Самая большая леруа мерлен в санкт петербурге

Сложно выделить одного фаворита. Однако точно можно сказать, что закупаться материалами для ремонта в «Петровиче» или «Сатурне» может быть накладнее, чем в магазинах других сетей. Последний вообще сложно расценивать как серьезного конкурента гигантам строительного ритейла. Товара в магазинах мало, как и самих сотрудников, при этом цены кусаются.

Неприятный осадок оставил и «Петрович», который больше ориентирован на продажу товара через интернет. То есть увидеть и пощупать руками покупку вы сможете либо после доставки, либо при погрузке. В сам магазин стоит идти только чтобы что-то докупить или за «расходниками». Если же вы точно знаете, что конкретно, для чего и в каком количестве вам необходимо покупать, то этот строительный гипермаркет для вас.

Если говорить о лидерах рейтинга, то несмотря на высокие оценки, в «Леруа Мерлен» нужно быть готовым к «битве за консультанта»: сотрудники отделов торопятся всем ответить и заняться своими делами, а от разговора с вами будут отвлекать другие покупатели. В остальном гипермаркет отличный: недорогие цены, широкий ассортимент.

Второе место в рейтинге занял «ОБИ». Здесь мы нашли удобную систему доставки, со скидками и акциями, и достаточно широкий ассортимент. К тому же с консультантами здесь нам повезло. На сайте сети гипермаркетов удобный поиск, который поможет подобрать то, что нужно именно вам, хоть цены здесь и не самые низкие. По общим впечатлениям, это, вероятно, наиболее оптимальный вариант, где стоит делать покупки для ремонта.

Компания «Леруа Мерлен» открыла третий гипермаркет в Петербурге

28 апреля 2015 года, 17:02

О том, что «Леруа Мерлен» арендовала площади в складском комплексе «АКМ Лоджистикс», «Новому проспекту» сообщили два источника на рынке недвижимости. Здесь ретейлер разместит распределительный центр площадью около 17 тыс. м2, пояснил один из собеседников. «Сейчас компания уже обслуживается у FM Logistic в соседнем здании, и новая ее сделка связана с расширением», — уточнил он.

Как объяснил руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости Knight Frank St. Petersburg Илья Князев, поиск помещения начался еще в прошлом году во времена бурного роста интернет-коммерции.

«Это важная сделка, поскольку «Леруа Мерлен» делает шаг к развитию, тогда как большинство зарубежных сетей склонно уходить с российского рынка», — отмечает генеральный директор агентства INFOLine Иван Федяков. По его словам, складские площади могли понадобиться ретейлеру из-за нехватки инфраструктуры для обслуживания онлайн-продаж.

«Вероятно, «Леруа Мерлен» приняла решение осуществлять логистические операции самостоятельно, а не через подрядчика», — полагает партнер Bright Rich | CORFAC International Евгений Титаренко. Кроме того, проект может помочь компании еще сильнее укрепить положение в регионе и составить здоровую конкуренцию текущим лидерам этого рынка, считает он.

«Торговая сеть сможет осуществлять доставку не только из магазинов, но и отгружать товар непосредственно со склада», — продолжает Евгений Титаренко. По его словам, «АКМ Лоджистикс» — удачный для этого объект, потому что здесь есть выезды на Московский проспект и Софийскую улицу.

В пресс-службе «Леруа Мерлен» не ответили на запрос «Нового проспекта». В «АКМ Лоджистикс» сделку не прокомментировали.

«Среднерыночная ставка аренды, актуальная на момент заключения сделки, составляла 6 тыс. рублей за квадратный метр в год (triple net)», — утверждает Евгений Титаренко. Он предположил, что контракт был заключен стандартный — на 5 лет, с нерасторжимым периодом в 3 года. Руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости Knight Frank St. Petersburg Илья Князев оценивает ставку в 7 тыс. рублей за 1 м² (triple net).

Непредсказуемый онлайн

Доля интернет-заказов в выручке ретейлера составляет около 20% и имеет тенденцию к росту, отмечает Иван Федяков. «Практика показывает, что использование гипермаркетов для работы с онлайном — это неэффективная модель. Дело в том, что продажи в этом канале менее предсказуемы, чем в офлайне. Ассортимент и объем складских запасов в магазине можно планировать исходя из опыта прошлых лет и сезонных колебаний, тогда как динамика покупок через интернет непредсказуема. Если рядом ведется строительство какого-то объекта, то в один месяц может поступить заказ на две тонны сухих строительных смесей, но это не означает, что в следующем месяце будут аналогичные продажи», — комментирует эксперт.

