных усилий производителя, дистрибьютора и продавца. Необходимо учитывать интересы всех трех участников процесса, ставя при этом потребности покупателя на первое место.

5. Соседство товарных групп внутри категории. Определяются горячие (привлекают максимальное внимание покупателя) и холодные стороны проходов, схемы выкладки товаров, логичность соседства товаров при совершении покупки. Например, основной товар – обои, дополнительный – клей. При этом обязательно учитываются ценовые уровни товаров.

6. Визуальный мерчандайзинг – использование в оформлении магазина схем, указателей для ориентации покупателя, выделение зон импульсных товаров и специальных ценовых предложений.

Использование предлагаемых мероприятий позволит повысить эффективность коммерческой деятельности предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное в работе исследование организации коммерческой работы на предприятии розничной торговли, позволяет сделать следующие выводы.

Вопросы умелой и грамотной коммерческой деятельности в торговле в современных условиях приобрели исключительную актуальность. Коммерческие операции все больше становятся объектом труда многих категорий работников, включая маркетинговые и коммерческие службы торговых, производственных предприятий и организаций.

ООО «Мегастрой» зарегистрировано в 1995 году в г. Тольятти. Организация занимается коммерческой деятельностью в области торговли строительными товарами.

Коммерческая работа предприятия по организации розничной продажи товаров складывается из следующих этапов:

— изучение и прогнозирование спроса на реализуемые товары;

— формирование оптимального ассортимента товаров;

— рекламно-информационная деятельность предприятия;

— организация торговли;

— организация оказания дополнительных торговых услуг покупателям.

Управление коммерческой деятельностью в сфере продаж осуществляется посредством системы мер, включающих подбор и обучение персонала, управление ассортиментов продукции, контроль качества и стандартизацию процесса предоставления услуг, управление ценовой политикой, контроль степени удовлетворенности покупателей с помощью системы анализа жалоб и предложений, изучения клиентуры, сравнения качества услуг конкурентов с качеством предоставления собственных услуг.

Для совершенствования коммерческой работы на предприятии предлагаются следующие мероприятия: расширение ассортимента товаров и услуг, внедрение мероприятий по стимулированию потребителей, совершенствование приемов мерчендайзинга.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. // Собрание законодательства РФ – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.07.2016).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
4. Афанасьева В.В., Осенева О.В. Организация коммерческой деятельности в розничной торговле // В сборнике: Материалы научной конференции в Воронежском государственном университете инженерных технологий. 2016. — С. 221.
5. Берсенёв И.И Совершенствование оптово-розничной торговли в России //Экономика и предпринимательство. —2018. — № 1 (90). — С. 33-38.
6. Виноградова Н.И., Семерова О.С. Рациональная организация процесса продажи товаров в сфере розничной торговли // Таврический научный обозреватель. — 2017. — № 11-2 (28). — С. 37-42.
7. Гуськова Ю.А., Пантелеева Т.А. Специфика коммерческих операций на предприятиях розничной торговли // Экономика и социум. — 2016. — № 5-1 (24). — С. 502-505.
8. Дашков Л.П., Сорокина И.Э. Услуги розничной торговли: тенденции трансформации // Экономические системы. — 2016. — № 2. — С. 27-32.
9. Иванова О.А. Состояние и тенденции развития российского рынка розничной торговли // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2017. – №2. – С. 81-85.
10. Колосов А.О. Оценка состояния и перспектив развития современного рынка розничной торговли в России // Торгово-экономический журнал. – 2016. – Т. 3. – №1. – С. 9-26.
11. Кольган М.В., Медведева Ю.Ю. Проблемы и перспективы применения инновационных методов стимулирования сбыта в розничной торговле // Практический маркетинг. — 2017. — № 3 (241). — С. 15-23.
12. Красюк И.А. Современное состояние и развитие розничной торговли в регионах // Практический маркетинг. — 2015. — №6 (220). — С. 8 – 18.
13. Курзенева Ю.Н Автоматизация процессов торговли //В сборнике: Экономическая наука сегодня: теория и практика Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. —2018. — С. 124-126.
14. Логинова Е.В., Черемисина К.О. Развитие коммерческой деятельности предприятий розничной торговли // Евразийский научный журнал. — 2017. — № 9. — С. 132-134.
15. Никишин А.Ф. Развитие торговли продовольственными товарами в условиях цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. — 2019. — № 1 (102). — С. 160-163.
16. Панасенко С.В., Мазунина Т.А., Воронина Э.В. Фальсификация продовольственных товаров как одна из проблем современной торговли //Российское предпринимательство. — 2018. — № 11. — С. 279-288.
17. Скворцова Н.А., Антипьева О.С., Лебедева О.А. Виды и формы торговой деятельности в Российской Федерации // Научные записки ОрелГИЭТ. — 2016. — № 4 (16). — С. 103-107.
18. Соколова А.И. Коммерческая деятельность в розничной торговле // Экономика и социум. — 2017. — № 5-2 (36). — С. 156-159.
19. Степанова Ю.Н., Мошкина Н.В. Классификационные признаки торговых операций частного сектора экономики //Международный студенческий научный вестник. — 2018. — № 5. — С. 231.
20. Чуркин В.Н., Царегородцева С.Р. Дополнительные источники дохода в розничной торговле // Заметки ученого. — 2016. — № 4 (10). — С. 83-87.
21. Щеглова Л.В. Особенности коммерческой деятельности малых предприятий в сфере розничной торговли // NovaInfo.Ru. — 2017. — Т. 2. — № 58. — С. 204-211.
22. Мареева А.К. Анализ коммерческой деятельности предприятия на примере ООО «Марей» // Проблемы развития современной экономики. — 2016. — №8. — С.40-43
23. Шевяков А.Ю., Лапшин В.Ю., Юрова С.А. Системный подход в управлении коммерческой деятельностью предприятия // Сборник материалов II Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Тамбов, 2019. — С. 471-475.
24. Яковлева Н.В., Козлов В.К. Логистика управления коммерческой деятельностью предприятия // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: Материалы междунар. науч.-практ. конф. СПб, 2015. — С. 423-427.

Финансовое состояние ООО «МЕГАСТРОЙ»

Сравнительный анализ по данным ФНС

Год:

Финансовое состояние ООО «МЕГАСТРОЙ»

Сравнить с конкурентом

Ключевые финансовые показатели

Год:

Показать весь отчет ↧

Год:

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2020,
представленная в базе данных ФНС (2.3 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

	значительно лучше (+1 — +2вкл)
	лучше (от 0.11 до +1вкл)
	примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл)
	хуже (от -1вкл до -0.11)
	значительно хуже (от -2вкл до -1)

Изменение за год

Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью ООО «МЕГАСТРОЙ» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Анализ коммерческой деятельности и организации торгового процесса на предприятии ООО ‘Мегастрой и К’

МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Новосибирский
технологический институт (филиал)

федерального
государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Московский
государственный университет дизайна и технологии»

(НТИ (филиал)
«МГУДТ»)

Факультет:
ПНП

ОТЧЕТ

по
товароведно-торговой практике

в период с
«18» июня 2012г. по «07» июля 2012г.

