Представитель сети магазинов «Леруа Мерлен» подтвердил, что Юлия Анискина, о которой писала бывшая пиар-директор компании Галина Панина, раньше там работала. Об этом RTVI рассказали в пресс-службе «Леруа Мерлен».
«Юлия Анискина действительно работала в компании, но ушла в 2008 году», — сказали в пресс-службе. В каком сейчас Анискина состоянии в компании не уточнили.
2 июля пиар-директор «Леруа Мерлен» написала в своем фейсбуке, что за день до этого в Ново-Переделкине футбольные фанаты сожгли девушку. Она добавила, что узнала это от сотрудницы, которая «живет там».
Cannot find ‘template.blocks.theme’ template with page »
В сообществе «Подслушано Новопеределкино» написали, что 1 июля в реанимацию забрали сильно обгоревшую Юлию А. Автор сообщения назвал это нападением и уточнил, что получил информацию от соседей.
На следующий день телеграм-канал Mash написал, что Юлия Анискина сожгла себя сама. Там впервые появились данные о том, что обгоревшая девушка работала в «Леруа Мерлен». Также канал уточнил, что девушка страдала от депрессии и уже до этого пыталась поджечь себя.
В МВД прокомментировать информацию не смогли и перенаправили вопрос в Следственный комитет. В пресс-службе СК и в МЧС на запрос RTVI пока не ответили.
Хотите узнавать все самое важное от RTVI первыми? Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
В 2020–2021 годах DIY-сфера оказалась в парадоксальном положении: с одной стороны, из-за пандемии упала покупательная способность населения, с другой – люди, лишенные возможности выехать на отдых, вынужденные находиться дома, начали более внимательно присматриваться к своему жилищу, делать его более комфортным и приспособленным к новым реалиям. О том, что в такой ситуации происходит с продажами, мы поговорили с Юлией Щербаковой, директором по маркетинговым коммуникациям «Леруа Мерлен».
– Чем удивило вас начало 2021 года? Какие тренды DIY-рынка вы видите в этом году?
– Рынок вышел на докризисный уровень, что обусловлено отложенным спросом и ростом продаж недвижимости из-за доступного ипотечного кредитования. С самого начала года мы видим, что растет категория «Сад»: люди продолжают обустраивать свои дачи и загородные дома. Мы также замечаем усиление активности маркетплейсов, рост доли онлайна у большинства крупнейших ритейлеров.
Развиваются экосистемы, клиенты покупают услуги, относящиеся к ремонту, а не только материалы для строительства и отделки.
– Как изменилось потребление за год?
– Возможность работать удаленно позволила людям переехать за город. По этой причине хорошую динамику показывают товары категории «Сад». Это не только семена и саженцы, но и садовая мебель, мангалы, шатры, искусственная трава, то есть все, что помогает создать уют на участке.
Наблюдается рост доли онлайн-канала за счет клиентов, которые ранее покупали офлайн. Еще одним приоритетным направлением становится улучшение клиентского сервиса при онлайн-покупке, поскольку не все готовы посещать магазины в «старом» формате. Покупатели хотят узнать подробности о товаре, высказать свое мнение, сделать это там, где им удобно.
– Что происходит с продажами по итогам первых месяцев этого года? Как снижение ипотечной ставки сказывается на вашем бизнесе?
– Здесь есть некоторая неопределенность: ставка снизилась, но выросли цены на новостройки, подорожало и вторичное жилье. Из-за волатильности валютных курсов часть людей оказалась не готова продавать и приобретать квартиры, ведь не очень понятно, что будет с рублем, – рынок дает противоречивую информацию. Мы не видим стремительного роста в сегменте строительных и отделочных материалов.
– Доходы покупателей падают, а стоимость товаров продолжает расти. Какие выходы вы видите из этой ситуации?
– Поскольку тенденция продолжается уже несколько лет, как бы это ни звучало, она стала привычной и вылилась в новую модель потребительского поведения. Люди еще более тщательно следят за своими расходами, стараются покупать товары по акции, сравнивают цены в интернете, посещают несколько магазинов в поисках более привлекательной цены, дополнительных опций.
