За что посадили леруа мерлен

Торговые сети «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон», принадлежащие французской семье Мюлье, попали в России под проверку финансово-хозяйственной деятельности. Ретейлеров подозревают в «противозаконных методах налоговой оптимизации». И это уже не первый случай предъявления претензий к торговым сетям. О том, как семья Мюлье ведет бизнес в Европе, — в материале «Ленты.ру».

Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции Андрей Луговой направил обращение в Минфин с просьбой организовать всестороннюю и объективную проверку финансово-хозяйственной деятельности участников российского кластера группы «Ашан», «Леруа Мерлен Восток», «Декатлон» и других, а также операций с аффилированными и связанными компаниями, зарегистрированными в иностранных недружественных государствах. Копия обращения имеется в распоряжении «Ленты.ру». По данным французского журнала Challenges, всеми активами семьи сейчас управляет «Ассоциация семьи Мюлье», объединяющая около 1300 членов семьи; акциями владеют примерно 700 человек.

Депутат отдельно отметил, что владельцами компаний являются граждане из недружественных России стран, но сразу пресек все попытки представить свое обращение как повод для закрытия в России предприятий французских ретейлеров.

«Речь идет лишь о проверке законности деятельности ретейлера, никто закрывать «Ашан» не собирается. Но если в руководстве компании есть люди, которые пытаются незаконно оптимизировать налоги, они должны за это ответить. Мы говорим лишь о проверке законности деятельности управляющего компанией менеджмента», — заявил Андрей Луговой.

Оптимизация

Как следует из письма парламентария, речь идет о возможных налоговых преступлениях и отмывании денежных средств.

«Я обратился не только в Минфин, но и в Федеральную службу безопасности, рассказал Андрей Луговой «Ленте.ру». — Связано это с поступающей мне из разных источников информацией о том, что группа компаний «Ашан» использует так называемую налоговую оптимизацию, которая носит противозаконный характер. Причем пишут депутату и действующие сотрудники группы французских компаний. Понятно, что все это требует проверки, но настораживают незначительные налоговые платежи в российский бюджет компании с миллиардными оборотами».

В обращении Андрея Лугового в Минфин говорится, что группа компаний «Ашан» в реализации своей бизнес-модели использует «противоречивые, а в некоторых случаях и противозаконные методы налоговой оптимизации». Об этом свидетельствует, к примеру, коэффициент налоговой нагрузки на уровне 0,4 процента — это не только в разы ниже аналогичных показателей у конкурентов, но и в десятки раз меньше показателей компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере ретейла, говорится в документе. В письме также отмечается постоянное отражение «убытков» в отчетности большинства участников российского кластера группы «Ашан», намеренное проведение плановых сделок со специально конструированными ценовыми характеристиками с целью выведения денежных средств из страны и поддержания финансовой зависимости от основных компаний группы. В письме также отмечается перенос группой компаний обязательств по уплате налогов, возникающих от деловых операций в России, в иностранные юрисдикции, в первую очередь во Францию, Нидерланды и Люксембург, а также минимальные доначисления по результатам проверок со стороны налоговых органов России.

Как в Европе

Финансово непрозрачной считают империю семьи Мюлье не только в России, но и в Европе. Так, в мае 2016 года в домах членов семьи Мюлье в Бельгии, Люксембурге и Рубе прошли обыски. По данным французских СМИ, восьмимесячное расследование было проведено в ответ на жалобу одного из членов семьи Мюлье, заподозрившего руководство компании в налоговом мошенничестве и отмывании денег. Обыски прошли и в доме Патрика Мюлье, основателя бренда готовой одежды Kiabi. «Мюлье — эксперты в оптимизации налогов. Если их поймают, это будет впервые», — прокомментировал обыски автор книги о семье Мюлье Бертран Гобен. Но обвинений против семьи от полиции тогда не последовало.

В 2019 году семью Мюлье обвинили в замаскированной коммерческой деятельности. Согласно информации издания Letter A, суд потребовал взыскать с компании Soderec, принадлежащей этой семье, 88,8 миллиона евро. В центре расследования, проведенного французской администрацией, — десятки финансовых потоков между Soderec и другими компаниями Мюлье.