на
предприятии ООО «Мегастрой и К»

Новосибирск
2012 г.

Содержание

Введение

. Общая характеристика предприятия
(организации)

. Организация торгово-хозяйственной
деятельности предприятия (организации)

. Специализация предприятия
(организации)

. Порядок оформления результатов
торгово-хозяйственной деятельности.

. Товароведная характеристика
торгового процесса

Выводы,
рекомендации

Введение

Целью товароведно-торговой практики является закрепление теоретических
знаний, полученных студентами в процессе обучения, а также приобретения
практических навыков в области коммерческой деятельности торгового предприятия
и организации торгового процесса на предприятиях.

В процессе прохождения товароведно-торговой практики предусматривается:

—    изучение организации торгово-хозяйственной деятельности торгового
предприятия;

—       анализ структуры и путей формирования и совершенствования
ассортимента торгового предприятия;

—       анализ организации торгово-технологического процесса на
торговом предприятии; типы и виды торгового оборудования;

—       изучение и анализ организации форм торгового обслуживания;

—       овладение навыками составления торговых контрактов и
договоров;

—       освоение видов документального оформления основных операций
при приёмке, хранении и реализации товаров;

—       участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей;

—       проведение экспертизы, контроля качества и сортировки
товаров, реализуемых на торговом предприятии;

—       контроль наличия и правильности выдачи декларации сертификата
на товары;

—       осуществление приёмки партии поступивших товаров по качеству
и количеству;

—       изучение основных руководящих документов, регулирующих
деятельность торговых предприятий (Закон о защите прав потребителей; Правила
продажи отдельных видов товаров; Инструкции о порядке приёмки товаров по
количеству и качеству; Положение о поставках товаров народного потребления;
Порядок проведения декларирования и сертификации отдельных видов товаров и
т.п.).

торговый товароведный ассортимент

1. Общая характеристика предприятия (организации)

ООО
«Мегастрой и К» — учрежденное несколькими физическими лицами хозяйственное
общество
<#»579357.files/image001.gif»>

Права и обязанности продавца: Находясь на рабочем
месте, продавец обязан культурно обслуживать покупателей и в своей работе
строго руководствоваться Основными правилами работы магазина, правилами
поведения продавца, а также распоряжениями и указаниями заведующего (директора)
магазином, его заместителей, заведующего отделом (секцией) и его заместителей,
перед которыми он отвечает за выполнение возложенных на него обязанностей и
отдельных заданий.

Продавец обязан: Хорошо знать продаваемые товары, в
случае отсутствия в ассортименте спрашиваемого покупателем товара предложить
равноценный, заменяющий товар и дать все необходимые объяснения о его качестве,
достоинстве и способе применения; Учитывать случаи неудовлетворенного спроса;
вести запись отсутствующих товаров, спрашиваемых покупателями, помечая их
наименование. Ежедневно сообщать этот материал заведующему магазином (отделом)
или секцией; Производить по указанию заведующего магазином и заведующего
отделом (секцией) в свободное от обслуживания покупателей время предварительную
подготовку и расфасовку товаров, уборку помещения, оформление и приведение в
порядок оконных и внутримагазинных витрин и тому подобную работу, связанную с
культурной организацией торговли;

Права и обязанности кассира:

В своей работе кассир подчиняется заведующему
(директору) магазином, а в магазинах, где имеется старший кассир, также
последнему и руководствуется Основными правилами работы магазина и настоящими
указаниями. После издания приказа о приеме кассира на работу от него отбирается
обязательство о материальной ответственности за сохранность вверенных ему
денежных сумм и других ценностей. В течение рабочего дня кассир обязан:

а) внимательно следить, чтобы контрольная кассовая
лента не обрывалась и предупреждать ее обрыв (склеивание ленты кассиром не
допускается); перед началом и после окончания работы магазина, а также в случае
обрыва ленты концы ее подписываются заведующим (директором) магазином; б)
следить, чтобы цифры полученной суммы на контрольной ленте и кассовых чеках
выбивались ясно и четко; чек с неясным отпечатком суммы обязательно должен по
проверке полученной суммы на контрольной ленте подписываться кассиром и
заведующим (директором) магазином с повторением суммы чека;

В конце рабочего дня кассир обязан сложить деньги по
купюрам, сосчитать их, упаковать в пачки, надписать сумму на каждой пачке и
подсчитать общую сумму выручки.

Основные обязанности администратора магазина:

.Организация и управление эффективной работой персонала магазина.

. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника
магазина.

.Контроль работы всего персонала магазина.

. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями.

. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина
разрешений и документов в фискальных и административных органах.

. Обеспечение установленного режима работы магазина.

. Своевременная подготовка документов для расчета заработной платы.
Графики работы и представления на премии и штрафы предаются в отдел персонала.

.Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и
программного обеспечения, организация устранения неполадок.

Основные обязанности кладовщика:

. Осуществляет руководство работами по приему, хранению и отпуску
товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учетом наиболее
рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и
отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей.

. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей,
соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций.

. Обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов,
составление установленной отчетности.

. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием
помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный
ремонт.

. Организует проведение отпуска, приема товарно-материальных ценностей,
погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда,
техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам оборотной тары.

. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.

. Контролирует состояние техники безопасности и принимает меры к
устранению выявленных недостатков, нарушений правил производственной санитарии,
соблюдения рабочими инструкций по охране труда. Обеспечивает соблюдение
работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит предложения о
наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей.

Должностные обязанности товароведа:

. Определяет требования к товарам, а также соответствие их качества
стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным
документам

. Осуществляет контроль над выполнением договорных обязательств,
поступлением и реализацией товаров.

. Принимает участие в подготовке данных для составления претензий на
поставки некачественных товаров и ответов на претензии заказчиков.
4.Контролирует наличие товаров на складах. 5. Осуществляет связь с поставщиками
и потребителями и оформляет документы на отгрузку и получение товаров в
соответствии с утвержденными планами.

. Участвует в разработке и внедрении правил по материально-техническому
обеспечению, сбыту, контролю качества товаров, организации их транспортировки и
хранения.

. В необходимых случаях ведет розыск непоступивших грузов. 8. Участвует в
проведении инвентаризаций, изучает причины образования излишних
сверхнормативных материальных ресурсов и «неликвидов», принимает меры
по их реализации.

. Осуществляет контроль над соблюдением правил хранения товаров на
складах, подготовкой товаров к продаже.

. Оформляет необходимые документы, связанные с поставкой и реализацией
продукции, составляет отчетность по установленным формам.

. Организация торгово-хозяйственной деятельности предприятия
(организации)

ООО «Мегастрой и К» специализируется на розничной продаже
непродовольственных товаров.