Раз люди по-прежнему хотят экономить, выиграют те ритейлеры, которые предлагают потребителям оптимальное соотношение между ценой и качеством. Наша концепция «Низкие цены каждый день» отвечает на этот вызов рынка. Понимая, что ремонт и обустройство не начинаются и не заканчиваются закупкой материалов, мы предлагаем целый ряд дополнительных бесплатных сервисов. Например, на этапе подготовки к ремонту можно самостоятельно в онлайн-проектировщике спроектировать кухню. Проект сохраняется в личном кабинете, и можно доработать его в магазине, если возникают какие-то нюансы. Проектирование в магазине доступно для ванных комнат и гардеробных. Для последних это огромный плюс. Если расход плитки еще можно посчитать по площади ванной комнаты, то проектирование системы хранения с учетом типа вещей, количества проживающих, доступного пространства, дополнительных функций и прочее – задача для обычного обывателя трудновыполнимая.
Каждый такой проект подразумевает готовую смету, то есть уже на этом этапе человек может оценить возможности своего бюджета и внести изменения, если они необходимы. Согласитесь, предсказуемость – крайне редкое, но такое важное свойство ремонта.
– Какие новые категории товаров вы будете развивать в этом году?
– Мы расширяем гамму материалов и инструментов для тех, кто занимается ремонтом и строительством профессионально. С товарами для профи мы начали системно работать с конца 2019 года, было заведено более 10 тысяч товаров, что составило около 10% от нашего активного ассортимента. Уже сейчас большого прогресса мы достигли в отделах «Водоснабжение», «Инструменты», «Стройка», «Скобяные изделия», «Краски» и «Электротовары». Для дальнейшего развития выбраны следующие направления:
-
покраска стен и потолка;
-
приклеивание и герметизация;
-
водоснабжение и отопление частного дома;
-
возведение стен;
-
потолки для коммерческих помещений;
-
управление электронагрузкой;
-
прокладка кабельных систем;
-
профессиональный клининг;
-
ремонт общественного санузла;
-
освещение промышленных и офисных помещений.
Мы продолжим работать над готовыми и проектными решениями, чтобы сделать их еще более удобными и доступными, предлагать дополнительные услуги в области строительства, ремонта и обустройства дома. Это значит, что товары должны хорошо комбинироваться, объединяться в небольшие коллекции, трансформироваться под индивидуальные предпочтения. У нас уже есть современные коллекции предметов декора, которые объединяются в рамках тех или иных стилевых направлений.
А сейчас мы выпустили новую линейку кухонь – с возможностью персонализации по размерам и требованиям клиента, большим выбором аксессуаров и фурнитуры. Кухню легко трансформировать и менять с течением времени, подстраивая под новые потребности семьи.
Сильно изменится ассортимент межкомнатных дверей. Если в 2020 году «Леруа Мерлен» являлась бесспорным лидером в бюджетном сегменте, то в этом году ассортимент существенно расширится с точки зрения как материалов, так и дизайна. Будут очень нестандартные для нас решения.
Мы развиваем товарное предложение, которое обладает дополнительной полезностью с точки зрения снижения нагрузки на экологию. Это не только очевидные для потребителя свойства, такие как энергоэффективность, сокращение потребления воды, но и изделия из древесины из ответственных источников, использование вторичных материалов в упаковке, более длительный срок службы, возможность переработки и так далее.
– «Леруа Мерлен» внедряет новую стратегию Plan-Do-Live. Расскажите о ней подробнее.
– Мы уже давно не являемся просто магазином стройматериалов. Мы понимаем, какое значение для человека имеет дом, какое количество функций он сейчас выполняет и как бывает сложно все их совместить. Поэтому мы стремимся создать такую экосистему, в которой «Леруа Мерлен» может сопровождать человека на разных этапах, связанных с созданием своего идеального пространства. Plan-Do-Live – это не линейный процесс. Он не имеет начала и конца. Он цикличен и представляет собой своеобразный круг жизни.
Plan – означает мечтать и вдохновляться.
Do – реализовывать свои планы.
Live – радоваться полученному результату, улучшать свой дом каждый день.
И этому посвящена наша текущая рекламная кампания, где мы показываем, как мечты наших покупателей становятся реальностью, а планы обретают физические формы. При этом черновой ремонт по-прежнему остается сердцем нашей профессии, поэтому мы вошли в строительный сезон, сделав акцент на строительных и отделочных материалах, обращаясь не только к тем, кто делает ремонт своими руками, но и к людям, которые воплощают свою мечту об идеальном доме руками профессионалов.
– Что происходит с онлайн-торговлей после прошлогоднего всплеска? Видите ли вы откат и насколько он большой?