Двумя годами позже «Декатлон» и семья Мюлье упоминались в расследовании деятельности люксембургских инвестиционных фондов, известных как OpenLux. Группа журналистов под руководством французского издания Le Monde провела оценку более трех миллионов официальных документов более чем от 260 тысяч компаний за период с 1955 по 2020 год. Transparency International и Коллектив по борьбе с коррупцией (ACDC) обнаружили, что 80 процентов инвестиционных фондов не указали своих бенефициарных владельцев. По данным Le Monde, 90 процентов компаний с идентифицируемыми бенефициарами контролировались иностранцами. Среди 157 национальностей больше всего было у Франции: в списке оказалось более 17 тысяч французских компаний. Лучшие французские бренды в списке включают Chanel, Decathlon, JCDecaux и Yves Rocher. Также было установлено, что 37 из 50 самых богатых французских граждан и семей, таких как Бернар Арно и семья Мюлье, структурировали свои активы и инвестиции через десятки люксембургских холдинговых компаний.

Стоит отметить, что в прошлом году французские налоговые органы взыскали несколько миллионов евро с пятнадцати членов семьи Мюлье за то, что они сократили свои активы в декларации ISF. В своей налоговой декларации они уменьшили стоимость своего участия в семейном бизнесе и наложили на них почти шесть миллионов евро в качестве компенсации. Эти дела были обжалованы в парижском трибунале большой инстанции, а затем в апелляционном суде, но безуспешно. А в сентябре прошлого года стало известно, что французские дистрибьюторские группы Carrefour и Auchan стали объектом расследования, проводимого итальянской судебной системой, которая подозревает их в мошенничестве на сумму почти 1,8 миллиарда евро.

Некоммерческая исследовательская группа «Европейская сеть корпоративных обсерваторий» называла «Ассоциацию семьи Мюлье» одной из транснациональных корпораций, чьим владельцам удалось получить сверхвысокие доходы благодаря налоговой оптимизации и непрозрачности структуры холдинга. Они говорили о том, что «благодаря непрозрачности компании Ассоциация не только не обязана публиковать финансовую отчетность, но и уклоняется от обязательств по трудоустройству работников в одну из структур холдинга, если они были уволены из другой структуры».

Дебет и кредит

В настоящее время в России работает 153 гипермаркета «Ашан» и 80 супермаркетов «Атак». У «Леруа Мерлен» в России 112 магазинов, а у «Декатлона» осталось 28 гипермаркетов (весной 2022 года их насчитывалось 57), но все спортивные магазины на данный момент закрыты. Еще в конце марта прошлого года ретейлер заявил о приостановке своей работы в России, а в конце января этого года выставил свой бизнес на продажу. От «Ашана» и «Леруа Мерлен» европейские чиновники тоже требовали оставить бизнес в России, но получили отказ — даже несмотря на то, что французская корпорация Auchan Holding (магазины «Ашан») попала в перечень международных спонсоров войны. Туда ее внесли в Украинском национальном агентстве по предотвращению коррупции (НАПК). Ранее в ряде СМИ появилось расследование, в котором говорится, что магазины «Ашан» могли оказывать поддержку в обеспечении Вооруженных сил России, хотя сама компания это отрицала. При этом эксперты отмечали, что «Ассоциация семьи Мюлье» избегает занимать четкую позицию в отношении конфликта Запада и России.

Причина понятна: российский рынок огромен и очень доходен. Согласно одной из открытых баз бухгалтерской отчетности, выручка «Леруа Мерлен Восток» за 2019 год превысила 311 миллиардов рублей, за 2020 год — 347 миллиардов. При этом суммы прибыли до налогообложения, полученной компанией, и суммы кредиторской задолженности компании в те же годы могут свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Так, в 2019 году компания фиксировала прибыль до налогообложения в размере 10,8 миллиарда рублей, в 2020 году — уже 7,5 миллиарда рублей. Но кредиторская задолженность на конец 2019 года составляла 89,6 миллиарда рублей, а на конец 2020 года — 95,7 миллиарда. О неустойчивом финансовом состоянии «Леруа Мерлен Восток», вызванном в том числе зависимостью от кредиторов, делается вывод в дипломной работе, посвященной изучению управления материальными потоками на примере французской сети в России. О том, что финансовое состояние «Леруа Мерлен Восток», декларируемое в его отчетности, значительно хуже, чем у большинства конкурентов компании на российском рынке, в конце 2020 года сообщил финансовый портал TestFirm.ru.