Коммерческая деятельность торгового предприятия охватывает вопросы
изучения спроса населения и рынка сбыта товаров, выявление и изучение
источников поступления и поставщиков товаров, организации рациональных
хозяйственных связей, включая разработку и представление им заявок и заказов на
товары, заключение договоров на поставку товаров, организация учета и контроля
над выполнением поставщиками договорных обязательств. Поэтому необходимо
проанализировать состояние рынка продовольственных товаров и пути его
совершенствования.

Рынок непродовольственных товаров в настоящее время насыщен и очень
разнообразен.

Торговлей непродовольственными товарами в г. Новосибирске занимаются
торговые оптовые фирмы, склады, рынки, заводы-изготовители.

Положение на рынке непродовольственных товаров достаточно сложное для
отечественных производителей. Несмотря на кажущееся благополучие в рознице.

Если рассматривать рынок непродовольственных товаров в целом, то надо
заметить, что импорт преобладает над российским товаром по многим позициям,
особенно в отношении упаковки, дизайна и оформления продукции, разнообразия
ассортимента.

ООО «Мегастрой и К» закупает товары напрямую у поставщиков —
изготовителей, а основную часть у оптовых фирм и частных предпринимателей.

Договора с поставщиками заключаются на год. Кроме этого, в течение года
возникают краткосрочные связи с различными поставщиками-посредниками, с
которыми заключаются договора поставки на небольшой срок, или на разовую
поставку товаров. В основном ассортимент этих товаров импортного производства,
а также прочие сопутствующие товары, которые по договору приобретаются очень
небольшими партиями и рассчитаны на спрос покупателя с достатком выше среднего.

Изучая источники закупок товаров ООО «Мегастрой и К» ведет журнал, где на
каждого поставщика составляет его данные (наименование организации, его
юридический адрес и почтовый адрес, Ф.И.О. и телефон директора, гл. бухгалтера,
режим работы), сведения о количестве и ассортименте непродовольственных товаров
и другие сведения интересующие предприятие.

Гражданский кодекс определят понятие договора, как соглашение двух или
нескольких лиц об установлении, изменении и прекращении гражданских прав и
обязанностей. При равноправных хозяйственных связях поставщиков и покупателей
товаров, их полной хозяйственной самостоятельности, резко повышается роль
договоров поставки, которые являются основным документом, определяющим права и
обязанности сторон по организации поставки товаров.

Договора могут заключаться в устной письменной или нотариальной форме.

В хозяйственной практике договор является основой деловых отношений двух
и многосторонних, обличенных в письменную форму, с соответствующими правилами
(печать, необходимые реквизиты сторон и т.п.)

Договор вступает в силу и становится обязательным для сторон с момента
его заключения. Он считается заключенным, если между сторонами в требуемой в
подлежащих случаях форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям
договора.

Договора могут заключаться на 5, 3 и 2 года, на год или иной период
(краткосрочные, сезонные, а также на разовые поставки).

Для облегчения и ускорения оформления договорных отношений применяется
так называемая пролонгация, т.е. продление договора. Однако в этом случае
обязательно согласование ассортимента поставляемых товаров.

Согласно Гражданского кодекса Российской Федерации, изменение и
расторжение договора возможны по соглашению сторон, если иное не предусмотрено
кодексом, другими законами или договором.

По требованию одной из сторон договор может быть изменен или расторгнут
по решению суда, только:

1. При существенном нарушении договора
одной стороной.

2. В иных случаях, предусмотренных
Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами или договорами.

ООО «Мегастрой и К» своевременно и правильно заключает договора с
поставщиками, а также устанавливает рациональные прямые договорные связи по
поставкам товаров, как правило, на один год и осуществляет постоянный контроль
за их исполнением.

Рассмотрим на примере договора на текстильной продукции № 19 от 1 января
2011 года.

В договоре предусмотрены следующие условия:

ü  Дата заключения договора;

ü  Полное наименование сторон, заключивших договор;

ü  Предмет договора;

ü  Цена и общая сумма договора;

ü  Порядок расчетов и поставки;

ü  Порядок приемки и возврата залоговой тары;

ü  Права и обязанности сторон;

ü  Ответственность сторон;

ü  Форс-мажор;

ü  Разрешение споров;

ü  Срок действия договоров;

ü  Заключительные положения;

ü  Юридические адреса и платежные реквизиты сторон;

Дата заключения договора:

Данный договор № 19 заключен 1 января 2011 года в городе Новосибирске.

Полное наименование сторон, заключивших договор:

ИП Хилько Е.И. действующего на основании Устава и ООО «Мегастрой и К», в
лице директора Рядинских Е.А., действующего на основании Устава, заключили
договор по поставке текстильной продукции.

Предмет договора:

Особое значение предмету договора придается по той причине, что
существование договоренности сторон, является предпосылкой вступления договора
в законную силу.

ИП Хилько Е.И. обязуется поставлять товар, ООО «Мегастрой и К» оплачивать
и принимать товар и тару, по количеству и качеству. В предусмотрено, что
ассортимент, количество, цена единицы товара и тары указывается в счет-фактуре
на каждую отдельную партию.

Цена и общая сумма договора:

Являясь основным атрибутом договора, цена товара и сумма каждой поставки
определяется в рублях с учетом НДС, включая тару. Цена единицы товара
устанавливается в соответствии с действующими ценами завода-изготовителя на
момент подписания счет-фактуры.

Порядок расчетов и поставки:

В договоре предусмотрены условия платежа: оплата за товар производится
путем перечисления на расчетный счет либо путем внесения наличных денег в кассу
ИП Хилько Е.И., по истечении десяти банковских дней, после получения продукции
и оформления счет-фактуры.

Права и обязанности сторон:

К основным обязанностям поставщика относят: поставку продукции на
условиях договора, обеспечение сертификатами качества на поставленный товар,
производить замену товара ненадлежащего качества, кроме случаев, когда
недостатки товара возникли после передачи его покупателю, вследствие нарушения
покупателем правил пользования товаром или его хранения, либо действия третьих
лиц, либо непреодолимой силы. Доставка продукции покупателю производится
транспортом поставщика по кольцевому завозу.

К основным обязанностям покупателя относят: получить товар на склад,
осуществить проверку при приеме товара по количеству, качеству и ассортименту,
в присутствии представителя продавца, составить доверенность на получение
товара, подписать накладные, счет-фактуру. Продавец вправе изменять ассортимент
и комплектность товара при поставке следующих партий товара при получении
согласия покупателя. Покупатель предварительно дает заявку на следующую партию
товара, определяет ассортимент и количество продукции. Покупатель обязан
принять и вернуть тару поставщику в полном объеме, по количеству и качеству.

Ответственности сторон:

В договоре предусмотрено, что за несвоевременную поставку товара ИП
Хилько Е.И. уплачивает штраф в размере 0,1% от стоимости не поставленного в
срок товара за каждый день просрочки.