– После открытия магазинов спад, естественно, был значительный. Все-таки нужно понимать, что большую часть нашего ассортимента людям важно оценить вживую. Нам принципиально важно, чтобы человек мог совершить покупку так, как ему комфортно. Безусловно, мы продолжаем развивать е-com как одно из приоритетных направлений. Но не меньше внимания уделяем повышению привлекательности омниканального магазина, чтобы путь клиента был бесшовным вне зависимости от того, выстроен он в одном канале или распределяется по нескольким.
– Тренды в DIY-ритейле 2022 года: что находится за горизонтом омниканальности, e-com и маркетплейсов?
– Мы считаем, что будут развиваться экосистемные решения. Поэтому мы ожидаем усиления конкуренции за счет улучшения сервиса и оказания услуг полного цикла со стороны тех компаний, которым удастся их выстроить и охватить различные вопросы, связанные с обустройством пространства, начиная от дизайн-проектов и заканчивая ремонтом, выбором и покупкой стройматериалов. Поэтому мы активно развиваем услуги со своей стороны, в этом году для «Леруа Мерлен» это одно из приоритетных направлений. Мы развиваем полный комплекс – от дизайна интерьера для наших клиентов до сложных услуг, связанных с ремонтом и строительством: например, возведение фундамента, стяжка пола или установка натяжных потолков, проектирование и помощь с установкой инженерных систем, проекты готовых кухонь, ванных комнат и так далее. Какие-то услуги доступны в отдельных регионах, какие-то – по всей стране, мы работаем над тем, чтобы всеми ими в кратчайшие сроки могли воспользоваться абсолютно все наши клиенты.
– Как использовать широкую экспертизу в узкой области в соперничестве с универсальными маркетплейсами?
– Каждый наш продавец является экспертом в своем деле. Мы регулярно проводим обучение по товарному предложению и готовым решениям. Мы получаем и обрабатываем обратную связь от покупателей и узнаем множество нюансов. В наши гипермаркеты люди приходят не только купить товары по заранее подготовленному списку, но зачастую просто за советом и экспертизой во всем, что связано с ремонтом и обустройством. Людям все еще важно прийти и вживую поговорить с человеком, увидеть товар и потрогать его руками. У маркетплейсов этого просто нет.
Наша экспертиза в физических магазинах обогащает e-com, позволяет нам учитывать поведение покупателя не только на сайте, но и в офлайне. Таким образом, мы можем определять, на каком этапе ремонта находится человек, какие сопутствующие или комплементарные товары ему можно предложить, какие материалы или услуги ему понадобятся на следующем этапе и когда этот этап начнется.
Retail.ru
Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы
Telegram
,
Vkontakte
,
Яндекс.Дзен
чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте «Retail.ru» в свои источники в
Яндекс.Новости
До весны 2022 года на российской территории можно было встретить огромное множество различных самых разных брендов, продающих свою продукцию напрямую. Но с целью поддержки антироссийских санкций, в том числе под давлением правительств «недружественных стран», свыше тысячи иностранных компаний ушли с российского рынка, поэтому теперь купить их продукцию в стране невозможно, либо возможно по куда более высокой цене вследствие того, что она ввозятся третьими лицами. Уходить с российского рынка сеть крупнейших строительных магазинов «Леруа Мерлен» не планировала, но все неожиданно изменилось весной 2023 года, когда бренд объявил о намерении полностью покинуть Россию. Это случится уже совсем скоро.
Французская компания Leroy Merlin объявила о том, что в ближайшее время она продаст весь свой бизнес в России. К слову, российский рынок является вторым по степени важности для компании, то есть уйдя из страны она тем самым нанесет по себе огромный финансовый удар, лишив себя огромных доходов. Новыми владельцами бизнеса компании станет ее нынешнее руководство. Из-за грядущего ухода с российского рынка открытие новых торговых точек остановлено, но при этом все имеющиеся в настоящее время продолжат и дальше работать в полной мере, то есть россияне по-прежнему смогут такие посещать и покупать себе какие-либо товары, делая это максимально легко и просто. Также продолжит работать онлайн-магазина, в рамках которого покупатели смогут приобретать товары с доставкой на дом или в другое необходимое место.
Однако все россияне должны понимать, что Leroy Merlin не просто так уходит из России. После того как бренд официально уйдет с российского рынка, все названия, вывески и эмблемы «Леруа Мерлен» придется ликвидировать и демонтировать. Проще говоря, в будущем данная сеть строительных магазинов будет работать уже под каким-то другим названием, поэтому прежнее прекратит существование в юридическом плане. Пускай сами магазины и не закроются, а никто из сотрудников не потеряет рабочее место, но наименование бренда изменится и, вероятно, изменятся какие-то правила. Если сейчас российское подразделение компании Leroy Merlin придерживается правил, которые были придуманы во Франции, то новые владельцы смогут корректировать такие по своему усмотрению, например отказавшись от принципа возврата в течение 365 дней.