Убытки при одновременно большой выручке фиксировала и «Атак». В 2020 году компания показала чистый убыток в размере 2,9 миллиарда рублей, при этом ее выручка составила 50,5 миллиарда рублей. А занижение налоговой базы по НДС явилось поводом для взыскания налоговой инспекцией с «Леруа Мерлен Восток» в 2021 году 507 миллионов рублей. По информации налоговой инспекции, выплаченные премии (прогрессивная стимулирующая премия и премия за присутствие товара в магазине) отражены компанией в бухгалтерском и налоговом учете как выручка от продажи товаров (работ, услуг) и в декларации по налогу на прибыль — в качестве доходов от реализации. Однако суммы премий не включены компанией в налоговую базу по налогу на добавленную стоимость.

Как сложится дальнейшая судьба «Ашана» и «Леруа Мерлен» в России, зависит в первую очередь от самой компании. С одной стороны, компании «Ассоциации семьи Мюлье» продолжают работать в России, с другой — никаких новых инвестиций они делать не собираются. При этом они зарабатывают в России, но большую часть налогов платят во Франции. Законность их работы в нашей стране как раз и должна подтвердить или опровергнуть финансово-хозяйственная проверка, инициированная Андреем Луговым. Но в любом случае ее выводы не будут зависеть от политической повестки, как у представителей европейского бизнес-сообщества, требующего, чтобы компании Мюлье покинули Россию. Дальнейшее решение будут принимать владельцы компаний — будем надеяться, исходя из экономической, а не политической целесообразности.

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском…

​​​​Французские топ-менеджеры предпочитают не замечать масштабную коррупционную сеть в российском представительстве международной компании.

В представлении большинства россиян представительства зарубежных компаний — это стабильная работа, белая зарплата, строгое соблюдение Трудового кодекса и возможность строить карьеру не будучи родственником или сексуальным рабом «нужного» человека. Труднодостижимый рай для многих синих и белых воротничков, на своем горьком опыте неоднократно познавших все прелести «бизнеса по-русски». Расследование показало, что даже в западном корпоративном раю далеко не все ангелы.

Информативны и показательны в этом смысле сообщения на сайтах, публикующих отзывы сотрудников о своих работодателях.

Жанр своеобразный, после прочтения некоторых легко навсегда потерять веру в человечество, но с другой стороны — десятки тысяч людей не могут согласованно клеветать. Один из лидеров антирейтинга — французская сеть супермаркетов строительных и хозяйственных товаров для дома «Леруа Мерлен». По количеству просмотров негативных отзывов на одном из самых популярных сайтов «разгневанных сотрудников» эта зарубежная компания, декларирующая приверженность западной корпоративной культуре, опережает таких прославленных отечественных работодателей как «Магнит» и «Пятерочка».

Но речь в данном случае не про переработки, низкую зарплату или начальника-хама, который возомнил себя повелителем Вселенной, а о коррупции и отечественном обычае, под названием круговая порука среди топ-менеджмента. По данной теме в интернете о «Леруа Мерлен» без особого труда можно найти немало информации и, зачастую, в этих отзывах упоминается один и тот же человек — директор направления «Сантехника и Плитка» центрального офиса «Леруа Мерлен» в Москве Светлана Конюхова. Директор направления в переводе на обычный язык означает, что она также главный закупщик сантехники и плитки для всех магазинов «Леруа Мерлен» в России.

Кто-то обвиняет ее анонимно, кто-то не скрывает своего имени, но все недоброжелатели Светланы говорят об одном и том же: организованной коррупционной схеме по продаже в магазинах сети низкокачественного товара под видом европейских брендов и о неких «толстых конвертах» от избранных поставщиков. Причем утверждается, что эта схема работает уже много лет и участвуют в ней не только топ-менеджеры, руководители среднего звена, но и рядовые продавцы, заряженные «впаривать» покупателям определенные марки сантехники. Если кто-то пытается идти против этой сложившейся системы круговой поруки — Светлана гневается, а непокорный очень быстро теряет работу.

Мадам Конюхова и ее команда

Стоит заметить, что если Светланы Конюховой не существует вовсе, ее следовало бы придумать. Потому что, чем быстрее растет число магазинов, тем большее товаров требуется. В результате получается, что любимыми партнерами «Леруа Мерлен» становятся поставщики, способные дать максимальное количество товара по минимальной цене. В результате страдает качество и интересы потребителей.