Кроме того, у «Леруа Мерлен» бо́льшую, чем у его конкурентов, часть ассортимента (20%) занимают собственные торговые марки, для хранения которых требуется собственный склад.

«По итогам первого полугодия 2022 года объем DIY-рынка сократился на 3%», — оценивает Иван Федяков. По его словам, это всё равно негативный результат. «До этого сегмент рос, поскольку был бенефициаром льготной ипотеки. Теперь же непонятно, в какую сторону качнется рынок. Строительная отрасль рапортует об успешной сдаче объектов, но речь идет о тех проектах, которые были запланированы до 24 февраля. Есть шанс получить схожую картину с 2015 годом, когда после пика по объему ввода жилья произошел провал», — объясняет он.

Складской рекорд

По данным Ильи Князева, объем сделок со складской недвижимостью Петербурга по итогам первого полугодия 2022 года составил около 194 тыс. м2 против 54 тыс. м2 годом ранее. «Это является рекордным показателем за всю историю наблюдений», — отмечает он.

Основную долю спроса (77% от общего объема) обеспечили логистические и транспортные компании. Причем большая часть сделок приходится на склады для онлайн-торговли, подчеркивает эксперт. Дистрибьюторы и производственные компании заняли 7% и 6% спроса соответственно, а наименьшая доля в объеме спроса досталась представителям электронной и розничной торговли — 4% и 3% соответственно, резюмирует он.

Ввод индустриально-складских комплексов за 6 месяцев 2022 года, напротив, сократился. В этот период на рынок вышло четыре объекта общей площадью около 69 тыс. м2, что вдвое ниже, чем годом ранее, указано в отчетах Maris. Прирост в основном был обеспечен спекулятивными объектами, тогда как в прошлом году преобладали склады, построенные под конкретного заказчика.

В настоящее время санкт-петербург насчитывает 12 магазин(а) Леруа Мерлен. На страницах нашего сайта вы можете узнать адреса, телефоны, контакты Леруа Мерлен в населенном пункте Санкт-Петербург, а также проложить маршрут до ближайшего магазина.

Водоснабжение

Инструменты

Сантехника

Магазины открылись на площадках бывшей «К-Рауты» после ребрендинга.

26, 27 и 28 сентября 2018 года в Санкт-Петербурге сеть «Леруа Мерлен» открыла сразу три гипермаркета в Санкт-Петербурге. Магазины расположены на Петергофском и Таллинском шоссе и на улице Руставели. Теперь в северной столице открыто 9 магазинов сети, и 85 гипермаркетов по всей России.

Торговая площадь каждого магазина составляет около 8000 м2, а ассортимент насчитывает более 30 тысяч наименований товаров. Магазины открылись на площадках бывшей «К-Рауты» после ребрендинга. Подобное расположение гипермаркетов позволяет добраться до них на общественном транспорте. Поблизости есть трамвайная и автобусная остановки с широким выбором маршрутов. Для удобства покупателей у гипермаркетов также есть парковка вместительностью до 400 машиномест.

Отличие открывающихся магазинов – дополнительные возможности для выбора и доставки строительных материалов. Отдел «Строительные материалы» представлен на двух площадках: в торговом зале, где можно познакомиться с образцами продукции, и на стройдворе рядом с магазином, где можно посмотреть товары в полном размере. Покупатели могут произвести самовывоз товара со стройдвора или оформить доставку в магазине по выбранным образцам.

Директор магазина «Леруа Мерлен Таллинское» Николай Тузов подчеркнул: «В отличие от других магазинов у нас закрытый стройдвор площадью 3 000 м2, он практически является продолжением торгового зала. Кроме того, в отделе «Кухни» мы предлагаем большое количество проектных решений, так как «Кухни» являются одним из стратегических направлений в нашем магазине».

Директор магазина «Леруа Мерлен Петергофское» Светлана Богданова рассказала об особенностях своего магазина: «Мы полностью пересмотрели подход к товарному предложению, как на уровне закупок, так и на уровне представления товаров в магазине. Мы следим за тенденциями в мире дизайна, все наши товары сочетаются между собой, и из них легко собрать готовые решения в разных стилях. Кроме того, в нашем гипермаркете покупатели могут найти зоны вдохновения и «подсмотреть» какие-то идеи для своего дома».