Все российское подразделение Leroy Merlin уже совсем скоро станет полностью автономным и независимым. Проще говоря, никакого отношения к французской компании иметь оно более уже не будет. Если вдруг возникнут какие-то проблемы, например из-за убытков, компания не сможет запросить помощь от головной компании. Все эти вопросы, в том числе с финансированием, российской компании придется решать в полной мере самостоятельно, не рассчитывая даже и близко на то, что ей кто-то как-то поможет. Остается верить и надеяться на то, что ассортимент доступных для покупки товаров в магазинах «Леруа Мерлен» не изменится, а цены не вырастут. Во многом это будет зависеть от той бизнес-модели, которой захочет придерживаться новое руководство компании.
Ранее сообщалось о том, что компания «Леруа Мерлен» сделала важное заявление для всех, кто покупаю стройматериалы и инструменты.
Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook*, Instagram* (*площадки признаны в России экстремистскими), ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.
На чтение 5 мин. Просмотров 1.5k. Обновлено 06.04.2023
Почему Леруа Мерлен уходит из России ни для кого не секрет. Это французская компания, которая работает по устоявшимся законам своей страны. И, если власти сказали, что сотрудничать с РФ не стоит, значит нужно выполнять требования высшего руководства своего государства. В компании заверили, на российских покупателях уход фирмы никак не отразиться, так как теперь Leroy Merlin переходить под российское руководство, сообщает Money-budget.ru.
Содержание новости
- «Леруа Мерлен» закрывается?
- Будет ли работать Leroy Merlin
- Купить бесплатно: Leroy Merlin устраивает акцию для россиян
- В Подмосковье строится новый гипермаркет «Леруа Мерлен»
«Леруа Мерлен» закрывается?
Руководитель одного из магазинов Леруа Мерлен сообщил своим клиентам о том, что гипермаркет продолжит работу в штатном режиме. Изменения «на верху» никак не повлияют на покупателях и на работоспособности сети полюбившихся россиянам строительных магазинов в целом.
По словам директора пермского гипермаркета Сергея Николаева, фирма планирует перейти на автономный режим работы. Что это означает? Это значит, что в РФ придет высшее руководство компании из России. Сама сеть продолжит работу в штатном режиме. Клиенты даже не заметят никаких изменений.
В свою очередь, вице-президент холдинга «Адамант» Аркадий Теплицкий заявил о том, что даже если Леруа Мерлен полностью закроет все магазины на территории РФ, то это не повлечет кризиса в девелопменте.
Во-первых, компания в приоритете, не арендует помещения в торговых центрах, а магазины располагаются в отдельных зданиях, как правило, принадлежащих самой фирме. То есть, российские предприниматели не ощутят на себе последствий от закрытия французской фирмы.
Да и для клиентов уход не должен быть таким трагическим. Да, за столько лет существования на российском рынке люди привыкли к Leroy Merlin точно также, как и к другим закрывшимся иностранным фирмам. Но, как говорится «пусто место не бывает», и на смену этому строительному гипермаркету придут другие.
Главными конкурентами Leroy Теплицкий называет такие российские компании, как «Домовой» и «МаксиДом».
Никогда там ничего не покупал
1.27%
Свой ответ (в комментариях)
0.64%
Проголосовало: 7930
Будет ли работать Leroy Merlin
На официальном сайте группы Adeo появилось сообщение о том, что компания продает все свои магазины в России. Фирма проработала на российском рынке около 18-ти лет, и вот настала пора прекращать сотрудничество.
Как не пытались супруги Адольф Леруа и Роза Мерлен (основатели сети) сохранить бизнес в России, у них это не получилось.
Клиентов успокаивают, они не заметят никаких последствий продажи магазинов. Высока вероятность того, что после сделки все вывески торговой марки придется ликвидировать. Теперь это будет не Leroy Merlin, а нечто другое. Что именно, пока неизвестно.
То есть, фирма пошла по пути Макдональдса, передав управление гипермаркетами российским управленцам путем продажи.
В настоящее время никакого ажиотажа в магазинах нет. Покупатели не сметают с полок все, что нужно и не нужно. Россияне уже подпривыкли к тому, что иностранные компании одна за одной закрываются, и сейчас относятся к таким событиям более спокойно.