Риск случайной гибели или случайного повреждения товара несет покупатель
ООО «Мегастрой и К» с момента получения товара на склад от продавца.

Форс-мажор:

Условия форс-мажор предполагают то, что стороны освобождаются от
ответственности за частичное или полное невыполнения обязательств по договору,
обусловленные обстоятельствами, возникшими помимо воли и желания сторон,
которые нельзя предвидеть или избежать, либо оно явилось непреодолимой силы.

Разрешение споров:

Все споры, разногласия и вопросы по договору решаются путем переговоров,
при не достижении согласия споры передаются на разрешение в Арбитражный суд, в
соответствии с законодательством Российской Федерации.

Срок действия:

В настоящее время срок договора № 19 истек, так как был заключен до 31
декабря 2011года.

Данный договор пролонгирован на срок 12 месяцев, то есть до 31 декабря
2012 года.

Заключительные положения:

Договор № 19 составлен, подписан и скреплен печатями в 2-х подлинных
экземплярах, один из которых находится в ООО «Мегастрой и К», другой у ИП
Хилько Е.И.

Юридические адреса и реквизиты сторон:

В договоре указаны юридические адреса и платежные реквизиты сторон.

Правильный выбор формы договорных связей, тщательно обдуманное
согласование условий договоров, контрактов, является основой успешной
хозяйственной и коммерческой предприятий участвующих в торговле.

Организация хозяйственных связей торгового предприятия с поставщиками
товаров должна обеспечивать полноту и устойчивость ассортимента, удовлетворения
спроса населения, а так же хорошие финансово-экономические показатели
деятельности торговли.

При заключении договоров с поставщиками на поставку товаров торговое
предприятие должно учитывать основные принципы товароснабжения*: планомерность,
ритмичность, оперативность, экономичность, централизацию и технологичность.

Планомерность состоит в том, что товароснабжение должно осуществляться на
основе разработанных графиках доставки и это должно оговариваться в договоре с
поставщиком

Ритмичность снабжения заключается в доставке товаров через относительно
равные промежутки времени или равными партиями, что способствует нормальной
торговле при минимальных товарных запасах и ускорению оборачиваемости.
Показателем служит коэффициент ритмичности, рассчитываемый как отношение
фактической поставки товаров за какой-либо определенный период к плановой.

Оперативность — суть ее в том, что в зависимости от изменений в спросе на
какой либо товар, предприятие должно оперативно реагировать по договоренности с
поставщиком на изменение размера партии товара, возможной замене на другой
товар, или пересмотром периода доставки. При разработке графиков
товароснабжения такая возможность должна быть предусмотрена при заключении
договора.

Экономичность товароснабжения — снижение издержек по доставке товаров,
которое достигается механизацией погрузочно-разгрузочных работ, эффективным
использованием транспорта за счет рациональных схем завоза, наиболее полное
использование его грузоподъемности и т.д.

Централизация предполагает товароснабжение розничной торговой сети силами
и средствами предприятий-поставщиков, что позволяет работникам магазина не
отвлекаться от своей непосредственной работы по обслуживанию покупателей.

ООО «Мегастрой и К» осуществляет свою торговую деятельность по
договорам с поставщиками товаров только при централизованном завозе товаров,
так как при этом эффективнее используется транспорт, рабочая сила, снижаются
издержки обращения. Ритмичный завоз по графикам обеспечивает постоянство
ассортимента, ускоряет товарооборачиваемость.

При определении закупки того или иного товара и возможностей его продажи,
партнеры (поставщики и торговая организация) должны обязательно просчитать
выгодность торговой сделки, то есть возможность получения оптимального уровня и
массы прибыли.

Закупка товаров — составная часть коммерческой деятельности торговой
организации, включающая в себя:

ü   Изучение и прогнозирования покупательского спроса;

ü   Выявления и изучения источников поступления и поставщиков
товаров;

ü   Организацию хозяйственных связей с поставщиками товаров,
включая разработку и заключение договоров поставки;

Работа торгового предприятия в настоящее время приобрела
самостоятельность в установлении хозяйственных связей. Расширился круг
поставщиков — частные предприятия, торговые дома, посреднические фирмы.

Равномерность поставки товаров от поставщиков-изготовителей, оптовых
организаций (фирм), имеет огромное значение в розничной торговле. Своевременная
и равномерная поставка товаров магазинам, обеспечивает успешное выполнение плана
розничного товарооборота, высокие темпы его роста в динамике и качественное
обслуживание покупателей. Оценка выполнения плана и динамики поступления
товаров должна производиться за каждый месяц и нарастающим итогам с начала
квартала и года.

Большое значение имеет проверка соблюдения договоров поставки товаров
отдельными поставщиками. Нарушений в выполнении договоров поставки по вине
поставщиков (несвоевременное заключение договоров, нарушение договорных
обязательств по объему, ассортименту, качеству товаров, нарушения графиков
завоза товаров и другим условиям поставки) за отчетный год не наблюдалось.

3. Специализация предприятия (организации)

Планирование, управление и формирование ассортимента — неотъемлемая часть
маркетинга предприятия.

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом
заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал
определенную совокупность товаров, которые, соответствуя в целом профилю его
производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли бы требованиям
определенных категорий покупателей.

Номенклатура или товарный ассортимент — это вся совокупность изделий,
выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара
делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными
особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных
позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень
классификации.

Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных
групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе), а также
степенью обновления, устойчивостью и взаимозаменяемостью ассортимента
продукции. Ассортиментная концепция представляет собой направленное построение
оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу
принимаются, с одной стороны, потребительские требования определенных групп
(сегментов рынка), а с другой — необходимость обеспечить наиболее эффективное
использование предприятием сырьевых, технологических, финансовых и иных
ресурсов с тем, чтобы производить продукцию с низкими издержками.

Цель ассортиментной концепции — сориентировать предприятия на выпуск
товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса конкретных
покупателей.

Ассортимент
на предприятии ООО «Мегастрой и К» состоит из Уборочного инвентаря 
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/accessories_for_cleaning/>Щетки,
метелки, совки и скребки
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/accessories_for_cleaning/brushes_brooms_shovels_and_scrapers/>,
швабры и запасные насадки к ним
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/accessories_for_cleaning/mop_and_spare_nozzles_for_them/>,
ведра
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/accessories_for_cleaning/buckets/>,
Средства для уборки дома <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/>
Тряпки для пола
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/rags_to_sex_spare_nozzles_for_mops/>,
губки для мытья посуды и техники
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/sponges_for_washing_dishes_and_equipment/>
, салфетки из целлюлозы, вискозы и микрофибры
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/napkins_made_from_cellulose_rayon_and_microfiber/>
,мешки для мусора <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/garbage_bags/>
,влажные салфетки хозяйственно-бытового назначения
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_cleaning/wet_wipes_household_purposes/>,
Хранение продуктов <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_for_storage_etc/>
Алюминиевая фольга
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_for_storage_etc/aluminum_foil/>,
пищевая пленка
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_for_storage_etc/food_film/>,
пакетики, мешочки для пищевых продуктов <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_for_storage_etc/bags_bags_for_food/>,
кулинарная бумага
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/consumables_for_storage_etc/cook_paper/>,
Уход за обувью и уход за одеждой <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/care_for_footwear_and_clothing/>
Косметика для обуви, щетки для одежды и обуви
<http://nsk.gradmart.ru/shop/households/care_for_footwear_and_clothing/brushes_for_clothing_and_footwear/>,
обувные аксессуары (стельки, ложки, шнурки) <http://nsk.gradmart.ru/shop/households/care_for_footwear_and_clothing/shoe_accessories_insoles_spoons_shoelaces/>,
Посуда Стаканы, тарелки, ножи, Текстиль Шторы, столовое белье, текстильные
аксессуары, Сантехника, лакокрасочные товары и другие сопутствующие товары.