Например, в прошлом году на одном из популярных сайтов

сообщалось

о продаже в «Леруа Мерлен» смесителей неизвестного происхождения под видом «немецких».

Один из бывших сотрудников «Леруа Мерлен» так

описал

методы работы Светланы Конюховой в своем отзыве о работе в компании:

«… есть привилегированные поставщики в каждой категории, особенно среди поставщиков смесителей и мебели для ванных комнат, в которых Светлана принимала непосредственное участие в бизнесе, разрабатывая для них товары, которые потом должны были закупаться в обязательном порядке руководителями направлений. Особо приближенные поставщики ведут коррупционную деятельность в магазинах, предлагая деньги менеджерам и руководителям секторов за увеличение количества заказываемого товара».

Стоит отметить, что в отзывах, а точнее воспоминаниях о работе в Леруа Мерлен, упоминаются и другие нарушители корпоративных стандартов среди менеджеров центрального офиса; прежний руководитель направления «Сантехника и Плитка» Андрей Симкин, а также прочие. Но многие из них, судя по отзывам, так или иначе, были связаны со Светланой Конюховой, входили в ее команду.

Cherchez la femme или миллионы из унитаза

Французская пословица советует — ищите женщину, но собственно, о самой Светлане Конюховой рассказать можно немного. Ни она, ни её руководство никаких комментариев по данной теме никогда не давали. Сведения из открытых источников отрывисты, нет аккаунтов в соцсетях, номеров телефона или других контактов мадам Конюховой тоже найти не удалось.

Совершенно точно, что работает она в «Леруа Мерлен» уже более 10 лет. Судя по двум фото из удаленных публикаций о ней, сохранившихся в кэше поисковых систем, ее можно описать как привлекательную брюнетку средних лет с короткой стрижкой и волевым взглядом. Пожалуй, вот и все, что удалось достоверно узнать о человеке, прочно сидящем на берегу финансового потока мощностью примерно 25 миллиардов рублей в год. 

Насчет миллиардов — никакая не ошибка. Доля сети «Леруа Мерлен» на отечественном рынке «товаров для дома» в 2017 году составила 12,8%, а с тех пор еще выросла, так как компания ежегодно открывает не менее 10 новых магазинов в крупных российских городах. Логично предположить, что и продажи сантехнических товаров у «французов» в России в процентном выражении будут не меньше. Всего объем российского рынка сантехники (санфаянс, смесители, мебель для ванных и тд.) в 2017 году приблизительно оценивался в 140 млрд. рублей, по результатам исследования компании Symbol Marketing.

Но с учетом того, что почти 40% рынка сантехники в РФ — Москва и Подмосковье, где у «Леруа Мерлен» очень сильные позиции, продажи сантехники французской сети выше, по мнению некоторых экспертов, порядка 20% всех продаж в нашей стране (точные финансовые показатели «Леруа Мерлен Восток» не раскрывает). Итого: 140 млрд. рублей X 20% = 28 миллиардов рублей.
Если хотя бы десятая часть того, что пишут в сети о Светлане Конюховой ее недоброжелатели соответствует действительности, то она за годы работы в «Леруа Мерлен» должна стать долларовым миллионером.

Ведь нелегальный бизнес и доходы коррумпированных топ-менеджеров растут, причем без всяких усилий с их стороны, вместе с числом магазинов французской сети в России. Так что слухи о том, что Светлане Конюховой за время работы в «Леруа Мерлен» удалось приобрести 2 квартиры в Москве за наличные средства, а также несколько дорогих автомобилей, множество ценных ювелирных украшений и т.д., похоже, не возникли не просто так.

Можно думать, что Светлана Конюхова — гениальный «корпоративный хакер», взломала систему и изобрела какой-то новый, безопасный вид коррупции. Ведь правоохранительные органы редко и неохотно вмешиваются в работу представительств крупных зарубежных компаний, чтобы избежать публичных скандалов и обвинений в давлении на иностранных инвесторов.

Но это слишком хорошо, чтобы быть правдой. Сомнительно, чтобы мадам Светлана много лет так лихо вела свои личные дела без покровительства высокопоставленных силовиков или даже «крыши» какой-нибудь преступной группировки. Ведь, в «Леруа Мерлен», говорят, есть собственная служба безопасности, но она ничего не может сделать.

Сильно рассчитывать на зарубежных менеджеров тоже не стоит. Не исключено, что глава «Леруа Мерлен Восток» осведомлен о коррупции в московском представительстве, но предпочитает не вмешиваться.