Корпорация официально заявила, что несет ответственность за все 45 тыс. работников. Предполагается, что технология производства, логистики и реализации продукции останется без изменений. В заявлении Adeo говорится, что процесс является результатом работы, начатой несколько месяцев назад в соответствии с международными нормами.
Читайте также
«Ожидает полное закрытие?»: Ашан, Леруа Мерлен и Фикс Прайс уходят из России в апреле 2023 года — слухи или реальность
Правда ли, что Леруа Мерлен, Ашан и Фикс Прайс покидают Россию в 2023 году? Что об этом известно на данный момент? Расскажем ниже. Строительство «Леруа Мерлен» заморозили во Владимире —…
Купить бесплатно: Leroy Merlin устраивает акцию для россиян
Недавно стало известно о том, что Leroy Merlin и еще несколько крупных российский ритейлеров устраивают акции для своих постоянных покупателей.
В «Ашане» обещают начислять повышенный кэшбэк за покупку некоторых товаров:
- 20% за черный и зеленый чай;
- 10% за маслины и оливки;
- 7% за товары женской гигиены;
- 5% на остальную продукцию.
Далее кэшбэк можно потратить на оплату до 100% стоимости товаров. Акция продлится до конца апреля.
Fix Price обещает ввести продажу товаров по бонусам, начисляемым одним из самых крупнейших российских банков.
Леруа Мерлен начисляет по 5% кэшбэка за каждую покупку своим постоянным покупателям, которые предъявят на кассе накопительную бонусную карту. Правда повышенный кэшбэк поступит только при оплате покупки кредиткой или дебетовой карточкой Тинькофф.
В Подмосковье строится новый гипермаркет «Леруа Мерлен»
В поселке Заречье Одинцовского округа ведется строительство нового гипермаркета «Леруа Мерлен». Информация о том, что сеть уходить из России не могла не отразится на ходе строительства. Ведь, для кого теперь будет предназначаться это здание, если фирма больше не планирует работать в России?
На самом деле никаких изменений нет. Застройщик ООО «Новолекс-Заречье» продолжит возводить здание, а когда оно будет готов – сдаст его новому владельцу сети.
Отмечается, что недавно на стройке Главгосстройнадзор Подмосковья провел профвизит. Проверка показала, строителям осталось завершить устройство фасада, выполнить монтаж внутренних инженерных систем, провести благоустройство и некоторые другие работы. Сдать объект планируется в мае 2023 г.
👉 «Запасайтесь сегодня»: закроются ли магазины Leroy Merlin в марте 2022 года – последние новости об уходе с рынка из-за санкций
👉 «Приятные новости!»: как работают Леруа Мерлен, Ашан, Пятерочка и ТЦ в новогодние праздники с 1 по 8 января 2023 – точный график
👉 «Большая потеря»: Декатлон закрывается в России из-за санкций в 2022 году — правда или нет, последние новости
Видеозапись
Кейс Леруа Мерлен. Цифровые инструменты для управления талантами внутри компании
- Описание
- Расшифровка
- Обсуждение
О докладе
00:00 Интро
04:13 Время и опыт
09:53 Потенциал
16:30 Профессиональная мобильность
20:06 Способность адаптироваться
24:40 Исследование чемпионов по продаже кухонь
29:35 Мотивация
33:19 Результаты теста
35:20 Проект ЗОСТ
О спикерах
Юлия Зайцева
Руководитель проектов по персоналу в Леруа Мерлен
Екатерина Кузьмина
International Account Executive в AssessFirst
Купить этот доклад
Доступ к видеозаписи доклада «Кейс Леруа Мерлен. Цифровые инструменты для управления талантами внутри компании»
800 ₽
$11
€ 10
A$16
£9
C$14
Общий билет
Доступ к видеозаписей всех 3х дней конференции
12 000 ₽
$154
€ 141
A$229
£124
C$207
Билет
Билет 24.04.2021
5 000 ₽
$64
€ 59
A$96
£52
C$86
Набор докладов
Интересуетесь тематикой «Управление персоналом»?
Возможно, вас заинтересуют видеозаписи с этого мероприятия
Похожие доклады
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
Купить это видео
Видеозапись
Доступ к видеозаписи доклада «Кейс Леруа Мерлен. Цифровые инструменты для управления талантами внутри компании»
800 ₽
800 ₽
$11
$11
€ 10
€ 10
A$16
A$16
£9
£9
C$14
C$14
Другие категории
Conference Cast
ConferenceCast.tv — архив видеозаписей докладов и конференций.