Широта ассортимента

Широта ассортимента определяется количеством товарных
групп и оценивается коэффициентом широты:

К_ш = Г_ф / Г_н                                              (1)

§   где Г_ф — количество групп
товаров на момент определения, ед.; Г_н — общее количество групп
товаров, ед.

Полнота ассортимента

Полнота ассортимента — это соответствие фактического
наличия видов товаров разработанному ассортиментному перечню, существующему
спросу.

Выражают полноту ассортимента через коэффициент
полноты К_п ассортимента, который определяют по формуле:

К_п = В_ф / В_н                               (2)

§   где В_ф — фактическое
количество видов товаров на момент обследования (проверки), ед.; В_н
— количество видов, предусмотренное ассортиментным перечнем, договором
поставки, стандартами и пр., ед.

Устойчивость ассортимента

Устойчивость (стабильность) характеризует постоянное
наличие товара соответствующего вида (разновидности) в продаже. Коэффициент
устойчивости К_у определяется по формуле:

К_у = 1 — (Р’_ф1 + Р’_ф2
+… + Р’_фn / Р_н × n)                        (3)

§   где Р’_ф1, Р’_ф2,…,Р’_фn
— фактическое количество разновидностей (видов) товаров, из предусмотренных
ассортиментным перечнем и отсутствующих в продаже в момент отдельных проверок,
ед.; Р_н — количество разновидностей (видов) товаров, предусмотренное
ассортиментным перечнем, ед.; n — количество проверок.

Коэффициент устойчивости ассортимента, как правило,
определяется за конкретный период (месяц, квартал, год). Установлено, что
оптимальный коэффициент устойчивости ассортимента должен выражаться следующими
значениями: для универмагов — 0,80; для специализированных магазинов — 0,75.

Новизна ассортимента

Новизна (степень обновления) характеризует появление
новых разновидностей товаров за определенный период времени и оценивается
коэффициентом новизны К_о:

К_о = Р_о / Р_ф                                                               (4)

§   где Р_о — количество новых
разновидностей товаров, появившихся в момент проверки, ед.; Р_ф —
среднее количество разновидностей, ед.

Коэффициент новизны характеризует степень обновления
ассортимента, появление новых изделий.

Предприятие ООО «Мегастрой и К» для увеличения интереса к своей компании
использует листовки, рекламу в нескольких газетах, а также своим покупателям
предлагает скидки и акции.

Таблица 1 — Пример прайс-листа магазина.

Артикул	Товар	Шт	Цена	Id
KS-08	весы кухонные настольные 1кг с чашей/Китай	4	124,62	270886
KS-09	весы кухонные настольные 2кг с чашей/Китай	4	205,63	270885
KS-05	весы кухонные настольные 5кг с чашей/Китай	2	236,77	270887
06.34	губка хоз. Жихорка металлическая 12шт/Китай	60	97,11	234536
06.09	губка хоз. Зоюшка 12шт/Китай	60	78,92	234531
	губка хоз. плетеная сталь в сетке 10 шт/Китай	60	61,07	270830
9.26	дождевик женский/Китай	15	161,04	270840
9.28	дождевик куртка/Китай	10	285,85	270841
9.65	дождевик полиэтилен разноцветные/Китай	15	33,55	270843
	зубочистки деревянные тв пласт 80шт/Китай	50	4,51	255084
0025А	картофелемялка нерж сталь ЛЮКС/Китай	44	71,32	270868
	лейкопластырь бактерицидный тканевый /Россия	100	47,95	270815
0175	набор кистей кулинарных 2шт/Китай	44	46	270859
0039	набор кухон. принадл. нейлон 4предмета/Китай	20	56,91	270873
PQ-22	насадка лейка на шланг 6 режимов/Китай	15	106,83	270852
PQ-34	насадка лейка на шланг 9 режимов/Китай	12	123,99	270853
PQ-18	насадка пистолет на шланг плавн/регулир/Китай	10	99,19	270851
PQ-05	насадка пистолет на шланг 5 режимов/Китай	11	76,3	270849
PQ-17	насадка пистолет на шланг 7 режимов/Китай	13	113,11	270850
54С	нож консервный/Китай	20	40,7	270861
арт10	нож разделочный 126мм дер/ручка/Китай	12	48,32	270831
арт11	нож разделочный 152мм дер/ручка/Китай	12	52,53	270832
арт12	нож разделочный 176мм дер/ручка/Китай	12	54,61	270833
арт13	нож разделочный 220мм дер/ручка/Китай	12	59,9	270834
арт09	нож тонкое лезвие длина 152мм дер/ручка/Китай	12	60,28	270839
арт05	нож широкое лезвие длина 127мм дер/ручка/Китай	14	37,99	270835
арт06	нож широкое лезвие длина 152мм дер/ручка/Китай	12	51,85	270836
арт07	нож широкое лезвие длина 178мм дер/ручка/Китай	12	62,95	270837
арт08	нож широкое лезвие длина 203мм дер/ручка/Китай	12	40,58	270838
0013	ножницы кухонные 21см/Китай	14	33,19	270858
54Н	овощечистка рогатка с подвижным ножом/Китай	14	47,1	270862
54J	овощечистка экономка большая/Китай	15	36,41	270863
54К	овощечистка экономка средняя/Китай	14	35,75	270864
0181	открывашка нерж. сталь/поворотный механизм/Китай	14	29,45	270872
0025К	половник нерж сталь ЛЮКС/Китай	14	73,82	270870
Н368	прищепка пластик 16 шт/Китай	180	24,08	234530	распылитель садовый 0.8л /Россия	20	108,99	270819
04,68	распылитель садовый 10л /Россия	6	642,46	270823
04,64	распылитель садовый 1.5л /Россия	20	145,01	270818
04,65	распылитель садовый 2л /Россия	20	154,42	270820
04,67	распылитель садовый 8л /Россия	6	591,39	270822
54N	рыбочистка нерж. сталь ЛЮКС/Китай	14	51,67	270865
	рыхлитель вилка 3-х зубая ручка дерев/резин/Китай	6	42,32	270844
ZT-602	скатерть ажурная белая 110*140см/Россия	8	131,94	270825
ZT-606	скатерть ажурная белая 120*120см/Россия	8	116,51	270827
ZT-201	скатерть ажурная белая 132*132см/Россия	5	158,61	270824
ZT-603	скатерть ажурная белая 137*182см/Россия	6	169,58	270826
48.50.31	скотч UNION 66м*48мм 50мкм/Россия	36	23,33	234855
9393B	совок садовый малый ручка дерев/резин/Китай	20	42,32	270845
JT-43	соединитель шланг-насадка 3/4« к 5/8« или 75 к 625мм автостоп/Китай	24	29,23	270854
JT-44	соединитель шланг-насадка 3/4« к 5/8« или 75 к 625мм/Китай	24	26,68	270855
JT-46	соединитель шлангов 3/4« к 5/8« или 75 к 625мм/Китай	24	25,38	270856
54Р	терка на ручке крупная нерж. сталь ЛЮКС/Китай	14	48,02	270866
54О	терка на ручке мелкая нерж. сталь ЛЮКС/Китай	14	48,02	270867
0168	точилка для ножей/Китай	14	52,94	270860
13,22	тяпка ручка дерев/резин/Китай	60	42,32	270846
0194	штопор нерж. сталь/Китай	14	112,61	270871
0025D	шумовка нерж. сталь ЛЮКС/Китай	14	75,15	270869