Прокурор Татарстана Илдус Нафиков, недавно заступивший на пост, открыл «сезон охоты». В среду на экстренной пресс-конференции он заявил о том, что сын министра юстиции Татарстана Мидхата Курманова Ильдар Курманов подозревается в получении взятки в особо крупном размере.

По словам прокурора, Курманов-младший вынудил компанию «Леруа Мерлен Восток» заключить договоры с компанией «СЭМ» на общую сумму 47 млн. рублей для облегчения процедуры технического присоединения при строительстве торгового центра в Казани.

Следственный комитет сегодня заявил о возбуждении уголовного дела — чего год назад так добивались сотрудники «Леруа Мерлена». Дело квалифицировано по ч. 4 ст. 159 УК РФ «мошенничество в особо крупном размере с использованием служебного положения».

«На этапе, когда инвестором уже были вложены серьезные капиталовложения, пошли проволочки, стали создаваться искусственные препятствия, стали включаться различные обременения, дополнительные технические условия. И на этой стадии появился чиновник — начальник юротдела минэнергетики Ильдар Курманов, который пообещал решить все вопросы через созданную под этот проект в 2011 году семейную фирму ООО «СЭМ», которую можно назвать фирмой «Рога и копыта», — сказал накануне прокурор РТ.

Деньги были перечислены, однако никаких действий со стороны «подрядчика» не последовало. Несмотря на это, гипермаркет открылся в Казани в июне 2013 года.

«Действия чиновника я расцениваю не иначе как замаскированное получение им взятки в особо крупном размере, то есть ст. 290 ч.4 УК РФ», — заявил прокурор Татарстана.

С комментарием выступило и МВД Татарстана, которое, как сообщил Нафиков, в 2012 году отказало «Леруа Мерлен» в возбуждении уголовного дела. В официальном пресс-релизе, представители министерства заявили, что «дело на тот период времени относилось к гражданско-правовым отношениям, так как ООО „СЭМ“ не отказывалось об исполнении договорных обязательств». Кроме того, решение об отказе в возбуждении уголовного дела было согласовано с прокуратурой республики, сообщили в пресс-службе министерства.

Что грозит Курманову, если его вина будет доказана? Штраф в размере от восьмидесятикратной до стократной суммы взятки с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, либо лишение свободы на срок от восьми до пятнадцати лет со штрафом в размере семидесятикратной суммы взятки.

С другой стороны, юристы, опрошенные порталом TatCenter.ru, заявили, что дело, в сущности, может рассматриваться и в рамках гражданского законодательства. Так, взаимоотношения между двумя фирмами решаются в арбитражном суде, а не в уголовном.

В пресс-службе министерства юстиции РТ порталу TatCenter.ru заявили, что министр находится в отпуске за границей с 26 октября, в Казань он вернется только 5 ноября. При этом комментировать ситуацию по вымогательству взятки у компании «Леруа Мерлен» в министерстве отказались.

Министр юстиции республики Мидхат Курманов занимает свой пост с 2004 года и, фактически, является одним из последних представителей так называемой «шаймиевской» команды. Является заслуженным юристом России и полковником милиции в отставке. В нынешнем году он стал победителем в своей возрастной группе в Камском триатлоне и первым в велопробеге «Кросса наций» в Казани.

Стоит отметить, что прокурор Илдус Нафиков ранее заявлял, что особенно внимательно относится к детям высокопоставленных чиновников.

«На первом же совещании, которое я проводил в режиме видеоконференции по итогам 9 месяцев, я сказал районным прокурорам: если кто-то из влиятельных родителей будет обращаться с просьбой повысить ребенка по службе или перевести из района в Казань, буду делать ровно наоборот, так что сразу таких людей у себя в районе предупредите», — сказал Нафиков.