С этим сервисом вы можете найти интересные лекции специально для вас!
1496 конференций
47503 докладчика
20107 часов контента
Кирилл, а ты, лимита, думал, тебе красную ковровую дорожку постелят и будут минет каждый день делать? Работай, чёрт помоечный! Сопельки он здесь вешает, будто не знал на что шёл!
Во-первых, не Маша, а Мария Андреевна! Ты, гандон штопаный! Для тебя Я- Мария Андреевна! Руководитель службы персонала Леруа Мерлен Косино! Понятно?!
Во-вторых, ты сраный понаехол. Ты, ничтожество, приполз в Москву. Ты просил работу, ты готов был отсосать за работу. Тебя, пидора, пожалели и приютили в Леруа Мерлен, помыли и накормили, и где твоя благодарность? Мы европейская компания, у нас есть ценности пидарас! Пошёл ты на хуй!
Мы лучшее, что было в твоей никчёмной жизни.
Никакого опровержения нет!! Кирилл прав на 98%! Ну и тварь, же ты «Членская», кому ты отсосала за должность? И это гавно и хабалка занимает должность руководителя кадров. Пашешь, как конь за троих, просишь этих руксеков хотябы хорошего отношения, но его нет. И если ты лично не понравился руксеку или начальнику кадров то всё…жопа, будут максимально выдавливать. «Членская», я максимально поражен как ты «опровергла» отзыв.(один мат). Ходят легенды, что в других Леруа руководство лучше и действительно придерживаются европейский ценностей. Еще слышал, что когда в каждом магазине были представители из Европы рядовым сотрудникам было комфортней работать. Конкретно в Леруа Мерлен Косино отсутствуют эти ценности напрочь, кодекс этики, который подписываешь при устройстве на работу не соблюдается руководителями. Одни барынии князьки…..
Да идите вы на хуй ёбаный в рот блядь, я все сказала!!!
Кинул пацана, по ебалу на!
Добрый день!
Удалите отзывы это все клевета!
Роспошребнадзор, ебать ты додик. Даю тебе пилоткой по лбу.
Кошмар какой-то. Мария Шленская еще одна быдлота из Леруа. Что же там творится страшно представить))
Даааа….!!! Мария — «руководитель» службы персонала, «женщина», слов просто нет, откуда только берутся такие кадры, просто позорище, не только Марии, но и представителям Леруа Мерлен имеющим право от имени владельцев на принятие решения о назначении на должность подобных кадров!!! Любопытно, папа Андрей знает какую дочку он воспитал? Где такие, как Мария получают образование? Если конечно у Марии вообще есть хоть какое-либо образование, что очень сомнительно!!! Великий человек в истории России когда-то сказал : «… кадры решают всё…», если бы он это увидел, услышал…. приговор был бы окончательным и обжалованию не подлежал!!! Обидно за Россию, за русскую нацию, такие как Мария — «руководители….», даже если не принимать во внимание, что прежде всего это женщина, хотя сложно так говорить, — это позор нашей великой страны!!! ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ ВЕРИТЬ, ЧТО В ЛЕРУА МЕРЛЕН ВСЁ-ТАКИ ЕСТЬ СПЕЦИАЛИСТЫ ИЗ ЧИСЛА РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА, КОТОРЫЕ ПРИМУТ РЕШЕНИЕ ОБ ИСПРАВЛЕНИИ ОШИБКИ, А ИМЕННО ОБ ОТСТРАНЕНИИ ОТ РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ ЭТОЙ «женщины» — Марии, в целях оздоровления атмосферы в коллективе в целом, а иначе такие «руководители» приведут к полной разрухи!!!!
ОДУМАЙТЕСЬ «руководители», что вы несёте Мария — «руководитель» служба персонала, «руководитель» сектора!!!! СТЫД ВАМ И ПОЗОР!!! Прежде чем осуждать кого-либо надо прежде всего с себя начать!!! В команде настоящих профессионалов своего дела слабых звеньев не бывает!!!
Хахахааааа, вот это европейский сервис,, на Саранской пересылке такого высокоинтелектуального диалога не услышишь, получается что прав паренëк который за руководство доводит, у вас походу и директор гнида если такое среднее звено на службе приветствует, короче Леруа отстой.