Порядок оформления результатов торгово-хозяйственной деятельности

Поступившие в магазин товары доставляют в зону приемки. Приемка товаров
является одной из важных операций торгово-технологического процесса магазина и
должна проводиться лицами, на которых возложена материальная ответственность.
Приемке подлежат только доброкачественные товары, отвечающие требованиям
стандартов и технических условий. Приемка товаров по количеству должна
осуществляться в соответствии с правилами, установленными в инструкции «О
порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров
народного потребления по количеству». Она заключается в сверке массы, числа
мест, единиц фактически поступивших товаров с показателями счетов-фактур,
товарно-транспортных накладных и других сопроводительных документов. Если
товары поступили в магазин без сопроводительных документов, то на фактически
поступившее их количество составляют акт с указанием в нем отсутствующих
документов, а поступившие товары принимают на ответственное хранение. Приемку
товаров по количеству проводят в определенные сроки. Так, товары, поступившие
без тары, в открытой или поврежденной таре, следует принимать в момент их
доставки в магазин. Товары, поступившие в исправной таре, по массе брутто и
количеству мест принимают в момент получения их от поставщика, по массе нетто и
количеству товарных единиц в каждом месте — одновременно со вскрытием тары, но
не позднее 10 дней с момента получения товаров. Количество поступивших товаров
определяют в тех же единицах измерения, которые указаны в сопроводительных
документах. Массу нетто проверяют в порядке, установленном стандартами,
техническими условиями и иными обязательными для сторон правилами. Массу тары
проверяют одновременно с массой нетто товара. Результаты проверки оформляют
актами. Акт о массе тары должен быть составлен не позднее 10 дней после ее освобождения,
а о массе тары из-под влажных товаров — немедленно после ее освобождения, если
иные сроки не определены в договоре. В акте о результатах проверки массы тары
указывают также массу нетто. Если в процессе приемки будет выявлена недостача,
то приемку товаров следует приостановить. Необходимо обеспечить сохранность
товаров, а также принять меры к тому, чтобы они не смешались с другими
товарами. О выявленной недостаче составляют акт за подписями лиц, принимавших
товар. Если при приемке товаров выявлены излишки, то об этом также составляют
акт. Претензии о недостаче товаров, как и уведомление об излишках, направляют
поставщику в сроки, определенные договором.

Приемка товаров по качеству в магазине осуществляется в соответствии с
правилами, установленными в инструкции «О порядке приемки продукции
производственно-технического назначения и товаров народного потребления по
качеству».Приемка товаров по качеству должна быть проведена в установленные
сроки. Если поставщик находится в том же населенном пункте, где расположен
магазин, то поступившие от него товары принимают в течение 10 дней с момента их
получения. При иногородней поставке срок приемки товаров составляет 20 дней с
момента их поступления. В процессе приемки работники магазина выявляют качество
и комплектность товаров, а также соответствие тары, упаковки и маркировки
товаров установленным требованиям. Если при приемке будут обнаружены
недоброкачественные или некомплектные товары, то приемку приостанавливают и
составляют односторонний акт, который передают в правление кооперативной
организации для формирования комиссии и организации окончательной приемки
товаров по качеству. Одновременно надо создать необходимые условия для
сохранности поступивших товаров. В окончательной приемке товаров может участвовать
представитель иногороднего отправителя. Вызов представителя отправителя, а так
же его явка для участия в двусторонней приемке товаров по качеству должны
осуществляться в те же сроки, что и при приемке товаров по количеству. Акт о
ненадлежащем качестве товаров составляют с участием представителя поставщика, а
при его неявке — с участием представителя общественности, назначенного в
установленном порядке. Проверку качества товаров в одностороннем порядке
магазин может производить в том случае, если такой порядок приемки предусмотрен
договором.

Приемка товаров по количеству и качеству в магазине должна осуществляться
в соответствии с правилами, установленными в инструкциях «О порядке приемки
продукции производственно-технического назначения и товаров народного
потребления по количеству» и «О порядке приемки продукции
производственно-технического назначения и товаров народного потребления по
качеству». Установленные этими инструкциями нормы применяются во всех случаях,
если в стандартах, технических условиях или других обязательных правилах не
предусмотрен другой порядок приемки товаров. Лица, участвующие в приемке
товаров, должны хорошо знать эти документы и уметь ими пользоваться.

Учет товаров в магазине «Все для дома» ведется через программу 1С.

5. Товароведная характеристика торгового процесса

В Правилах применения, обращения и возврата многооборотных средств
упаковки сказано: Многооборотные средства упаковки подлежат возврату в
30-дневный срок, если иной срок не установлен специальными нормами настоящих
Правил.

Срок возврата исчисляется со дня получения продукции и товаров в
многооборотных средствах упаковки от транспортной организации, приемки на
складе отправителя либо на складе получателя, если иной порядок исчисления
срока не установлен настоящими Правилами. В тех случаях, когда организации
материально-технического снабжения и оптовые торговые предприятия (организации)
поставляют со своих складов и баз продукцию и товары, полученные ими с
применением многооборотных средств упаковки изготовителей, сроки возврата
средств упаковки удлиняются на 30 дней. Эта льгота предоставляется той
организации материально-технического снабжения, оптовому торговому предприятию
(организации), которые получили продукцию и товары в многооборотных средствах
упаковки непосредственно от предприятия — изготовителя.

Сохранение количества и качества поступивших товаров — одна из основных
задач работников магазина.

Сохранность товаров зависит от создания нормальных условий и режима
хранения товаров, способов размещения и укладки, продолжительности хранения.
Под условиями хранения понимается окружающая среда (температура, влажность
воздуха, свет), в которой хранятся товары.