	Курманов Мидхат Мазгутович
Министр юстиции РТ
	День рождения 2 августа 1959 Адрес 420 503, г. Казань, ул. Кремлевская, 16 Телефон (843) 292−42−02 Факс (843) 292−48−83 E-mail [email protected]
Родился в с. Средний Сантимир Ново-Малыклинского района Ульяновской области. Окончил Казанский государственный университет по специальности «правоведение» (1982 г.). Владеет французским языком. В 1982 — 1992 гг. — оперуполномоченный ОБХСС, начальник ОБХСС, заместитель начальника МОБ — начальник ИДН, заместитель начальника Зеленодольского УВД МВД РТ. В 1992 — 2004 гг. — член президиума Государственного Совета, председатель Комиссии по вопросам законодательства, законности, регламента и депутатской этики. С мая 2004 г. — министр юстиции Республики Татарстан. Доктор юридических наук. Полковник милиции в запасе. Заслуженный юрист Республики Татарстан. Заслуженный юрист Российской Федерации. Награжден медалями «За безупречную службу» первой и второй степеней (2005 г.), «В память 1000-летия Казани» (2005 г.). Женат, имеет двоих сыновей.

Французские торговые сети «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон» (последняя ушла из РФ) подозревают в уклонении от уплаты налогов, пишет «Лента.ру». Всеми этими магазинами управляет французская семья Мюлье.

Разбирательства инициировал первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции Андрей Луговой, который направил в Минфин и ФСБ письма с просьбой проверить торговые сети. По мнению депутата из ЛДПР, группа компаний «Ашан» использует «противоречивые, а в некоторых случаях и противозаконные методы налоговой оптимизации». Например, коэффициент налоговой нагрузки компании ультранизкий — 0,4 %. Кроме того, ретейлер постоянно отражает в отчетах убытки компании, а львиная доля налогов, утверждает народный избранник, переводится в иностранные юрисдикции — Францию, Нидерланды и Люксембург.

Примерно то же самое и у «Леруа Мерлен»: компания, настаивает ЛДПР-овец, регулярно занижает налоговую базу и намеренно искажает декларации. Это уже было поводом для проверки сети: в 2020 году налоговая взыскала с компании 507 млн рублей.

В прошлом году французские налоговые органы взыскали несколько миллионов евро с 15 членов семьи Мюлье за то, что те сократили свои активы в налоговой декларации, уменьшив выгоду от участия в семейном бизнесе. Кроме этого, французский Auchan стал объектом расследования в Италии: владельцев подозревают в мошенничестве почти на 1,8 млрд евро.

«Ашан» и «Леруа Мерлен» — одни из немногих крупных иностранных сетей, которые еще продолжают работать в России. Более того, на фоне ухода отдельных игроков с рынка «Леруа» готова расширить ассортимент и переключиться на местных производителей.

Leroy Merlin – сеть строительных магазинов, мировой бренд, известный с 30-х годов прошлого века. Для России уход Леруа Мерлен является чувствительным: с 2005 года это крупнейшая сеть, которая по ассортименту и ценам в больших городах всегда занимала лидирующие места.

• Текущий статус: магазины работают.

• Прогноз: закрытие вероятно. Сеть продадут собственнику с гражданством РФ. 
• Когда закроют Леруа: от 1 до 3 месяцев займет процесс реорганизации.

Форм-фактор гипермаркета строительных товаров Леруа был удобен тем, что позволял спланировать и сделать ремонт “от” и “до”.

Предпосылки закрытия Леруа Мерлен в Москве, Санкт-Петербурге и других городах: 

1. Давление на фирму со стороны ЕС. Группе Адео вместе с Ашаном президент Макрон позволил самостоятельно сделать выбор по уходу из России, но от продолжения работы могут иметь место имиджевые потери в Евросоюзе. Те же конкуренты будут активно использовать решение Леруа Мерлен остаться в РФ для черного пиара.

2. Блокировка экспорта. Евросоюз полностью закрывает грузоперевозки с Россией, поэтому иностранные бренды просто не смогут поступать в магазины Леруа Мерлен.

3. Санкции в финансовом секторе. В России ограничили валютные операции, а в Европе отключили российские банки от электронных платёжных шлюзов и систем. Расплачиваться с иностранными контрагентами станет невозможно, а сами владельцы сети не смогут получать прибыль в твердой валюте.

4. Падение спроса. До февраля 2022 года крупные сети гипермаркетов могли хорошо зарабатывать на больших объемах продаж, выставляя предельно низкие цены. С развитием кризиса времена больших магазинов подходят к концу — у населения просто не будет денег затевать крупные ремонты. Вместо тотальной смены проводки, вентиляции, выравнивания стен, покупки кафельной плитки, санфаянса и сантехники, потребитель пойдёт в ближайший ларек и купит там баночку масляной краски.