Леруа Мерлен
Коррупция и хамское отношение топ менеджемента. Я пришла в компанию в 2006 году на позицию руководителя торгового сектора стажера в магазин «Леруа Мерлен Красногорск». Моим наставником был Хесус Паредес, который привил мне культуру и ценности «Леруа Мерлен» это: щедрость, доброжелательность, открытость. Эти ценности стали частью моей жизни, и я верила в то, что это главное преимущество компании «Леруа Мерлен» для ее сотрудников. Работая в магазине, мы искренне и ответственно придерживались принципов проведения [Б.] и Биланов, как основных инструментов управления и развития персонала.
В 2014 году я приняла предложение [С.] [А.] который на тот момент занимал должность директора группы закупок, занять позицию руководителя направления в отделе Сантехника. Моим наставником была назначена [К.] [С.] которая на тот момент занимала аналогичную должность, а в данный момент является директором групп Сантехника и Плитка. Я очень рассчитывала на ее помощь в овладении навыками профессии, но, к сожалению, за все время моей интеграции я столкнулась с неуважительным и грубым отношением к себе. [С.] по непонятной для меня причине не здоровалась со мной и демонстрировала свое профессиональное превосходство, о чем я была вынуждена поставить в известность директора группы [С.] [А.] Он поддержал меня и обещал поговорить со [С.]
Летом того же года, когда [С.] стала директором группы, наши отношения стали более конструктивными. Но я стала замечать, что мои взаимоотношения с определенными поставщиками находятся под абсолютным контролем [С.] Поставщики мне давали понять, что существуют некоторые договоренности со [С.] которые я не имею права нарушать и каждая моя попытка внести какие либо изменения в коммерческие условия и закупочный процесс этих поставщиков заканчивалась давлением на меня со стороны моего руководителя. Я узнала, что есть поставщики, которые решают свои вопросы напрямую с моим директором на встречах в ресторанах, в гостях: «Сантонит», «Энди», «Фиксен Трейд». Из общения с моими коллегами по группе, я узнала, что у них аналогичная ситуация: есть привилегированные поставщики в каждой категории, особенно среди поставщиков смесителей и мебели для ванных комнат, в которых [С] принимала непосредственное участие в бизнесе, разрабатывая для них товары, которые потом должны были закупаться в обязательном порядке руководителями направлений. Особо приближенные поставщики ведут коррупционную деятельность в магазинах, предлагая деньги менеджерам и руководителям секторов за увеличение количества заказываемого товара. Жалобы руководителей секторов магазинов [К.] [С.] оставались без должного внимания. Поставщик так объясняет свою смелость: «в случае чего, цо нас прикроет» (со слов сотрудника магазина «лм Новая Рига»).
Но главная опасность действий [К] [С] в том, что она вовлекает в свои коррупционные схемы других руководителей направлений, которые не только развивают избранных поставщиков, но и передают ей конверты с денежными вознаграждениями.
Одним из таких руководителей направлений был [Р.] [Д.] Совместно с ним, и с привлечением третьих лиц, была создана компания «Фонтанелле Рус», с которой в последствии [К] [С.] подписала контракт о поставках смесителей. За такое сотрудничество [К.] и [Р.] получали ежемесячное денежное вознаграждение. Данная схема вскрылась и [Р.] [Д.] был уволен, но он не раскрыл участие [К.] Все факты об этих коррупционных действиях есть у сотрудников службы безопасности «Леруа Мерлен Россия».
Если руководитель направления не работает в соответствии с интересами [К.] [С.] то он подвергается психологическому прессингу с ее стороны, и тем самым подводится под увольнение. Так произошло с [А.] [Ж.] которая была руководителем направления группы. Проработав в компании более 12 лет, она была вынуждена написать заявление по собственному желанию, так как не смогла работать под психологическим давлением [К.] [С.]
После увольнения [Ж.] такому же давлению подверглась и я. [С.] создала невыносимые условия для моей работы: препятствовала проведению тендеров, не согласовывала этапы работы над коллекцией. Было не просто, но я продолжала выполнять свои обязанности. В мае прошлого года [К.] [С.] попыталась обмануть меня, сообщив на индивидуальной встрече, что на уровне компании принято решение о моем увольнении и выдала эту информацию как обратную связь по Билану. Она предложила мне денежную компенсацию за написание заявления об увольнении по собственному желанию. Я встречалась по этому вопросу с Директором по персоналу Верой [Б.] и Директором по Закупкам [М.] [Ф.] На этих встречах я узнала, что никакого решения о моем увольнении не существует, и что ситуация похожа на межличностный конфликт. Данная история еще более усугубила негативное отношение ко мне со стороны [К.] [С.] Она стала распространять среди сотрудников группы сплетни, что я беру деньги за листинг товаров. В наш конфликт втягивалось все больше и больше сотрудников компании. Очень сложная ситуация сложилась с проектом мас. [К.] [С.] на протяжении трех месяцев не согласовывала [С.] [Ч.] (студентке проекта мас) стратегию проекта, а на встрече в магазине буквально физически зажала ее в углу и вынуждала отказаться от проекта по причине того, что я плохо сопровождаю этот проект.