Необходимо строго соблюдать требуемую температуру и относительную
влажность воздуха. Относительная влажность — отношение количества водяного
пара, содержащегося в воздухе, к наибольшему количеству пара, насыщаемому
воздух при данной температуре. Относительная влажность воздуха выражается в
процентах.

Температурный режим и влажность воздуха контролируют термометрами и
психрометрами.

При хранении большинства промышленных товаров оптимальной считается
температура от 17 до 22°, а относительная влажность — 60 — 70%.

Влажность воздуха регулируют. При повышенной влажности торговые помещения
проветривают, отапливают, используют влагопоглощающие средства, при пониженной
— воздух увлажняют (моют полы, разбрызгивают воду пульверизатором).

При хранении товаров необходимо строго соблюдать установленные
противопожарные правила.

Порядок и способы размещения и укладки товаров на хранение должны
соответствовать рациональному использованию площади помещений магазина,
созданию удобств для работы, системе материально ответственности.

Хранение товаров в магазине производят с учетом их физико-химических
свойств, соблюдения правильного товарного соседства, исключающего возможность
вредного воздействия товаров друг на друга (передача запахов, влаги).
Учитывается длительность хранения, очередность их поступления и подачи в
торговый зал. В первую очередь продают ранее завезенные товары.

Товары, запасы которых пополняют и реализуют сравнительно медленно,
размещают в глубине помещения, ближе к дверям, на нижних полках стеллажей
размещают товары краткосрочного хранения, громоздкие, тяжелые, а на верхних
полках помещают легкие товары.

Товары в магазине хранят в упакованном или распакованном виде. Способы их
хранения зависят от свойств товаров, вида складских помещений,
продолжительности хранения (сезонное, краткосрочное, длительное). Различают
штабельный (на поддонах и подтоварниках) и стеллажный способы хранения товаров.

На стеллажах размещают распакованные товары. Укладывают товары стопками,
рядами, маркировкой наружу. В стопки и ряды укладывают одинаковое количество
товара, чтобы облегчить подсчет. Загрузку полок стеллажей удобнее начинать с
левой стороны Громоздкие, тяжеловесные товары, ящики, мешки, кипы размещают
штабельным способом.

Расстояние от товаров, размещенных на стеллажах и в штабелях, до
отопительных устройств должно быть не менее 1 м, до пола — 20 см, до источников
освещения — 50, между рядами — 70 см. Высота укладки товаров в штабелях с
учетом техники безопасности при отсутствии механизмов для укладки не должна
превышать 2 м.

Одним из условий правильного хранения товаров является строгое соблюдение
санитарного режима: вентиляция помещения для хранения товаров, мытье полов с
применением слабого раствора хлорной извести, своевременное устранение трещин
стен и потолков.

Наряду с общими правилами необходимо соблюдать особенности хранения,
размещения и укладки отдельных продовольственных и промышленных товаров.

Порядок проверки правильности выдачи сертификатов и декларации на
реализуемый товар описано в приказе об утверждении технологической схемы
проверки сертификатов соответствия, принимаемых к оформлению:

. Требования к сертификатам соответствия и порядок проверки их оформления

.1. Сертификат соответствия имеет право выдавать только орган по

сертификации, аккредитованный Госстандартом России в системе ГОСТ Р.

.2. Сертификат соответствия оформляется на специальном номерномбланке
желтого цвета и имеет регистрационный номер.

.3. Сертификат соответствия имеет срок действия, который устанавливает
орган по сертификации с учетом срока действия нормативных документов на
продукцию, а также срока, на который сертифицировано производство или сертифицирована
система качества, но не более чем на три года.

.4. Сертификат соответствия может выдаваться на:

партию продукции (указывается размер партии, в отдельных случаях номера
транспортных средств, ТТН, инвойсов);

контракт (указывается номер контракта);

серийное производство (указывается «серийное производство»).

.5. В сертификате соответствия указывается код ТН ВЭД.

.6. Обязательным условием правильности заполнения сертификата является
подтверждение на соответствие нормативным документам, которымотвечает данная
продукция.

.7. Сертификат соответствия может выдаваться:

изготовителю (указывается наименование и адрес предприятия-изготовителя);

продавцу (подчеркивается слово «продавец, указывается наименование и
адрес предприятия, которому выдан данный сертификат, а также наименование и
адрес предприятия-изготовителя).

.8. Сертификат соответствия подписывается руководителем выдавшего органа,
указываются его фамилия и инициалы. На обеих сторонах сертификата ставится
печать органа, выдавшего его.

.9. Исправления, подчистки, поправки на сертификате не допускаются.

Выводы, рекомендации

Целью товароведно-торговой практики является закрепление теоретических
знаний, полученных студентами в процессе обучения, а также приобретения
практических навыков в области коммерческой деятельности торгового предприятия
и организации торгового процесса на предприятиях.

В процессе прохождения товароведно-торговой практики предусматривается:

—    изучение организации торгово-хозяйственной деятельности торгового
предприятия;

—       анализ структуры ассортимента торгового предприятия;

—       анализ организации торгово-технологического процесса;

—       овладение навыками составления торговых контрактов и
договоров;

—       освоение видов документального оформления основных операций
при приёмке, хранении и реализации товаров;

—       участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей;

—       проведение экспертизы, контроля качества и сортировки
товаров, реализуемых на торговом предприятии;

—       контроль наличия и правильности выдачи декларации сертификата
на товары;

За время прохождения практики в ООО «Мегастрой и К» в магазине «Все для
дома» в период с 18 июня 2012г. по 07 июля 2012г мною были выявлены недостатки
в работе организации:

Ø  отсутствие автостоянки;

Ø  нехватка продавцов-кассиров;

Ø  отсутствие кондиционеров.

Отсутствие автостоянки около магазина отрицательно сказывается на
товарообороте магазина. Так проезжавшие мимо потенциальные покупатели
припаркуют свой автомобиль у другого магазина.

Нехватка продавцов-кассиров обусловлена сокращением рабочего персонала магазина.
Продавцы вынуждены покидать кассу, для того чтобы помочь в выкладке товара.
Отсутствие кассира на рабочем месте создает длинную очередь из недовольных
покупателей.

Выяснилось, что магазин «Все для дома», находящийся вблизи других
торговых объектов, имеет серьезный недостаток — неудовлетворительный
температурный режим, что кажется некомфортным покупателям, а так же сказывается
на работе обслуживающего персонала.

Лучший способ устранить неудовлетворительный температурно-климатический
режим — установить кондиционеры.

Так же организация хозяйственных связей — важная часть коммерческой
работы.

Анализ показал что, рациональные, долгосрочные хозяйственные связи
способствуют развитию торговли, своевременной поставке товаров,
сбалансированности спроса и предложения.

---

Контактная информация неактуальна?