5. Леруа Мерлен закроют по указу Кремля. С начала специальной операции президент Эммануэль Макрон выступил в роли переговорщика, поэтому французский бизнес держался дольше всех. Но после поставок Украине вооружения вряд ли французским сетям позволят работать в РФ.

Прекращение работы Leroy Merlin в России может открыть новые возможности для отечественного бизнеса, который выкупит (национализирует) огромные торговые площади, и начнёт продавать стройматериалы из Китая и с российских заводов. Ассортимент и качество уменьшатся, но сам формат может выжить хотя бы в крупных городах.

С другой стороны, Леруа Мерлен предоставлял торговые услуги европейского стандарта, продавал сертифицированные комплектующие. Неизвестно и то, кто будет следующим владельцем сети в России – не будет ли это монополист, выжимающий из цен максимум и без особой любви обращающийся с покупателями. Все-таки конкуренция – двигатель качества торговли.

Из актуального: цены на стройматериалы и сантехнику выросли на 20-30%.

Это может свидетельствовать о постепенном падении спроса и рентабельности в магазинах Леруа Мерлен.

Обычно в период кризисов потребители откладывают косметический и капитальный ремонт на неопределенные сроки, не делая крупных покупок.

Чем грозит продажа российским бизнесменам?

Если магазины Леруа продадут российскому владельцу по аналогии с Макдоналдс, может поменяться стратегия торговли в пользу наибольшей маржи по принципу китайских закупок. Уход Икеа и подорожание в Леруа оживили торговые онлайн-площадки по типу Wildberries, где россияне стали скупать товары для интерьера и инструменты для ремонта.

Этот сегмент для обогащения, безусловно, выкупят крупные предприниматели, а онлайн-нишу могут прижать посредством государственных рычагов. В этом случае магазины Leroy Merlin начнут торговать китайским ширпотребом в больших количествах. Качество такого товара будет соответствующее.

Со временем, при удачной стимуляции экономики, Россия сама нарастит производство строительных товаров, где уровень качества будут определять внутренние стандарты. Но от 5 до 10 лет потребители останутся без должной альтернативы.

Последние новости

Срочно! Продажа Леруа Мерлен российскому владельцу состоится в ближайшие месяцы. Собственники ADEO заявили о невозможности продолжать бизнес из-за отсутствия инвестиций. 

Роспотребнадзор нашел в гипермаркете Леруа Мерлен опасные товары. Это произошло в Красноярске. В ходе проверки выяснилось, что некоторые респираторы, полиамидные перчатки и другое имеют не ту маркировку, а значит могут быть небезопасными для покупателей. Товар изъяли из продажи из всех филиалов магазинов.

Март 2023. Перспективы — туманны. В Москве на месте «Леруа» в ТЦ «Колумбус» открывается «Аскона». Именно там был открыт самый первый магазин сети, который теперь закрылся. А в Орле магазин, который на 100% построен и готов к работе, опять не запустили, хотя городская администрация снизила плату за аренду, упростив условия эксплуатации в России.

Январь 2023. Из-за поставок Франции тяжелых вооружений в виде колесных танков Киеву, судьба Леруа вновь под вопросом. Не исключено, что компанию продадут российским владельцам, как это сделали с Авито.

С 5 февраля 2023 года Леруа Мерлен закрывает свою бонусную программу. Теперь покупатели не могут получать кэшбэк от покупок.

Заключение

Чем чревато то, что Леруа Мерлен уходит из России в 2023 году?

Как на нас повлияет этот уход?

Руководство компании Леруа Мерлен приняло решение в 2023 году полностью передать свою сеть магазинов и другие активы под управление российскому бизнесу. Что неудивительно, учитывая сложности с логистикой.

На рядовых покупателях и работниках магазинов это вряд ли как-то отразится. Магазины продолжат работу в прежнем режиме, но возможен ребрендинг (изменение названия). Цепочки поставок наверняка сохранятся, только наивные могут думать, что продающиеся там доски раньше росли в Булонском лесу. Импортных товаров там и сейчас процентов 30, в основной массе из Китая, остальное всё российское. Французы были только в руководстве и получали прибыль. Возможно незначительное сокращение ассортимента и рост цен максимум на 10 процентов или даже меньше в течение года и более. Данный вопрос находится на контроле в Минпромторге, так что серьёзных проблем возникнуть не должно.

Источники:

• https://fozo.info/
• http://www.bolshoyvopros.ru/