В июне 2018 г. я и [Ж.] [А.] встретились с сотрудником службы безопасности [А.] [З.] и поделились с ним информацией о сотрудничестве [К.] [С.] с определенными поставщиками и давлении, которое она оказывала на нас. [З.] [А.] подтвердил, что служба безопасности давно наблюдает за [К.] [С.] но им не хватает фактов.
К моему огромному сожалению, я была вынуждена принять решение об увольнении из компании, так как работать в состоянии постоянного конфликта с непосредственным руководителем не представлялось возможным, а поддержку и понимание со стороны других руководителей компании я не получила.
Мне до сих пор очень грустно, что пришлось уволиться из компании, в которой я прожила более 12 лет, которая стала частью моей жизни, в которой я приобрела богатый профессиональный опыт, и с которой я планировала идти по жизни дальше.
Я не могу понять, как такая история могла произойти именно в компании «Леруа Мерлен», которая декларирует своими ценностями открытость, доверие и заботу о сотрудниках.
Моя гражданская позиция не позволяет мне умалчивать эту историю. Сейчас в России идет активная борьба с коррупцией на всех уровнях, и я не хочу, чтобы [К.] [С.] продолжала свою коррупционную деятельность.
С уважением и надеждой на законность и справедливость, [В.] Морозова
Убеждена, что все рассказанные мной события произошли по причине вседозволенности и отсутствия контроля в Отделе Закупок. А масштабы коррупции в «Леруа Мерлен Россия» достойны внимания со стороны правоохранительных органов страны.
Добавить комментарий ↓
Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту? Перейдите по ссылке и нажмите «Старт»
Хотите получать комментарии к отзыву на email?
Леруа Мерлен
Москва | 05.04.2023
Вы идёте работать консультантом, но по факту вы не консультируете , а только выставляете товар, и занимаетесь не понятно чем, на вас пытаются постоянно повесить какие то задачи , что бы не было минуты свободного времени. Вы промто идёте грузчиком и дворником….
Леруа Мерлен
Тула | 30.03.2023
При поиске работы откликнулась на вакансию, о которой мечтала почти год, ждала, пока она появится, т.к. переехали в район моего, до нынешнего дня,» любимого» магазина. После отклика позвонила девушка hr, очень доброжелательная и приятная во всех отношениях, коротко и ясно рассказала о вакансии, и назначила собеседование с руководителем отдела. Пришла в Леруа, проводили в нужный отдел, и началось с…
Леруа Мерлен
Москва | 30.03.2023
Много моральных уродов. [censored] на [censored] и [censored] погоняет. Как хорошо, что большинство %удалено% лишиться работы, в чьих попах теперь греть «коричневые и длинные языки», где отыгрываться на новичках, где выдавать себя за суперспециалистов? Хана вам всем, %удалено%)))…
Леруа мерлен
Москва | 23.03.2023
Почему вам не стоит работать в леруа мерлен. Низкая зп:47000 для работающих ночью, это со всеми надбавками компенсацией питания и тд 45 примерно для работающих днем. Особое внимание обратите на то, что это строительный магазин, все что там продается вы будите выкладывать, привозить ,приносить на спине, считать ,пополнять. Просто так присесть вам не дадут. Опишу вам примерную ночь сотрудника ночной…
Леруа Мерлен
Пушкино | 18.03.2023
Полно. 2 года отработал в этой компании. Уволили. Причина до сих пор не ясна. Сначала сказали, что сокращение штата, потом переобулись и сказали что я не эффективный сотрудник. Но это полбеды. Руководитель в этом плане был со мной не честен. Я знаю, что ему свыше дали такую команду, и он соответственно делает что ему сказали. Ни характера, ни чести, ни достоинства у него нет. Слабый человек…
Работа в ЛЕРУА МЕРЛЕН в Москве (75 отзывов) →
Работа в Москве (59382 отзыва) →