---

Юридический адрес

108850, г. Москва, ул. Лётчика Ульянина, д. 7, помещ. 338, офис 2

Показать на карте

Реквизиты

Коды статистики от Росстата

Код ОКОГУ	4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
Код ОКОПФ	12300 Общества с ограниченной ответственностью
Код ОКФС	16 Частная собственность
Код ОКАТО	45293554000 Академический
Код ОКТМО	45397000000 муниципальный округ Академический

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 5087746088733 от 11 сентября 2008 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 087708028327 от 20 марта 2018 года

Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №4 Управление персонифицированного учета и взаимодействия со страхователями (муниципальный район Академический г. Москвы)

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 772104945577211 от 12 сентября 2008 года

Филиал №21 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Учредители

Виды деятельности

41.2	Строительство жилых и нежилых зданийОСНОВНОЙ
43.33	Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен
43.22	Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.39	Производство прочих отделочных и завершающих работ
43.99.1	Работы гидроизоляционные
71.12.5	Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения
43.34	Производство малярных и стекольных работ
71.12.13	Разработка проектов по кондиционированию воздуха, холодильной технике, санитарной технике и мониторингу загрязнения окружающей среды, строительной акустике

+ ещё 22

Финансовая отчётность

Финансовая отчётность ООО «МЕГАСТРОЙ» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2021 годы

Финансовые результаты за 2021 год

Выручка	Чистая прибыль	Капитал
149,7 млн ₽ 52%	102 тыс. ₽ 44%	13,1 млн ₽ 15%

Бухгалтерская отчётность за все доступные периоды

---

Показатели финансового состояния за 2021 год

• Коэффициент автономии (финансовой независимости)

  0.07

• Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

  -0.01

• Коэффициент покрытия инвестиций

  0.07

• Коэффициент текущей ликвидности

  0.99

• Коэффициент быстрой ликвидности

  0.62

• Коэффициент абсолютной ликвидности

  0.10

• Рентабельность продаж

  0.1%

• Рентабельность активов

  0.1%

• Рентабельность собственного капитала

  0.8%

Сравнительный финансовый анализ за 2021 годНОВОЕ

Налоги и сборы

Уплаченные ООО «МЕГАСТРОЙ» – ИНН 7726604125 – налоги и сборы за 2021 год

Налог на имущество организаций	16,3 тыс. ₽
Транспортный налог	129 тыс. ₽
Налог на добавленную стоимость	2,3 млн ₽
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	47,7 тыс. ₽
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	342,3 тыс. ₽
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	883 тыс. ₽
Налог на прибыль	100,2 тыс. ₽
Земельный налог	52,1 тыс. ₽
Итого	3,9 млн ₽

Сотрудники

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2021 год составляет
10 человек

Среднемесячная зарплата

2021 г.	10 человек	55,9 тыс. ₽
2020 г.	11 человек	57,4 тыс. ₽
2019 г.	22 человека	41,5 тыс. ₽

Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда, сведениям о взносах в фонд обязательного медицинского страхования и среднесписочной численности ООО «МЕГАСТРОЙ», эта информация может быть неточной

Связи

Учредители ООО «МЕГАСТРОЙ» также являются руководителями или учредителями 1 другой организации

ООО «МЕГАСТРОЙ» является учредителем 1 организации

ООО «ГИДРОЭФФЕКТ»
119590, г. Москва, ул. Минская, д. 1Г, корп. 1, цокольный п. XIV к. 2 (рм8)
Производство пластмасс и синтетических смол в первичных формах

Лицензии

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС, ООО «МЕГАСТРОЙ» имеет 2 лицензии

Виды лицензируемой деятельности

Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений

2

Сообщения на Федресурсе

Компания ООО «МЕГАСТРОЙ» опубликовала 4 сообщения на Федресурсе

Типы сообщений

Членство в СРО	2
Членство в СРО	1
Переоформление лицензии	1

Контракты по госзакупкам

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	—	—
44-ФЗ	—	—
223-ФЗ	—	—

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	2	14,6 млн ₽
44-ФЗ	2	348,1 млн ₽
223-ФЗ	9	870,3 млн ₽

Проверки

Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок», с 2015 года в отношении ООО «МЕГАСТРОЙ» было инициировано 9 проверок

5	без нарушений
1	выявлены нарушения
3	результатов ещё нет

Последняя проверка

№ 77221373165502348621 от 20 июня 2022 года

Проверку проводит ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ТРУДА В ГОРОДЕ МОСКВЕ

Сведений о результатах ещё нет

Судебные дела

Согласно данным картотеки арбитражных дел, в арбитражных судах РФ были рассмотрены 26 судебных дел с участием ООО «МЕГАСТРОЙ»

21	в роли истца
5	в роли ответчика

Последнее дело

Экономические споры по гражданским правоотношениям

Истец

Ответчик

Исполнительные производства

Согласно данным ФССП на 15 декабря 2022 года, в отношении ООО «МЕГАСТРОЙ» открыто 2 исполнительных производства

Общая сумма	0 ₽
Непогашенная задолженность	0 ₽

Типы исполнительных производств

Штрафы

2

Возможны частичные совпадения по названию и адресу, настоятельно рекомендуем проверить информацию на сайте ФССП

Хронология событий

	20.03.2018 Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087708028327 Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №4 Управление персонифицированного учета и взаимодействия со страхователями (муниципальный район Академический г.Москвы)
	29.03.2018 Сдана финансовая отчётность за 2017 год
	27.03.2019 Сдана финансовая отчётность за 2018 год
	20.03.2020 Сдана финансовая отчётность за 2019 год
	26.03.2021 Сдана финансовая отчётность за 2020 год
	05.04.2022 Сдана финансовая отчётность за 2021 год
	03.06.2022 КПП изменен с 772701001 на 775101001
	Юридический адрес изменен с 117036, г. Москва, ул. Шверника, д. 4, стр. 2, этаж 12 пом. I комната 22 на 108850, г. Москва, поселение Внуковское, ул. Лётчика Ульянина, д. 7, помещ. 338, офис 2

Похожие компании

ООО «АДГЕЗИЯ 1» г. Якутск, Республика Саха (Якутия)	1435159528
ООО «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ЭВИЛИН КМ-1» Ставропольский Край, Ставропольский край	2635247438
ООО «ЦАРЬ-АВТОСТРОЙ» г. Москва	4632270619
ООО «ОРИТ» г. Москва	9704100777
ООО «ОСТ» г. Санкт-Петербург	7813645833
ООО «ЛИМ-СТРОЙ» г. Нижний Тагил, Свердловская область	6623049728
ООО «МЕГА ГЛАСС» г. Ижевск, Удмуртская республика	1840068366

ООО «МЕГАСТРОЙ» ИНН 7726604125, ОГРН 5087746088733 зарегистрировано 11.09.2008 в регионе Москва по адресу: 108850, Г Москва, вн.тер.г. Поселение Внуковское, ул Лётчика Ульянина, д. 7, помещ. 338, офис 2. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.
читать далее…